广州柏明顿管理咨询公司资深顾问，在阿米巴经营模式咨询领域有重要地位。

专注于阿米巴经营模式的研究与实践，包括阿米巴组织划分、内部交易定价、经营会计体系构建等方面。

企业管理变革、绩效管理与激励机制设计也在其研究范畴内。

詹承坤是阿米巴经营管理领域的专业人士，拥有丰富的企业管理咨询经验。他长期致力于将阿米巴经营模式引入中国企业，帮助众多企业进行管理变革和转型升级，通过深入企业调研、诊断，为企业量身定制阿米巴经营方案，助力企业提升运营效率和竞争力。

参与编写了《阿米巴经营实操手册》等相关书籍，为企业管理者和相关从业者提供了阿米巴经营模式的理论知识和实践指导。