巫Sir
巫Sir,联登集团创始人。捷径体系,是以马斯洛需求层次理论中“人的需求”为核心,以战略管理、目标管理、组织行为学、心理学、人力资源管理、营销学、本质论、财务管理、成本管理等多门学科和几十种管理定律原理为支撑,从2000年开始经历50多个行业企业反复试验、实践调整而创建的,适用于所有行业企业的一种管理体系。是一种可以让员工自发地循环工作的管理体系;一种跳出人际管理、跳出传统职务权威的管理体系。
巫Sir,联登集团创始人。捷径体系,是以马斯洛需求层次理论中“人的需求”为核心,以战略管理、目标管理、组织行为学、心理学、人力资源管理、营销学、本质论、财务管理、成本管理等多门学科和几十种管理定律原理为支撑,从2000年开始经历50多个行业企业反复试验、实践调整而创建的,适用于所有行业企业的一种管理体系。是一种可以让员工自发地循环工作的管理体系;一种跳出人际管理、跳出传统职务权威的管理体系。
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巫Sir,联登集团创始人。捷径体系,是以马斯洛需求层次理论中“人的需求”为核心,以战略管理、目标管理、组织行为学、心理学、人力资源管理、营销学、本质论、财务管理、成本管理等多门学科和几十种管理定律原理为支撑,从2000年开始经历50多个行业企业反复试验、实践调整而创建的,适用于所有行业企业的一种管理体系。是一种可以让员工自发地循环工作的管理体系;一种跳出人际管理、跳出传统职务权威的管理体系。
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巫Sir,联登集团创始人。捷径体系,是以马斯洛需求层次理论中“人的需求”为核心,以战略管理、目标管理、组织行为学、心理学、人力资源管理、营销学、本质论、财务管理、成本管理等多门学科和几十种管理定律原理为支撑,从2000年开始经历50多个行业企业反复试验、实践调整而创建的,适用于所有行业企业的一种管理体系。是一种可以让员工自发地循环工作的管理体系;一种跳出人际管理、跳出传统职务权威的管理体系。

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