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华为，目前已成长为年销售规模3900亿元的世界500强企业，是深圳乃至国内的信息化企业龙头，业务开拓至世界各地。从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师，从全员持股到任职资格管理体系，持续不断向标杆学习，华为已成为中国运营效率，员工职业化程度最高的一家民营企业。华为的管理理念一直被企业界所学习，这次，我们将通过参观走访的方式，学习华为的文化与管理。参观华为的目的1、亲临华为总部，借鉴华为在...
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日期：2021-02-18
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项目背景新挑战：2020又将面对新的挑战：国际国内形势正在发生深刻复杂的变化，转型升级成为必然，作为管理者的我们该如何应对这些挑战？新机遇：随着5G等新科技的快速布局、营商环境的不断回暖，新一轮的变革必将带来巨大的商业机会。为什么要向阿里巴巴学习变革很痛苦，但是如果现在不变革，未来可能连痛苦的机会都没有了。——马云1、从湖畔花园起步，阿里巴巴已成长为一个有着共同目标，相互支撑，具有完整闭环，并具备...
国内考察
日期：2021-02-18
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名企参访——海尔
向青岛海尔学习什么海尔是海。作为全球家电第一品牌、行业的领导者，海尔历经30多年的艰苦奋斗，抓住新时代的变化契机，提出“物联网时代引领者”的品牌定位，创新开启智能定制模式。根据消费人群和场景的不同，提供多种智慧家庭解决方案，满足消费需求升级之下，用户追求个性定制、品质时尚、智能享受的要求。从“家电”到“解决方案”再到“智慧生态”，海尔给用户带来前所未有的智慧家庭生态体验，满足用户对理想家的憧憬。从...
国内考察
日期：2021-02-18
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名企参访——腾讯
腾讯简介腾讯公司成立于1998年，是中国最早也是目前中国市场上最大的互联网即时通信软件开发商，同时也是中国最大的互联网公司之一。让我们一起走进腾讯，近距离地从腾讯的战略、创新、管理、文化、员工、用户、产品、运营、研发等各个维度对腾讯的成功之道进行详细的探索和感悟，从内部视角深度了解腾讯的成功方法和商业逻辑。腾讯的六大管理特色：特色一：工程师文化非常浓重特色二：商业模式定位极度清晰、极为简约特色三：...
国内考察
日期：2021-02-18
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名企参访——小米
向小米学习什么？为发烧而生，是小米的产品理念。小米不是单纯的硬件公司，而是在创新驱动下以手机、智能硬件和IOT物联网平台为核心的互联网公司。2018年小米正式上市，上市规模跻身有史以来全球科技股前三大IPO。从2016年开始小米又大举推进新零售，小米之家便成为小米的名片，甚至在外国发达国家也是开一家火爆一家，目前小米之家坪效比做到了世界第二。1、学习小米的互联网思维怎么看风口找赛道，打造品类冠军、...
国内考察
日期：2021-02-18
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名企参访——京东
向京东学习什么？京东是中国第一个成功赴美上市的大型综合电商平台，2018年7月第三次入榜《财富》全球500强。京东集团业务涉及电商、金融和物流三大板块。京东奉行正道成功、客户为先、只做第一的价值观，京东文化及京东铁律14条也已成为业界备受推崇的管理经典。1、学习京东的互联网商业模式创新深入解读京东的互联网商业模式，在“知货、知人、知场”的基础上定义成本，重构供应链系统，打造“多、快、好、省”一站式...
国内考察
日期：2021-02-18
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