资深管理咨询顾问、人力资源管理实战专家 ， 高级会计师、精益管理实战专家， 财务与会计、国际金融与贸易、管理学硕士， 企业高级培训师、金牌讲师、管理技能训练师、咨询师，地方政府中小企业协会首席管理顾问和人力资源专家，2010年度最佳人力资源管理专家暨民企最喜爱培训专家，2011-2012年度品牌培训师， 自由咨询顾问、培训讲师。
工作背景
10年政府外经贸部门、大型股份制国企工作经历；曾任计划财务计划科长、处长、总监。
12年大型外资（新港台资）企业高管工作经历，曾任行政财务总监、人力资源总监、教育训练中心负责人、董事长助理、总经理助理、总裁助理。外经贸委及国有大型股份、大型港台新上市公司，包括：新加坡IPC集团（IT、房地、生物、软件综合上市）、亿胜集团（房产）、ESSX生物科技（港资上市）、台PTS 集团（IT制造上市）、MOXELL （摩托罗拉合作IT 公司）。
l 8年企业管理咨询和培训的实操经验，擅长企业全面精益管理系统构建，专注于企业精益管理系统构建和改善，专注于人力资源、财务及行政后勤管理、流程管理和企业人才管理能力与技能提升训练和素质教育。
擅长领域
人力资源管理领域：创新研发基于企业战略的《人力资源管理七大方略》；专注于基于企业战略落地的《BSC+KPI创造性应用的绩效管理体系》；设计与构成一套基于团队管理能力提升和绩效持续改善的绩效管理工具方法体系；独创一套“基于投入产出和工作饱和度分析的职位说明书”及操作指引。
财务管理领域：凭借18年财务处长和总监的历练经验和全面预算管理系统构建咨询项目的经验，在全面预算管理与成本控制上的战略见解和微观操作工具与技巧，可给企业高中层团队有效的训练支持和项目指导，专注于“基于企业战略落地的全面预算管理工具方法体系构建”和管理者财务智慧训练。
行政后勤支持服务领域：创造性运用“精益生产现场管理”与“动态流程管理”理论、工具方法+统筹学+目标绩效原理，研究开发了一套《基于效率的行政后勤支持服务管理体系》，提出实现行政后勤事务的“五化”（繁杂事务分类化；复杂工作规范化；琐碎任务条理化、管理服务一体化、行政后勤流程化）操作解决方案。
企业教育训练领域：凭借大专院校的兼职授课经历和外企500强的教育训练经验，从导入摩托罗拉大学、香港戴德梁行运作标准的实战项目的历练，结合中国本土人才的文化，开发一套《基于企业战略的人才梯队建设的管理体系》和人才成长阶梯的训练课程体系”。专注于团队管理能力、管理技能与职业化综合素质提升的课程实践。
