侯为民，九洲远景商业管理机构执行总裁。侯为民认为，购物中心存在的问题，具有一定的普遍性。选址问题，一定是第一步可能出现的问题。这里面，规划也可能是存在的问题。举个例子，我们现在参与一个购物中心的调整，现在反过来去看它原来的规划，一个购物中心里面可出租率或可使用率，比较好的是55%到65%，但是这个购物中心在建完以后，可使用率还不到50%，这个就是规划上没有想好怎么去做。第二个问题，购物中心里面的空间分布。同样是上面那个例子，中庭的设置，店的规划、类型，跟它应该去招的品牌有一定的差异。现在它的规划也许招到一些很大的店，但是对于这个区域的购物中心的消费者来说，选择性就少了，可出租的店的数量有限，也会影响到收益。一开始的定位规划，到空间规划，都直接影响到它后期的经营。相信很多购物中心都会有这些问题。
