研究领域：
战略与创新：专注于企业战略方向的制定与创新思维的培养，研究如何结合市场动态与企业自身资源，打造具有竞争力的发展战略。
商业模式：探究不同行业商业模式的创新与优化，分析成功商业模式的要素与构建路径。
华为研究：深入剖析华为在管理、销售、企业文化等方面的成功经验，为其他企业提供借鉴。
沙盘模拟：利用沙盘模拟工具，对企业战略、管理、销售等环节进行模拟实践，提升企业人员的实操能力与决策水平。
简介：
常兴，活跃于北京和深圳地区，是一位在企业管理与战略创新领域具有丰富经验的专业人士。凭借对华为模式的深入研究与实践，以及在战略、商业模式、管理等多领域的专业知识，为众多企业提供了切实可行的解决方案与培训服务。擅长通过沙盘模拟等生动方式，帮助企业团队理解和应用先进的管理理念与销售策略，推动企业在复杂多变的市场环境中实现可持续发展。
著作：
奖项：
最新动态：
近期在深圳举办了一场关于 “后疫情时代企业战略转型与华为经验借鉴” 的主题研讨会，吸引众多企业高管参与。
正在与北京某大型企业合作，通过沙盘模拟的方式，为其销售团队进行针对性培训，提升销售策略与执行能力。
筹备出版一本关于 “数字化时代企业商业模式创新趋势” 的新书，分享最新的研究成果与行业洞察。
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