世界 500 强企业工行总行、国家电网管理顾问。

多家上市公司咨询组首席专家，如贵州轮胎、汾酒集团、海天集团、蓝山屯河、常林机械等。

青岛华仁独立董事。

河南双汇集团、吉利汽车总部特聘专家。

北大、清华等多所高校专职讲师、客座教授，包括北大 emba 总裁班、清华 cims 中心等。

企业管理与领导力：聚焦企业战略决策、组织架构、团队建设，专注提升企业领导者管理能力与领导力，实现企业高效运营与持续发展。

中国式管理：融合中国传统文化与现代企业管理实践，研究中国式管理模式与方法，如弱势管理，为本土企业提供管理思路与策略。

营销管理：关注市场营销体系建设、营销策略制定、客户心理与行为分析等，助力企业提升市场竞争力与营销效果。

公司战略与组织变革：涉及公司战略规划、组织文化诊断等。

技术创新与顾客价值设计：对技术创新与顾客价值方面进行研究与实践。

品牌管理与营销策略：在品牌管理体系设计、整合营销传播等方面有深入研究。

肖阳具有 22 年的企业实战经历和 6 年专业咨询、培训工作经验。

曾担任中石油、中石化、工行、中行、国家电网、中国铁建、大唐电信等万亿规模央企管理顾问。

是现代 “中国弱势管理体系” 的发起者与奠基人之一，提出 “企业战略增长逻辑图”“组织结构权利新木桶理论”“顾客满意度 120 期望法则” 等中国式管理原则。

福州大学管理学院副教授，硕士生导师，工商管理系副主任。

《肖阳营销管理笔记》。

《品牌传播策划实验：策略、流程与工具》。

《管理学原理》（合编）。

2000 年以来，获福州大学年度教学优秀奖一等奖、二等奖、三等奖各一次，获得香港公开大学 MBA 项目（福光基金会）优秀教师称号。

主持浙江大学区块链与数据安全全国重点实验室的 “链上链下协同的可信查询与溯源确权关键技术” 项目。

参与国家自然科学基金面上项目 “可信联邦学习的参数保护与安全聚合关键技术研究” 等科研项目。