主要职务：启势商学集团总裁 、零牌专家组高级顾问、中山大学高等继续教育学院兼职教授、华南理工大学工商管理学院特聘讲师、《现代班组》特约撰稿人，同时还是零牌（广东）企业管理咨询有限公司的执行董事 ，在广州木元塾企业管理顾问有限公司担任监事。

研究领域：聚焦战略与商业模式、企业治理、企业管理、激励机制等领域，尤其在精益生产革新、制造人力资源体系建设、制造型企业成本控制方面研究颇深，同时对 TWI（督导人员训练）、TQM（全面质量管理）、VE（价值工程）和精益六西格玛手法及工具运用也有深入研究。

简介：汉族，曾在世界五百强企业松下电器工作，历任生产、品质及管理部门要职，深入了解日本企业运作流程。师从国内企业运营管理专家、全国知名培训师祖林老师，主导近二十家企业的管理变革项目，内容涵盖集团化管理构建、组织设计、薪酬体系、流程优化等。在长期的企业管理和项目推进中积累了丰富的实战经验，组织推进的 “革新－2008 活动”“cb 活动” 成为企业革新、改善活动的典范。

著作：著有《班组管理：从优秀到卓越》《中国制造的世界级战略》 ，译著《快速换型 —— 用 SMED 增加利润的管理者指南》，还与祖林共同编写《危机应激：升级企业免疫力》。