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李锡春
李锡春  李锡春,云猴全球购首席执行官。李锡春认为,本地电商购物当中拥有巨大的机会,特别是以生鲜为核心品类的本地到家,但是生鲜的未来属于电商还是零售商,这个结论没有下。无论我们做哪种电商模式,长期来说不赚钱是可耻的,任何模式一定要产生利润,虽然我们可以接受短期的不赚钱,但是长期来说赚钱是需要的。同时,李锡春还认为,要做好区域性电商,关键在于发现本地消费者的个性化需求,“要发现个性化需求,提供快速而个性的服务,需要电商靠近消费者,越接近越有价值。
李锡春,云猴全球购首席执行官。李锡春认为,本地电商购物当中拥有巨大的机会,特别是以生鲜为核心品类的本地到家,但是生鲜的未来属于电商还是零售商,这个结论没有下。无论我们做哪种电商模式,长期来说不赚钱是可耻的,任何模式一定要产生利润,虽然我们可以接受短期的不赚钱,但是长期来说赚钱是需要的。同时,李锡春还认为,要做好区域性电商,关键在于发现本地消费者的个性化需求,“要发现个性化需求,提供快速而个性的服务...
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李锡春,云猴全球购首席执行官。李锡春认为,本地电商购物当中拥有巨大的机会,特别是以生鲜为核心品类的本地到家,但是生鲜的未来属于电商还是零售商,这个结论没有下。无论我们做哪种电商模式,长期来说不赚钱是可耻的,任何模式一定要产生利润,虽然我们可以接受短期的不赚钱,但是长期来说赚钱是需要的。同时,李锡春还认为,要做好区域性电商,关键在于发现本地消费者的个性化需求,“要发现个性化需求,提供快速而个性的服务,需要电商靠近消费者,越接近越有价值。

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