刘宝庆
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特聘讲师管理技能提升专家清华大学EMBA国家注册二级心理咨询师国家注册高级员工援助师(EAP)国家注册危机干预导师北京大学汇丰商学院《六维领导力》课程认证讲师宋庆龄基金会星巴克“中国青年领导力”授权讲师、导师曾任:香港亚伦国际集团控股公司(上市企业)行政总监曾任:南方报业集团《南方都市报》深圳发行站发行总监曾任:东莞市栩荣集团工程管理副总经理曾任:万润集团(上市企业)副总裁现任:深圳市欣海机电科技有限公司董事总经理刘老师拥有15年国企、外企、民企高层管理工作经验,8年创业投资管理经验,2006年开始先后成立两家企业,负责经营管理,熟知现代管理理念和方法。曾率先打开了《南方都市报》在深圳的市场,发行量居全国最高,达到19万,其记录至今仍然未被超越,大大鼓舞了整个
官方网站特聘讲师
管理技能提升专家

清华大学EMBA
国家注册二级心理咨询师
国家注册高级员工援助师(EAP)
国家注册危机干预导师
北京大学汇丰商学院《六维领导力》课程认证讲师
宋庆龄基金会星巴克“中国青年领导力”授权讲师、导师
曾任:香港亚伦国际集团控股公司(上市企业) 行政总监
曾任:南方报业集团《南方都市报》  深圳发行站发行总监
曾任:东莞市栩荣集团  工程管理副总经理
曾任:万润集团(上市企业)  副总裁
现任:深圳市欣海机电科技有限公司  董事总经理
刘老师拥有15年国企、外企、民企高层管理工作经验,8年创业投资管理经验,2006年开始先后成立两家企业,负责经营管理,熟知现代管理理念和方法。曾率先打开了《南方都市报》在深圳的市场,发行量居全国最高,达到19万,其记录至今仍然未被超越,大大鼓舞了整个集团员工士气,在2007年度“中国500最具价值品牌”排行榜上,集团旗下四家报纸品牌价值达96.99亿元,包含《南方都市报》。2010年,为了有更充裕的时间将自己20多年的管理经验传递给更多企业的领导者,毅然将自己其中一个公司转交给朋友打理后走上职业讲师之路,现师从北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任、中国领导力专家和公认的“黑钻顾问”杨思卓老师,具体实施“全国50家行业冠军企业培育计划”,近年来对深圳地铁集团、花样年集团等大型企业进行过员工培训。
 
实战经验:
香港亚伦国际集团控股公司(上市企业) LINKCO (深圳)    行政总监
工作期间,主持人事管理升级系列工作,配合公司的快速发展。实现了电脑考勤管理,成为全深圳市外资企业中最早实行智能化改革的企业。推动公司结构改革,推行阿米巴经营中心模式,大大提高了效率和效能。也是深圳企业中最早推行日本式管理的企业。后调到香港公司工作,成为香港公司唯一大陆籍高管。在1998年后,一直担任聚英同事会主席,至今仍组织聚会和培训活动(每次活动,香港公司都派代表参加)。
◆南方报业传媒集团《南方都市报》   深圳发行站发行总监
拓宽了业务范围,增加了投送广告、代理其它报纸、书籍的发行等业务。出色地完成了中国移动深圳分公司、银行、保险公司大客户手册、大型房地产公司宣传单等客户物料的投递配送工作,每一次的合作都得到了客户好评。世界品牌实验室和世界经济论坛联合发布的2004年度“中国500最具价值品牌”排行榜中,南方报业有三家报纸闪亮上榜。
◆东莞市栩荣集团   工程管理副总经理
2003年全年完成工程近四亿元,收回工程款2亿多元。并且顺利完成了竹塘污水厂的三通一平工程,推动公司实现了由一家专营政府室内外大型装修招投标工程的企业发展成为一家集市政工程、大型市政环保项目投资和运营管理、装饰装修工程总承包、实业投资、酒店投资快餐连锁等多元跨界的集团公司,为集团增加数千万资金。
深圳市万润集团(上市企业)   副总裁
按照职责分工,主持公司上市整合业务。推动公司成为深圳市高新技术产业协会、深圳市LED产业联合会副会长单位、"深圳市高新技术企业"、"国家级高新技术企业"、"深圳市成长型中小工业企业500强"企业,为公司上市奠定了坚实的基础。
深圳市欣海机电科技有限公司    董事总经理
2008年金融危机来势汹汹,不少企业倒闭退市,却决定将自己经营的公司扩厂升级,结果逆势飞扬,占得材料降价、厂租缩水的红利;2009年底,抓住新能源市场发展机遇转型做LED项目,让公司再度盈利。2010年,为了有更充裕的时间将自己20多年的管理经验传递给更多企业的领导者,毅然将自己其中一个公司转交给朋友打理后走上职业讲师之路。

