周希奇
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★索奥中国(SOlChina)运营总监★《第五项修炼》践行者★世界咖啡馆学习方法先行者★企业培训运营体系构建专家★实战管理干部培养专家。实战经验曾任兴焘生物科技常务副总经理,负责公司的日常经营管理工作;曾任CSTD-中国企业大学联盟秘书长,负责组建联盟理事会、招募会员和活动企划,并带领联盟和美国、韩国等国际协会开展交流对话;曾任益策(中国)学习管理机构产品副总,负责每年几千天公开课和内训项目的产品采购、策划与设计,对培训行业的产业链资源非常熟悉;曾任鸿森集团企管专员、人力资源主管、商学院培训经理、内刊主编、企业文化小组组长等岗位,负责集团几千名员工和经销商的培训工作;曾任中国联通大客户经理,并具有多次创业经历,经验不多,教训不少。擅长世界咖啡馆主持、学习实验室组建、学习社区
★索奥中国(SOl China)运营总监
★《第五项修炼》践行者
★世界咖啡馆学习方法先行者
★企业培训运营体系构建专家
★实战管理干部培养专家。

实战经验
曾任兴焘生物科技常务副总经理,负责公司的日常经营管理工作;
曾任CSTD-中国企业大学联盟秘书长,负责组建联盟理事会、招募会员和活动企划,并带领联盟和美国、韩国等国际协会开展交流对话;
曾任益策(中国)学习管理机构产品副总,负责每年几千天公开课和内训项目的产品采购、策划与设计,对培训行业的产业链资源非常熟悉;
曾任鸿森集团企管专员、人力资源主管、商学院培训经理、内刊主编、企业文化小组组长等岗位,负责集团几千名员工和经销商的培训工作;
曾任中国联通大客户经理,并具有多次创业经历,经验不多,教训不少。
    擅长世界咖啡馆主持、学习实验室组建、学习社区设计、管理干部培养、团队建设、培训体系构建、内部讲师培养等领域,已成功主持世界咖啡馆学习项目100多场,是世界咖啡馆学习方法应用的先驱。

授课特点
秉承彼得·圣吉的学习理念,集反思、分享、应用、实践于一体,强调工作方法与技能的落地。倡导快乐学习、共同学习与相互学习,授课幽默风趣、深入浅出、通俗易懂。
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周希奇  ★索奥中国(SOlChina)运营总监★《第五项修炼》践行者★世界咖啡馆学习方法先行者★企业培训运营体系构建专家★实战管理干部培养专家。实战经验曾任兴焘生物科技常务副总经理,负责公司的日常经营管理工作;曾任CSTD-中国企业大学联盟秘书长,负责组建联盟理事会、招募会员和活动企划,并带领联盟和美国、韩国等国际协会开展交流对话;曾任益策(中国)学习管理机构产品副总,负责每年几千天公开课和内训项目的产品采购、策划与设计,对培训行业的产业链资源非常熟悉;曾任鸿森集团企管专员、人力资源主管、商学院培训经理、内刊主编、企业文化小组组长等岗位,负责集团几千名员工和经销商的培训工作;曾任中国联通大客户经理,并具有多次创业经历,经验不多,教训不少。擅长世界咖啡馆主持、学习实验室组建、学习社区
★索奥中国(SOlChina)运营总监 ★《第五项修炼》践行者 ★世界咖啡馆学习方法先行者 ★企业培训运营体系构建专家 ★实战管理干部培养专家。 实战经验 曾任兴焘生物科技常务副总经理,负责公司的日常经营管理工作; 曾任CSTD-中国企业大学联盟秘书长,负责组建联盟理事会、招募会员和活动企划,并带领联盟和美国、韩国等国际协会开展交流对话; 曾任益策(中国)学习管理机构产品副总,...
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★实战管理干部培养专家。

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曾任兴焘生物科技常务副总经理,负责公司的日常经营管理工作;
曾任CSTD-中国企业大学联盟秘书长,负责组建联盟理事会、招募会员和活动企划,并带领联盟和美国、韩国等国际协会开展交流对话;
曾任益策(中国)学习管理机构产品副总,负责每年几千天公开课和内训项目的产品采购、策划与设计,对培训行业的产业链资源非常熟悉;
曾任鸿森集团企管专员、人力资源主管、商学院培训经理、内刊主编、企业文化小组组长等岗位,负责集团几千名员工和经销商的培训工作;
曾任中国联通大客户经理,并具有多次创业经历,经验不多,教训不少。
    擅长世界咖啡馆主持、学习实验室组建、学习社区设计、管理干部培养、团队建设、培训体系构建、内部讲师培养等领域,已成功主持世界咖啡馆学习项目100多场,是世界咖啡馆学习方法应用的先驱。

授课特点
秉承彼得·圣吉的学习理念,集反思、分享、应用、实践于一体,强调工作方法与技能的落地。倡导快乐学习、共同学习与相互学习,授课幽默风趣、深入浅出、通俗易懂。

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