李渊
李渊先生——天强管理顾问公司副总经理、资深咨询师;住建部《工程勘察设计行业年度发展研究报告》专家组成员;住建部《工程勘察设计行业十二五发展纲要》专家组成员。上海交通大学经济学硕士。曾担任某上市公司证券部经理职位,担任某高科技集团公司高层管理职位,拥有10年以上管理咨询从业经验,具备深厚的理论功底和丰富的实践经验。擅长熟悉行业:勘察设计、知识型企业,在企业改制重组与组织管理、变革战略等咨询领域有很深入的研究,曾经在重要刊物上发表《主辅分离改制的制度层面思考》等数篇文章。从事设计咨询企业管理咨询十余年,曾受邀为中国勘察设计协会、中勘协工程勘察与岩土分会、中勘协建筑设计分会、贵州省勘协设计协会、浙江省勘察设计协会、广西勘察设计协会等众多业内协会及设计企业做专题报告和培训,深受业内专家及客户好评。同时为上百家大中型工程设计咨询企业提供过变革管理与体制创新的咨询指导,为全国上千位设计院高层管理者进行过培训和研讨交流。
李渊先生——天强管理顾问公司副总经理、资深咨询师;住建部《工程勘察设计行业年度发展研究报告》专家组成员;住建部《工程勘察设计行业十二五发展纲要》专家组成员。 上海交通大学经济学硕士。曾担任某上市公司证券部经理职位,担任某高科技集团公司高层管理职位,拥有10年以上管理咨询从业经验,具备深厚的理论功底和丰富的实践经验。 擅长熟悉行业:勘察设计、知识型企业,在企业改制重组与组织管理、变革战略等咨询领域有很深入的研究,曾经在重要刊物上发表《主辅分离改制的制度层面思考》等数篇文章。 从事设计咨询企业管理咨询十余年,曾受邀为中国勘察设计协会、中勘协工程勘察与岩土分会、中勘协建筑设计分会、贵州省勘协设计协会、浙江省勘察设计协会、广西勘察设计协会等众多业内协会及设计企业做专题报告和培训,深受业内专家及客户好评。同时为上百家大中型工程设计咨询企业提供过变革管理与体 制创新的咨询指导,为全国上千位设计院高层管理者进行过培训和研讨交流。
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李渊  李渊先生——天强管理顾问公司副总经理、资深咨询师;住建部《工程勘察设计行业年度发展研究报告》专家组成员;住建部《工程勘察设计行业十二五发展纲要》专家组成员。上海交通大学经济学硕士。曾担任某上市公司证券部经理职位,担任某高科技集团公司高层管理职位,拥有10年以上管理咨询从业经验,具备深厚的理论功底和丰富的实践经验。擅长熟悉行业:勘察设计、知识型企业,在企业改制重组与组织管理、变革战略等咨询领域有很深入的研究,曾经在重要刊物上发表《主辅分离改制的制度层面思考》等数篇文章。从事设计咨询企业管理咨询十余年,曾受邀为中国勘察设计协会、中勘协工程勘察与岩土分会、中勘协建筑设计分会、贵州省勘协设计协会、浙江省勘察设计协会、广西勘察设计协会等众多业内协会及设计企业做专题报告和培训,深受业内专家及客户好评。同时为上百家大中型工程设计咨询企业提供过变革管理与体制创新的咨询指导,为全国上千位设计院高层管理者进行过培训和研讨交流。
李渊先生——天强管理顾问公司副总经理、资深咨询师;住建部《工程勘察设计行业年度发展研究报告》专家组成员;住建部《工程勘察设计行业十二五发展纲要》专家组成员。 上海交通大学经济学硕士。曾担任某上市公司证券部经理职位,担任某高科技集团公司高层管理职位,拥有10年以上管理咨询从业经验,具备深厚的理论功底和丰富的实践经验。 擅长熟悉行业:勘察设计、知识型企业,在企业改制重组与组织管理、变革战略等咨询领域有...
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李渊先生——天强管理顾问公司副总经理、资深咨询师;住建部《工程勘察设计行业年度发展研究报告》专家组成员;住建部《工程勘察设计行业十二五发展纲要》专家组成员。 上海交通大学经济学硕士。曾担任某上市公司证券部经理职位,担任某高科技集团公司高层管理职位,拥有10年以上管理咨询从业经验,具备深厚的理论功底和丰富的实践经验。 擅长熟悉行业:勘察设计、知识型企业,在企业改制重组与组织管理、变革战略等咨询领域有很深入的研究,曾经在重要刊物上发表《主辅分离改制的制度层面思考》等数篇文章。 从事设计咨询企业管理咨询十余年,曾受邀为中国勘察设计协会、中勘协工程勘察与岩土分会、中勘协建筑设计分会、贵州省勘协设计协会、浙江省勘察设计协会、广西勘察设计协会等众多业内协会及设计企业做专题报告和培训,深受业内专家及客户好评。同时为上百家大中型工程设计咨询企业提供过变革管理与体 制创新的咨询指导,为全国上千位设计院高层管理者进行过培训和研讨交流。

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