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刘舒
刘舒  刘舒,科大讯飞首席技术官,之前在微软、腾讯、阿里、YY工作过,从一开始最基础的产品测试,到后来做产品经理,最后负责产品、运营、商务。2016年5月8日,受邀参加了人人都是产品经理和腾讯大讲堂共同举办的2016中国产品经理大会,会中刘舒重新定义了互联网+时代下的产品经理:商业化能力、产品能力、运营能力,是产品经理能力模型的三要素。简而言之,做任何事之前首先要回归到商业逻辑本身,结合实际使用的场景,实现盘活产品的目的。
刘舒,科大讯飞首席技术官,之前在微软、腾讯、阿里、YY工作过,从一开始最基础的产品测试,到后来做产品经理,最后负责产品、运营、商务。2016年5月8日,受邀参加了人人都是产品经理和腾讯大讲堂共同举办的2016中国产品经理大会,会中刘舒重新定义了互联网+时代下的产品经理:商业化能力、产品能力、运营能力,是产品经理能力模型的三要素。简而言之,做任何事之前首先要回归到商业逻辑本身,结合实际使用的场景,实...
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刘舒,科大讯飞首席技术官,之前在微软、腾讯、阿里、YY工作过,从一开始最基础的产品测试,到后来做产品经理,最后负责产品、运营、商务。 2016年5月8日,受邀参加了人人都是产品经理和腾讯大讲堂共同举办的2016中国产品经理大会,会中刘舒重新定义了互联网+时代下的产品经理:商业化能力、产品能力、运营能力,是产品经理能力模型的三要素。简而言之,做任何事之前首先要回归到商业逻辑本身,结合实际使用的场景,实现盘活产品的目的。

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