周松波
周松波1990年德国波恩大学国民经济学士毕业,1994年获得北京大学中国古代经济思想史博士学位。1993年担任德国周氏王朝有限公司法人代表,1994年担任王朝(天津)国际工贸有限公司总经理,1997年担任国企投资策划有限公司副董事长、总经理,1998年担任周朝(天津)酒业有限公司董事长、总经理,2001年担任北京中西威霸软件开发有限公司董事长、总经理。周松波认为,企业是员工实现自我价值的舞台,为社会提供服务和承担社会责任是企业存在的真正意义,而对员工的优质培训正是这一意义的重要体现。为了使员工充分认识和发挥自身的潜力,提高公司的经营服务水平,公司为员工提供了不间断的业务培训。为了使企业在一个高起点上不断发展,更好地适应中国加入“WTO”后的市场竞争,使员工不断提高技能和综合素质,在竞争中立于不败之地,公司投入巨资,从德、法等国聘请了一流的管理专家和技术专家,提供了一流的培训环境和最先进的培训手段。从螺丝刀的用法开始,严格按照国际标准培训员工,并将优秀者送到国外学习。一流的培训不仅使公司获得了先进的技术和管理方法,也使每一个员工养成了认真、严谨的工作作风。员工感到在百得利能学到在别处学不到的东西,能受益、有奔头,大大激发了他们的工作干劲。一位洗车工感慨地说:“没想过洗车还有这么大学问,我只要在这干好了,外面就没有人比我洗得好。只要我干得好,公司还让我学别的本事,我当然愿意好好干了。”
周松波1990年德国波恩大学国民经济学士毕业,1994年获得北京大学中国古代经济思想史博士学位。1993 年担任德国周氏王朝有限公司法人代表,1994 年担任王朝(天津)国际工贸有限公司总经理,1997 年担任国企投资策划有限公司副董事长、总经理,1998 年担任周朝(天津)酒业有限公司董事长、总经理, 2001 年担任北京中西威霸软件开发有限公司董事长、总经理。 周松波认为,企业是员工实现自我价值的舞台,为社会提供服务和承担社会责任是企业存在的真正意义,而对员工的优质培训正是这一意义的重要体现。为了使员工充分认识和发挥自身的潜力,提高公司的经营服务水平,公司为员工提供了不间断的业务培训。为了使企业在一个高起点上不断发展,更好地适应中国加入“WTO”后的市场竞争,使员工不断提高技能和综合素质,在竞争中立于不败之地,公司投入巨资,从德、法等国聘请了一流的管理专家和技术专家,提供了一流的培训环境和最先进的培训手段。从螺丝刀的用法开始,严格按照国际标准培训员工,并将优秀者送到国外学习。一流的培训不仅使公司获得了先进的技术和管理方法,也使每一个员工养成了认真、严谨的工作作风。员工感到在百得利能学到在别处学不到的东西,能受益、有奔头,大大激发了他们的工作干劲。一位洗车工感慨地说:“没想过洗车还有这么大学问,我只要在这干好了,外面就没有人比我洗得好。只要我干得好,公司还让我学别的本事,我当然愿意好好干了。”
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周松波  周松波1990年德国波恩大学国民经济学士毕业,1994年获得北京大学中国古代经济思想史博士学位。1993年担任德国周氏王朝有限公司法人代表,1994年担任王朝(天津)国际工贸有限公司总经理,1997年担任国企投资策划有限公司副董事长、总经理,1998年担任周朝(天津)酒业有限公司董事长、总经理,2001年担任北京中西威霸软件开发有限公司董事长、总经理。周松波认为,企业是员工实现自我价值的舞台,为社会提供服务和承担社会责任是企业存在的真正意义,而对员工的优质培训正是这一意义的重要体现。为了使员工充分认识和发挥自身的潜力,提高公司的经营服务水平,公司为员工提供了不间断的业务培训。为了使企业在一个高起点上不断发展,更好地适应中国加入“WTO”后的市场竞争,使员工不断提高技能和综合素质,在竞争中立于不败之地,公司投入巨资,从德、法等国聘请了一流的管理专家和技术专家,提供了一流的培训环境和最先进的培训手段。从螺丝刀的用法开始,严格按照国际标准培训员工,并将优秀者送到国外学习。一流的培训不仅使公司获得了先进的技术和管理方法,也使每一个员工养成了认真、严谨的工作作风。员工感到在百得利能学到在别处学不到的东西,能受益、有奔头,大大激发了他们的工作干劲。一位洗车工感慨地说:“没想过洗车还有这么大学问,我只要在这干好了,外面就没有人比我洗得好。只要我干得好,公司还让我学别的本事,我当然愿意好好干了。”
周松波1990年德国波恩大学国民经济学士毕业,1994年获得北京大学中国古代经济思想史博士学位。1993年担任德国周氏王朝有限公司法人代表,1994年担任王朝(天津)国际工贸有限公司总经理,1997年担任国企投资策划有限公司副董事长、总经理,1998年担任周朝(天津)酒业有限公司董事长、总经理,2001年担任北京中西威霸软件开发有限公司董事长、总经理。 周松波认为,企业是员工实现自我价值的舞台,为...
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周松波1990年德国波恩大学国民经济学士毕业,1994年获得北京大学中国古代经济思想史博士学位。1993 年担任德国周氏王朝有限公司法人代表,1994 年担任王朝(天津)国际工贸有限公司总经理,1997 年担任国企投资策划有限公司副董事长、总经理,1998 年担任周朝(天津)酒业有限公司董事长、总经理, 2001 年担任北京中西威霸软件开发有限公司董事长、总经理。 周松波认为,企业是员工实现自我价值的舞台,为社会提供服务和承担社会责任是企业存在的真正意义,而对员工的优质培训正是这一意义的重要体现。为了使员工充分认识和发挥自身的潜力,提高公司的经营服务水平,公司为员工提供了不间断的业务培训。为了使企业在一个高起点上不断发展,更好地适应中国加入“WTO”后的市场竞争,使员工不断提高技能和综合素质,在竞争中立于不败之地,公司投入巨资,从德、法等国聘请了一流的管理专家和技术专家,提供了一流的培训环境和最先进的培训手段。从螺丝刀的用法开始,严格按照国际标准培训员工,并将优秀者送到国外学习。一流的培训不仅使公司获得了先进的技术和管理方法,也使每一个员工养成了认真、严谨的工作作风。员工感到在百得利能学到在别处学不到的东西,能受益、有奔头,大大激发了他们的工作干劲。一位洗车工感慨地说:“没想过洗车还有这么大学问,我只要在这干好了,外面就没有人比我洗得好。只要我干得好,公司还让我学别的本事,我当然愿意好好干了。”

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