宁向东：公司治理-共生的智慧20讲

主讲导师：

宁向东，清华大学经济管理学院创新创业与战略系教授、博士生导师。

课程背景：

好的公司治理，作用只有两个：第一，是让想干事的人能干事，有机会干出一番事业；第二，让不认同和不能干的人，在恰当的时候离开。这本书就是要帮助读者找到这样的利益结构，不管是小公司常常遇到的股权僵局问题，还是大公司常常遇到的治理难题，都可以得到解决问题的参考。本课程主要是讲解公司治理相关问题，致力于帮助创业者和企业管理者设计有效的股权结构，搭建一个有助于长期发展的顶层结构。

适合群体：

本课程适合国企、私企、外企、上市公司的中高层领导者、创业者以及关于公司治理与企业管理的学习者。

课程时长：

本课程时长为一天（6小时/天）。

课程纲要：

第一讲，不入僵局，不立危墙：为什么要学习公司治理？

1、创始人骑虎难下。 
2、难以控制的利益输送。 
3、股市投资，也要懂公司治理。 

第二讲，布局思维：为什么从商业模式开始来思考治理问题？

1、万事都有逻辑。 
2、治理结构，是布局。 
3、实例：亚马逊的创业。 

第三讲，博弈思维：如何建立治理机制的预见性？

1、布局与博弈。
2、博弈架构。
3、博弈中的行动。
4、博弈理性。

第四讲，主导者的使命：谁是治理体系的第一推动者？

1、先把事情想清楚。 
2、主导者与参与者。
3、预见冲突，防范冲突。  

第五讲，企业家精神：怎样判断主导者是不是有潜质？

1、历时不变的核心资源。 
2、主导者的实例。 
3、强势文化与思想属性。  

第六讲，主导者与参与者：怎样从制度上保护企业家精神？

1、优先性与退出通道。 
2、取舍的顺序。 
3、再说企业家精神。 

第七讲，股权与表决权：为什么股东的持股结构极其重要？

1、股权过半数。 
2、几个关键数字。 
3、可约定的表决权。  

第八讲，双重股权制度：创始人怎样可以拥有更多投票权？

1、双重股权结构制度。 
2、动因和历史。 
3、中国的探索。 

第九讲，自利行为：我们应该如何理解人性中的善变？

1、如何看待人性？ 
2、利己与机会主义行为。 
3、简单的理论解说。

第十讲，利益结构：到底什么是治理结构？

1、基本定义。 
2、利益结构的设计。
3、利益结构的优化。 

第十一讲，剩余控制权：如何用博弈思维考虑权利分配？

案例：股东僵局博弈分析剩余控制权。 

第十二讲，公司的权力结构：为什么公司章程格外需要重视？

1、公司法人公司法与公司章程。 
2、公司治理的框架。 

第十三讲，走向上市：股份公司的治理结构有什么不同？

1、上市分水岭。 
2、新型权利结构。 
3、世纪大并购。 

第十四讲，败德行为：为什么资本市场对经理人有约束力？

1、职业经理人时代。 
2、无节制的在职消费。 
3、公司再造。 

第十五讲，利益一致化：为什么要首先解决经理人的激励问题？

1、内在动机。
2、长期努力。
3、激励方式。

第十六讲，塑造激励：淡马锡的效率从何而来？

1、两个循环。
2、淡马锡控股花红与回拨淡联企业。

第十七讲，监督力量：董事会一定能发挥约束作用吗？

1、董事会的重要性。
2、董事会的架构。
3、董事的动机与行为。

第十八讲，五条防线：为什么说公司治理是个矫正体系？

1、治理机制全景。
2、接管威胁。
3、治理体系。

第十九讲，资本市场的压力：外部治理机制如何发挥作用？

1、套利的逻辑。
2、信息的价值。
3、信息披露。

第二十讲，身边故事：从宝万之争看中国的公司治理。

1、遭遇“野蛮人”。 
2、宝万之争。
3、表决的大戏。

宁向东老师简介：
宁向东，清华大学经济管理学院创新创业与战略系教授、博士生导师。兼任中国管理现代化研究会公司治理专业委员会副主任、中国企业联合会培训工作委员会副主任，以及中国大连高级经理学院讲座教授等职务。他曾担任清华大学公共管理系（公共管理学院）副主任、清华大学中国经济研究中心常务副主任，以及世界银行、麦肯锡公司研究顾问等职，并先后入选北京市“百人工程”、社会科学“百人工程”成员。宁向东教授主要从事公司治理、战略管理、一般管理、企业理论、中国企业的改革与发展等领域的研究工作。主要著作包括《公司治理理论》、《国有资产管理与公司治理》、《管理10论》等，在国内外学术期刊发表论文多篇，并有文集若干。宁向东教授也为《财经》、《中国企业家》、《全球商业经典》、《IT经理世界》等财经媒体撰写专栏文章或评论文章。宁向东教授正在担任或曾任中国南航、长虹电器、航天科技、宏源证券、歌尔声学、山推股份、大唐电信等上市公司独立董事，以及多家非上市公司的顾问及董事会成员。曾连续获得“清华大学教学成果奖”、“清华大学良师益友奖”等殊荣。
 

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