授课风格:
刘老师课程不同于一般的内外训,不仅课堂讲解,课前还将进行必要的需求调研、课后进行培训效果落地辅导,具体包括:
1.将理论性、实践性与趣味性相结合,讲解深入浅出,演绎通俗易懂;
2.分组式互动、课中穿插实战案例进行剖析与训练;
3.寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法;
4.能在上课的一开始便迅速抓住学员心理,有很强的控场及应变能力。
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刘宝庆  特聘讲师管理技能提升专家清华大学EMBA国家注册二级心理咨询师国家注册高级员工援助师(EAP)国家注册危机干预导师北京大学汇丰商学院《六维领导力》课程认证讲师宋庆龄基金会星巴克“中国青年领导力”授权讲师、导师曾任:香港亚伦国际集团控股公司(上市企业)行政总监曾任:南方报业集团《南方都市报》深圳发行站发行总监曾任:东莞市栩荣集团工程管理副总经理曾任:万润集团(上市企业)副总裁现任:深圳市欣海机电科技有限公司董事总经理刘老师拥有15年国企、外企、民企高层管理工作经验,8年创业投资管理经验,2006年开始先后成立两家企业,负责经营管理,熟知现代管理理念和方法。曾率先打开了《南方都市报》在深圳的市场,发行量居全国最高,达到19万,其记录至今仍然未被超越,大大鼓舞了整个
官方网站特聘讲师 管理技能提升专家 清华大学EMBA 国家注册二级心理咨询师 国家注册高级员工援助师(EAP) 国家注册危机干预导师 北京大学汇丰商学院《六维领导力》课程认证讲师 宋庆龄基金会星巴克“中国青年领导力”授权讲师、导师 曾任:香港亚伦国际集团控股公司(上市企业)行政总监 曾任:南方报业集团《南方都市报》 深圳发行站发行总监 曾任:东...
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曾任:香港亚伦国际集团控股公司(上市企业) 行政总监
曾任:南方报业集团《南方都市报》  深圳发行站发行总监
曾任:东莞市栩荣集团  工程管理副总经理
曾任:万润集团(上市企业)  副总裁
现任:深圳市欣海机电科技有限公司  董事总经理
刘老师拥有15年国企、外企、民企高层管理工作经验,8年创业投资管理经验,2006年开始先后成立两家企业,负责经营管理,熟知现代管理理念和方法。曾率先打开了《南方都市报》在深圳的市场,发行量居全国最高,达到19万,其记录至今仍然未被超越,大大鼓舞了整个集团员工士气,在2007年度“中国500最具价值品牌”排行榜上,集团旗下四家报纸品牌价值达96.99亿元,包含《南方都市报》。2010年,为了有更充裕的时间将自己20多年的管理经验传递给更多企业的领导者,毅然将自己其中一个公司转交给朋友打理后走上职业讲师之路,现师从北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任、中国领导力专家和公认的“黑钻顾问”杨思卓老师,具体实施“全国50家行业冠军企业培育计划”,近年来对深圳地铁集团、花样年集团等大型企业进行过员工培训。
 
实战经验:
香港亚伦国际集团控股公司(上市企业) LINKCO (深圳)    行政总监
工作期间,主持人事管理升级系列工作,配合公司的快速发展。实现了电脑考勤管理,成为全深圳市外资企业中最早实行智能化改革的企业。推动公司结构改革,推行阿米巴经营中心模式,大大提高了效率和效能。也是深圳企业中最早推行日本式管理的企业。后调到香港公司工作,成为香港公司唯一大陆籍高管。在1998年后,一直担任聚英同事会主席,至今仍组织聚会和培训活动(每次活动,香港公司都派代表参加)。
◆南方报业传媒集团《南方都市报》   深圳发行站发行总监
拓宽了业务范围,增加了投送广告、代理其它报纸、书籍的发行等业务。出色地完成了中国移动深圳分公司、银行、保险公司大客户手册、大型房地产公司宣传单等客户物料的投递配送工作,每一次的合作都得到了客户好评。世界品牌实验室和世界经济论坛联合发布的2004年度“中国500最具价值品牌”排行榜中,南方报业有三家报纸闪亮上榜。
◆东莞市栩荣集团   工程管理副总经理
2003年全年完成工程近四亿元,收回工程款2亿多元。并且顺利完成了竹塘污水厂的三通一平工程,推动公司实现了由一家专营政府室内外大型装修招投标工程的企业发展成为一家集市政工程、大型市政环保项目投资和运营管理、装饰装修工程总承包、实业投资、酒店投资快餐连锁等多元跨界的集团公司,为集团增加数千万资金。
深圳市万润集团(上市企业)   副总裁
按照职责分工,主持公司上市整合业务。推动公司成为深圳市高新技术产业协会、深圳市LED产业联合会副会长单位、"深圳市高新技术企业"、"国家级高新技术企业"、"深圳市成长型中小工业企业500强"企业,为公司上市奠定了坚实的基础。
深圳市欣海机电科技有限公司    董事总经理
2008年金融危机来势汹汹,不少企业倒闭退市,却决定将自己经营的公司扩厂升级,结果逆势飞扬,占得材料降价、厂租缩水的红利;2009年底,抓住新能源市场发展机遇转型做LED项目,让公司再度盈利。2010年,为了有更充裕的时间将自己20多年的管理经验传递给更多企业的领导者,毅然将自己其中一个公司转交给朋友打理后走上职业讲师之路。

授课风格:
刘老师课程不同于一般的内外训,不仅课堂讲解,课前还将进行必要的需求调研、课后进行培训效果落地辅导,具体包括:
1.将理论性、实践性与趣味性相结合,讲解深入浅出,演绎通俗易懂;
2.分组式互动、课中穿插实战案例进行剖析与训练;
3.寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法;
4.能在上课的一开始便迅速抓住学员心理,有很强的控场及应变能力。

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