职业背景：
现任：神州数码（中国）有限公司人力资源部副总经理，具有系统的人力资源管理工作实践。其中有超过11年的授课及培训经验，培训专长在领导力与管理系列、人力资源管理以及职业技能训练方面。
擅长领域：参与神州数码绩效管理体系、企业文化体系、领导力发展体系和培训发展体系构建，擅于发现问题和解决问题，有丰富的人力资源管理工作实践经验。
经典课程：《打造卓越的绩效管理体系》、《KPI指标分解实战》、《有效的绩效辅导与评估》等。
授课风格：系统思考，清晰引导和呈现，注重实效，能把来自实践的成功方法论结合企业案例与解决实际问题有机结合。注重深入细致的实操技能演练，互动性强，擅于以实际问
题带动学员思考和参与。培训通过学员参与演练，在实际体验中学以致用的完成各项任务，现场咨询解决部分实际问题。
成功案例：为Motorola中国总部、NEC中国、中国联通总部、中国邮政总局和中国企业文化促进会、甘肃电信所属企业、安东石油等客户以及业务合作伙伴提供培训及咨询服务，赢得客户肯定。
