11月21日，由浙江省新生代企业家联谊会和杭州市新生代企业家联谊会共同主办的“青蓝大讲堂：做有效的经营者”活动在杭州之江饭店成功举办。

本期青蓝大讲堂邀请到著名经营管理专家、中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家宋志平先生分享他40年企业经营管理的经验与智慧、观察与反思，帮助新生代企业家掌握高效、实用的企业管理工法，提升经营管理水平和综合竞争优势，实现企业新跨越、新发展。

活动当天，浙江省委统战部经济处和杭州市工商联相关领导，中国青年企业家协会党支部书记、秘书长刘钢，以及来自浙江省新生代企业家联谊会，浙江省青年企业家协会，杭州市新生代企业家联谊会，各友好商协会的300余位企业家代表齐聚一堂，共同探讨企业经营发展之路。

浙江省新生代企业家联谊会会长、每日互动股份有限公司董事长兼总经理方毅首先致欢迎辞，对各位嘉宾的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。

随后，正式进入讲座分享环节，宋志平先生围绕“做有效的经营者”的核心理念进行了深入解析。

从管理到经营

作为一名优秀的企业家，宋志平曾把中国建材和国药集团双双带进了世界500强，因此在讲座分享环节，宋志平结合自身企业经营经验，为与会新生代企业家剖析了当下面临的三大变局，并强调做企业“稳”是基础，“进”是目的。

战略对企业发展的重要性不言而喻，战略赢则企业大赢，战略输则企业大输。宋志平提出，管理是正确地做事，经营是做正确的事，管理是提高效率，经营是提高效益，再好的管理都只是战术，而经营才事关战略。只有经营做得好，企业才能有光明的未来。

做有效的经营者

不止要做经营者，更要做有效的经营者。宋志平非常形象地描述了当下的管理是“干毛巾挤出三滴水”，而经营是企业要找到自己的三桶水。

宋志平自身就是从卓越管理者转向为有效经营者的成功案例，他创造性地提出有效的经营者有五大具体任务，一是正确选择，二是有效创新，三是资源整合，四是创造价值，五是共享机制，这五大任务便是企业成功的重要基石。随后，宋志平结合丰富的案例和实战经验，依次展开讲解，为在座的企业家们带来了一场精彩纷呈的知识盛宴。

讲座过程中，与会企业家们认真聆听，积极互动。他们纷纷表示，宋志平先生的讲解深入浅出，既有理论高度，又有实践深度，对于提升企业管理水平和实战能力具有重要的指导意义。

当天下午，浙江省新生代企业家联谊会还同场承办了2024新生代企业家高素质成长思享汇。活动以“之江同心·后浪潮涌”为主题，旨在汇聚省内外、港澳和海外年轻一代企业家代表，共同探讨新时代下企业家的成长路径和发展方向。

本次青蓝大讲堂和思享汇的成功举办，不仅为新生代企业家们提供了一个学习交流的平台，更为他们企业的健康发展注入了新的活力和动力。未来，浙江省新生代企业家联谊会将持续整合优质资源，为新生代企业家织好“交流网”，助力新生代企业家高质量发展。