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崔云龙
崔云龙  崔云龙,京东东家消费板块负责人。崔云龙认为:一个主要是好项目瓶颈。好项目要输出,增量价值在里面。增量价值主要保护两方面,一个是指投资人的增量价值;第二个是,投后生态、投后加速嫁接资源方面要有一些新的资源整合,这是两个大的逻辑,在这两个大的逻辑下才能既发现价值又创造价值。只有创造价值才能反推整个生态,才能有好项目过了,所以这一块是个大的瓶颈。如果第一个瓶颈打开了,后面的瓶颈就是财富端的瓶颈,也就是资金端、C端流量的瓶颈。
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崔云龙,京东东家消费板块负责人。崔云龙认为:一个主要是好项目瓶颈。好项目要输出,增量价值在里面。增量价值主要保护两方面,一个是指投资人的增量价值;第二个是,投后生态、投后加速嫁接资源方面要有一些新的资源整合,这是两个大的逻辑,在这两个大的逻辑下才能既发现价值又创造价值。只有创造价值才能反推整个生态,才能有好项目过了,所以这一块是个大的瓶颈。如果第一个瓶颈打开了,后面的瓶颈就是财富端的瓶颈,也就是资金端、C端流量的瓶颈。

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