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郑锡贵
郑锡贵  郑锡贵先生,陆金所副总经理,曾任复兴资本董事总经理,激动网CEO,复兴集团副CFO,北京开拓天际信息有限公司总裁,eBay中国首席运营官、首席财务官,PayPal中国首席运营官,AT&T财务总监、艾森哲高级咨询顾问等,美国注册会计师。郑锡贵认为,互联网金融企业管理风险需要练就“火眼金睛”看准三种人:第一种是坏人,纯粹要降低欺诈风险;第二种是不靠谱的人,降低信用风险,增加透明度,分散风险;第三种是符合要求的优质借款人,降低市场的不可持续性。同时,他还认为,互联网金融公司需要有最低门槛,必须要有资本金要求,对从业人员素质也要有要求。另外,互联网金融公司必须加强风险管控,需要有自己的风险管理模型并建立一整套自己的系统。
郑锡贵先生,陆金所副总经理,曾任复兴资本董事总经理,激动网CEO,复兴集团副CFO,北京开拓天际信息有限公司总裁,eBay中国首席运营官、首席财务官,PayPal中国首席运营官,AT&T财务总监、艾森哲高级咨询顾问等,美国注册会计师。郑锡贵认为,互联网金融企业管理风险需要练就“火眼金睛”看准三种人:第一种是坏人,纯粹要降低欺诈风险;第二种是不靠谱的人,降低信用风险,增加透明度,分散风险;第三种是符...
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郑锡贵先生,陆金所副总经理,曾任复兴资本董事总经理,激动网CEO,复兴集团副CFO,北京开拓天际信息有限公司总裁,eBay中国首席运营官、首席财务官,PayPal中国首席运营官,AT&T财务总监、艾森哲高级咨询顾问等,美国注册会计师。郑锡贵认为,互联网金融企业管理风险需要练就“火眼金睛”看准三种人:第一种是坏人,纯粹要降低欺诈风险;第二种是不靠谱的人,降低信用风险,增加透明度,分散风险;第三种是符合要求的优质借款人,降低市场的不可持续性。同时,他还认为,互联网金融公司需要有最低门槛,必须要有资本金要求,对从业人员素质也要有要求。另外,互联网金融公司必须加强风险管控,需要有自己的风险管理模型并建立一整套自己的系统。

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