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张硕
张硕  张硕,Thoughtworks咨询事业部高级咨询师。2014年11月13日“CTO俱乐部沙龙”ThoughtWorks资深咨询师张硕分享了《寻找杠杆——大型产品打造高效研发团队实践》。张硕首先提出了关于大型组织的新观点:如果在一个办公室中,你不能说出所有人的姓名,那就是一个大型团队。大型组织的大型产品,往往会遇到几个头疼的问题:版本周期长,需求只增不减,多版本、多任务,研发团队压力大,部署困难等。这些问题产生的原因,是因为研发、产品、项目等各个小团队只想到自己的任务,所以我们要找到一个杠杆来解决这些问题。
张硕,Thoughtworks咨询事业部高级咨询师。2014年11月13日“CTO俱乐部沙龙”ThoughtWorks资深咨询师张硕分享了《寻找杠杆——大型产品打造高效研发团队实践》。张硕首先提出了关于大型组织的新观点:如果在一个办公室中,你不能说出所有人的姓名,那就是一个大型团队。大型组织的大型产品,往往会遇到几个头疼的问题:版本周期长,需求只增不减,多版本、多任务,研发团队压力大,部署困难等。...
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张硕 ,Thoughtworks咨询事业部高级咨询师。2014年11月13日“CTO俱乐部沙龙”ThoughtWorks资深咨询师 张硕 分享了《寻找杠杆——大型产品打造高效研发团队实践》。张硕首先提出了关于大型组织的新观点:如果在一个办公室中,你不能说出所有人的姓名,那就是一个大型团队。大型组织的大型产品,往往会遇到几个头疼的问题:版本周期长,需求只增不减,多版本、多任务,研发团队压力大,部署困难等。这些问题产生的原因,是因为研发、产品、项目等各个小团队只想到自己的任务,所以我们要找到一个杠杆来解决这些问题。

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