郑超
郑超,WATG/WimberlyInteriors执行副总裁,1996年,郑超加入WATG美国檀香山办事处,主要负责跟踪全球旅游业发展趋势,为公司战略方向的确定提供数据支持。2007年,他前往新加坡办事处工作。  在北京生活10年、在夏威夷打拼14年,在亚洲长期的工作和生活经验,让郑超在帮助公司拓展亚太事务时得心应手。这几年,WATG在中国、印度等东南亚发展中国家成绩斐然。  中国旅游业壮大不仅拉动了酒店业增长,也为酒店设计行业提供了生存沃土,这点让郑超深有感触。“不为人知的是,WATG公司从1976年就进入中国了。当时,我们公司有3个人来到中国,在中美还没建交的情况下,这是一个非常冒险的举动。现在回想起来十分有意思,这3个人一到中国,护照立马上交,还穿着军大衣在天安门前合影留念。”
郑超,WATG/WimberlyInteriors执行副总裁,1996年,郑超加入WATG美国檀香山办事处,主要负责跟踪全球旅游业发展趋势,为公司战略方向的确定提供数据支持。2007年,他前往新加坡办事处工作。   在北京生活10年、在夏威夷打拼14年,在亚洲长期的工作和生活经验,让郑超在帮助公司拓展亚太事务时得心应手。这几年,WATG在中国、印度等东南亚发展中国家成绩斐然。   中国旅游业壮大不仅拉动了酒店业增长,也为酒店设计行业提供了生存沃土,这点让郑超深有感触。“不为人知的是,WATG公司从1976年就进入中国了。当时,我们公司有3个人来到中国,在中美还没建交的情况下,这是一个非常冒险的举动。现在回想起来十分有意思,这3个人一到中国,护照立马上交,还穿着军大衣在天安门前合影留念。”
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郑超  郑超,WATG/WimberlyInteriors执行副总裁,1996年,郑超加入WATG美国檀香山办事处,主要负责跟踪全球旅游业发展趋势,为公司战略方向的确定提供数据支持。2007年,他前往新加坡办事处工作。  在北京生活10年、在夏威夷打拼14年,在亚洲长期的工作和生活经验,让郑超在帮助公司拓展亚太事务时得心应手。这几年,WATG在中国、印度等东南亚发展中国家成绩斐然。  中国旅游业壮大不仅拉动了酒店业增长,也为酒店设计行业提供了生存沃土,这点让郑超深有感触。“不为人知的是,WATG公司从1976年就进入中国了。当时,我们公司有3个人来到中国,在中美还没建交的情况下,这是一个非常冒险的举动。现在回想起来十分有意思,这3个人一到中国,护照立马上交,还穿着军大衣在天安门前合影留念。”
郑超,WATG/WimberlyInteriors执行副总裁,1996年,郑超加入WATG美国檀香山办事处,主要负责跟踪全球旅游业发展趋势,为公司战略方向的确定提供数据支持。2007年,他前往新加坡办事处工作。   在北京生活10年、在夏威夷打拼14年,在亚洲长期的工作和生活经验,让郑超在帮助公司拓展亚太事务时得心应手。这几年,WATG在中国、印度等东南亚发展中国家成绩斐然。   中国旅游业壮...
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郑超,WATG/WimberlyInteriors执行副总裁,1996年,郑超加入WATG美国檀香山办事处,主要负责跟踪全球旅游业发展趋势,为公司战略方向的确定提供数据支持。2007年,他前往新加坡办事处工作。   在北京生活10年、在夏威夷打拼14年,在亚洲长期的工作和生活经验,让郑超在帮助公司拓展亚太事务时得心应手。这几年,WATG在中国、印度等东南亚发展中国家成绩斐然。   中国旅游业壮大不仅拉动了酒店业增长,也为酒店设计行业提供了生存沃土,这点让郑超深有感触。“不为人知的是,WATG公司从1976年就进入中国了。当时,我们公司有3个人来到中国,在中美还没建交的情况下,这是一个非常冒险的举动。现在回想起来十分有意思,这3个人一到中国,护照立马上交,还穿着军大衣在天安门前合影留念。”

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