闵国家

中集集团、中国电信、华宏集团、英飞凌科技、新科电子、康力电梯股份、精亚集团、双钱集团、新科电子、白雪电器、海建股份、罗莱家纺、糖烟酒股份、美迪洋集团、无锡威孚、好孩子集团、中国高岭土、华亚集团、亨通集团、灵通集团、驰马拉链、日立麦克赛尔、华电电力、三和涂料、新康达磁业、振太酒业、中创铝业、八益电缆、共昌轧辊、申港锅炉等上百家外资及国内大量民营企业，满意度达90%以上！

李广伟

李广伟简介，企业内训讲师，中山大学MBA、浙江大学MBA特聘讲师，SGS集团、BV国际检验集团特聘高级讲师；曾任香港英皇金融集团中国部总裁，香港竞争力训练中心总裁，北京大学出版社、清华大学MBA总裁班、华南理工大学MBA、暨南大学管理学院MBA特聘讲师，亚太CI战略研究所特约研究员；广东省民营企业家素质提升工程智库专家，广东省收藏家协会会员，广东中华民族凝聚力研究会会员，资深团队、销售及潜能训练专家。咨询经历李广伟老师在国内从事培训工作13年，服务过数千间企业。其中2010年李广伟老师的《莫奇利团队法则》和《领导者有效解决问题的思维方法》课程被华南理工大学MBA的学员投票评选为最受欢迎的课程。2009年度李广伟老师被中华讲师网、阿里巴巴及美国竞争力研究院评选为全球500强华人培训师

马雅丽

清华、北大总裁班等

朱俐安

银河证券、万达集团、万达院线、万千百货、广州联通、中山移动、东莞移动、深圳移动、福建移动省公司、泉州移动、南平移动、河南移动、贵州省邮政、贵阳市邮政、贵阳邮区中心局、亚洲证券、银河基金、华为技术、黎明网络、TCL通讯公司、四川遂宁工商银行、天津浦东发展银行、东莞京九贸易、合肥海亚、五羊—本田摩托、海南、厦门中北通信、深圳黄页……

赵科鸣

中国成长策略培训第一人资深职业经理人实战派营销策划专家品牌策划研究院研究员多家企业常年咨询顾问经销商经营管理培训专家全球500强资深华人讲师多家管理咨询机构签约讲师授课风格:轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，给予实用的工具和方法。赵科鸣老师认为衡量一次培训效果的标准不完全是学员的知识摄入量，更重要的是改变思想方法与提升思维技巧，也就是能否有效的提升其工作或管理能力。　鲜活行业案例，冲击活动激情体验。　至深至性讲情说理，启导智慧激发共享。　深刻系统案例分析，清楚透彻了解问题。

李维

特聘讲师当代实践派管理专家、领导心智模式研究者、领袖心智重塑研发者和训练导师北京大学国家软实力课题组组长（国家软实力、企业软实力、产业升级、管理创新）ILO（国际劳工组织）LED-VCD（地方产业诊断与价值链升级）中国项目主任专家国家人力资源部注册“高级企业培训师”认证委员会专家北京大学国家软实力课题组领袖心智重塑研发团队首席专家，领袖心智重塑训练导师。联合国“千年发展目标项目”中国文化与发展伙伴关系项目专家宁夏兴庆区、云南陇川县等政府产业经济发展顾问华典时代教育集团（咨询培训机构）首席专家清华大学等多所高校和党校EMBA总裁研修班特聘教授，被誉为“总裁开班第一人”。国家注册高级企业培训师、HR管理师、咨询师山东教育电视《名家论坛》、中国总裁

朱磊

企业管理实战专家18年世界500强管理运营经验EMBA、国家认证高级企业培训师PTT（国际专业讲师）认证高级讲师中山市人力资源协会特聘专家北大EMBA（珠中江）运营中心讲师曾任：东莞亚洲光学(世界500强合资企业)丨资深经理曾任：凤凰光学（广东）有限公司丨副总经理擅长领域：MTP/TTT/领导力/执行力、团队建设、人力资源朱磊老师18年台、日合资名企生产运营及人力资源经营管理经验，故能有“台湾人的经营思想和日本式的管理精髓、兼具中国的管理智慧”，一切源自实战不讲空话和假话；长期担任企业管理咨询顾问故更了解企业热点、痛点、难点。5年人力资源研究实践经验，任职凤凰光学期间，成功导入并实施了企业商学院—凤凰大讲堂，以及成本控制利器——《全面经营管理预算》体系，优化和革新了公司人力资源管理体系、

祁正进

雅培、强生、中国移动、建设银行、华润啤酒、东方通信、红星美凯龙、云南白药康恩贝、绿城集团、韩泰轮胎、佳研制造、南都地产服务、大越期货、浙江物产集团杭州科诺、华信设计、浙江天健、第六空间、南京孩子王、爱丽芬、云南东骏浙大万维等

白瑛

著名TTT训练专家/思维管理教练曾任：中国移动集团级培训师曾任：中国移动管理学院综合管理教研组副组长03年加入中国移动参与全省内训师培养04年开始主导多个通信、银行咨询项目内训场次达600多场，受训学员超4万人国家二级心理咨询师、美国培训与发展协会(ASTD)会员TTT职业培训师标准教程授权导师近期案例：2014年5月-8月受邀为河南电信轮训全省的高级，内训师《TTT系列》课程8期共计24天执行过的部分项目经验：银行业咨询项目：中国农业银行总行网点软转试点(宁波)项目2011.11-2012.3担任外部辅导顾问，负责试点分行网点绩效辅导、营销技能辅导、流程导入工作。该项目基于IBM软转解决方案进行实践，目的在于推动网点转型深化。中国建设银行江苏分行四岗位服务营销规范梳理项目2012.4-2012.12担任外部咨询顾问，对建行一代转型和二代转型的四

龙以承

十年市场、顾问和培训经验，师承于美国三大的成人素质教育机构之一的InterNETServicesCorporation，在市场营销、销售实战训练、品牌提升、互联网自动营销系统等领域有丰富的专业知识和实战经验。历任：北京开元博大科技有限公司市场总监万基中国科技发展有限公司教育总监新加坡成资集团中国区合伙人商界传媒营销导师<培训和顾问服务范畴：企业内训系统――学习型团队的建立、职业素养提升、营销培训、销售力实战训练、互联网自动营销系统的建立等培训理念和风格：快乐的学习，教练式、启发式体验式的培训，现场练习和修正，让学员的身体学会和掌握，而不只是大脑得到理论和概念，切实提升学员能力。以结果为导向，不只是让学员在现场感觉良好，更重要是课程结束后，行为和成效上有真正的改变和提升。