林枫
北京和君咨询集团有限公司副总裁,酒水事业部总经理。北京和君咨询有限公司的资深合伙人。曾任通达韦思管理咨询有限公司总经理,在可口可乐饮料有限公司等大型跨国公司市场营销业务高级管理人,具有丰富的企业管理经验和扎实系统的理论素养。在战略规划、组织咨询、管理流程再造、传统企业移动互联转型方面成绩卓著。扎根酒水行业数十年,提出品牌势能模型、蓝海价值曲线和酒水商业价值链管理等一系列引起业内广泛关注的营销理念和操作模型。其超终端理论更是时下快消品渠道出现颠覆性变革过程中的创新型理论,反映了其深刻的行业洞察力和思考力。是最具代表性的新一代实战营销模式开创者与中国实战派营销专家,是专注于本土快速消费品企业的品牌管理专家与实效互联网品牌营销专家。
北京和君咨询集团有限公司副总裁,酒水事业部总经理。北京和君咨询有限公司的资深合伙人。曾任通达韦思管理咨询有限公司总经理,在可口可乐饮料有限公司等大型跨国公司市场营销业务高级管理人,具有丰富的企业管理经验和扎实系统的理论素养。在战略规划、组织咨询、管理流程再造、传统企业移动互联转型方面成绩卓著。扎根酒水行业数十年,提出品牌势能模型、蓝海价值曲线和酒水商业价值链管理等一系列引起业内广泛关注的营销理念和操作模型。其超终端理论更是时下快消品渠道出现颠覆性变革过程中的创新型理论,反映了其深刻的行业洞察力和思考力。是最具代表性的新一代实战营销模式开创者与中国实战派营销专家,是专注于本土快速消费品企业的品牌管理专家与实效互联网品牌营销专家。
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林枫  北京和君咨询集团有限公司副总裁,酒水事业部总经理。北京和君咨询有限公司的资深合伙人。曾任通达韦思管理咨询有限公司总经理,在可口可乐饮料有限公司等大型跨国公司市场营销业务高级管理人,具有丰富的企业管理经验和扎实系统的理论素养。在战略规划、组织咨询、管理流程再造、传统企业移动互联转型方面成绩卓著。扎根酒水行业数十年,提出品牌势能模型、蓝海价值曲线和酒水商业价值链管理等一系列引起业内广泛关注的营销理念和操作模型。其超终端理论更是时下快消品渠道出现颠覆性变革过程中的创新型理论,反映了其深刻的行业洞察力和思考力。是最具代表性的新一代实战营销模式开创者与中国实战派营销专家,是专注于本土快速消费品企业的品牌管理专家与实效互联网品牌营销专家。
北京和君咨询集团有限公司副总裁,酒水事业部总经理。北京和君咨询有限公司的资深合伙人。曾任通达韦思管理咨询有限公司总经理,在可口可乐饮料有限公司等大型跨国公司市场营销业务高级管理人,具有丰富的企业管理经验和扎实系统的理论素养。在战略规划、组织咨询、管理流程再造、传统企业移动互联转型方面成绩卓著。扎根酒水行业数十年,提出品牌势能模型、蓝海价值曲线和酒水商业价值链管理等一系列引起业内广泛关注的营销理念和...
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