侯毅
侯毅,盒马创始人,盒马鲜生的模式是创新模式,但是这种创新模式的护城河并不清晰,随着全国各地涌现出来的新零售模式门店如雨后春笋。在门店销售的3000余种商品不管单价高低其实满足的还是一般性消费,绝非是个性化需求。当前形成自己优势的唯一办法就是:加速开店。不管直营、加盟还是与更多零售企业合作。
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侯毅  侯毅,盒马创始人,盒马鲜生的模式是创新模式,但是这种创新模式的护城河并不清晰,随着全国各地涌现出来的新零售模式门店如雨后春笋。在门店销售的3000余种商品不管单价高低其实满足的还是一般性消费,绝非是个性化需求。当前形成自己优势的唯一办法就是:加速开店。不管直营、加盟还是与更多零售企业合作。
侯毅,盒马创始人,盒马鲜生的模式是创新模式,但是这种创新模式的护城河并不清晰,随着全国各地涌现出来的新零售模式门店如雨后春笋。在门店销售的3000余种商品不管单价高低其实满足的还是一般性消费,绝非是个性化需求。当前形成自己优势的唯一办法就是:加速开店。不管直营、加盟还是与更多零售企业合作。
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侯毅,盒马创始人,盒马鲜生的模式是创新模式,但是这种创新模式的护城河并不清晰,随着全国各地涌现出来的新零售模式门店如雨后春笋。在门店销售的3000余种商品不管单价高低其实满足的还是一般性消费,绝非是个性化需求。当前形成自己优势的唯一办法就是:加速开店。不管直营、加盟还是与更多零售企业合作。

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