晏平宇
晏平宇,中国建筑第四工程局有限公司科技部经理,中建四局成立于1962年,在使用iTWO过程中,晏平宇将其团队分为五组,分别负责建模、算量、计价、时间控制项目管理、和监控,集团领导可以随时查阅数据。在中建四局的两个项目——东莞的IFC塔和深圳银湖地铁站建造过程中,iTWO在控制时间和成本方面展示了卓越的效果,并由此总结了六大核心价值。
晏平宇,中国建筑第四工程局有限公司科技部经理,中建四局成立于1962年,在使用iTWO过程中,晏平宇将其团队分为五组,分别负责建模、算量、计价、时间控制项目管理、和监控,集团领导可以随时查阅数据。在中建四局的两个项目——东莞的IFC塔和深圳银湖地铁站建造过程中,iTWO在控制时间和成本方面展示了卓越的效果,并由此总结了六大核心价值。
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晏平宇  晏平宇,中国建筑第四工程局有限公司科技部经理,中建四局成立于1962年,在使用iTWO过程中,晏平宇将其团队分为五组,分别负责建模、算量、计价、时间控制项目管理、和监控,集团领导可以随时查阅数据。在中建四局的两个项目——东莞的IFC塔和深圳银湖地铁站建造过程中,iTWO在控制时间和成本方面展示了卓越的效果,并由此总结了六大核心价值。
晏平宇,中国建筑第四工程局有限公司科技部经理,中建四局成立于1962年,在使用iTWO过程中,晏平宇将其团队分为五组,分别负责建模、算量、计价、时间控制项目管理、和监控,集团领导可以随时查阅数据。在中建四局的两个项目——东莞的IFC塔和深圳银湖地铁站建造过程中,iTWO在控制时间和成本方面展示了卓越的效果,并由此总结了六大核心价值。
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晏平宇,中国建筑第四工程局有限公司科技部经理,中建四局成立于1962年,在使用iTWO过程中,晏平宇将其团队分为五组,分别负责建模、算量、计价、时间控制项目管理、和监控,集团领导可以随时查阅数据。在中建四局的两个项目——东莞的IFC塔和深圳银湖地铁站建造过程中,iTWO在控制时间和成本方面展示了卓越的效果,并由此总结了六大核心价值。

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