易文睿
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工商管理MBA高级营销营管理师四川大学客座教授培训截拳系统创始人情境式行动培训创始人清华研修名师团高级讲师8090后员工培训高级教练2009年全国十大新锐培训师国家人培南通学院特聘教授CCVP(中国)教育培训委员会副主任中国企业管理研究与评定中心特聘教授实战派营销专家,曾任银智国际数字发展机构营销总监,某上市公司培训经理等职。曾潜心研究国内外各种先进销售技术,并在实战中检验、完善和总结。在培训中善于运用情景模拟等训练手段,全面解密销售思维及技巧,具有立竿见影的业绩提升性和可操作性。1998年起先后为数十家外资企业和内资企业提供管理课程或担任管理顾问。年演讲的场次超过100场,演说总人数超过18万人。曾潜力研究众多顶尖企业的管理、服务和行动力,课程中整合了众多国内外很顶尖的如IBM、Intel、Micro
工商管理MBA
高级营销营管理师
四川大学客座教授
培训截拳系统创始人
情境式行动培训创始人
清华研修名师团高级讲师
8090后员工培训高级教练
2009年全国十大新锐培训师
国家人培南通学院特聘教授
CCVP(中国)教育培训委员会副主任
中国企业管理研究与评定中心特聘教授

实战派营销专家,曾任银智国际数字发展机构营销总监,某上市公司培训经理等职。曾潜心研究国内外各种先进销售技术,并在实战中检验、完善和总结。在培训中善于运用情景模拟等训练手段,全面解密销售思维及技巧,具有立竿见影的业绩提升性和可操作性。
1998年起先后为数十家外资企业和内资企业提供管理课程或担任管理顾问。年演讲的场次超过100场,演说总人数超过18万人。曾潜力研究众多顶尖企业的管理、服务和行动力,课程中整合了众多国内外很顶尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中国海尔、联想、华为等企业成功有效的团队理念、方法及系统;深入企业,解决实际难题;帮助企业提升凝聚力及员工的工作激情、增强综合竞争力,从而提高业绩、增加收入,受到一致好评。2007年创立CEW教育培训系统(培训截拳论),因此也被众多企业界人士称为培训界的“截拳大师”。

培训风格:
理论功底深厚,学科经历丰富,能做到融会贯通;既有销售背景,又有企业管理实战经验,思维敏捷、幽默,互动性强,秉承“培训是解决问题,不是演讲”的理念,注重实战与行动力的转化,控场能力强。

课程特色:
情境式行动培训系列课程将彻底颠覆你的传统培训思想,独特之处就在于它不是仅仅去“讲”,而是带着你去“练”去 “实践”。
明确培训的实质——结果才是硬道理,为企业解决实际问题!

一、情景模拟式的实战培训内容
课程内容的设置紧扣现实中工作场景和工作步骤,模拟企业里可能遇到的管理难题,使培训内容与实际工作紧密结合,形成“情景模拟式”的实战培训效果。
二、把先进理念转化为直观的解决方案和操作步骤
把每一个问题的解决方案转化为具体操作步骤,并教会学员举一反三,在培训师引导下现场演练,使学员能够迅速吸收,学以致用。
三、注重破解问题实质的实战培训
针对学员普遍关心的问题,具体剖析产生的背景及实质,不但讲"应该怎样做",还要讲到"如何破解残局",即对已经形成的管理难题用哪些方法去化解,帮助学员解决眼前的实际问题。
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易文睿  工商管理MBA高级营销营管理师四川大学客座教授培训截拳系统创始人情境式行动培训创始人清华研修名师团高级讲师8090后员工培训高级教练2009年全国十大新锐培训师国家人培南通学院特聘教授CCVP(中国)教育培训委员会副主任中国企业管理研究与评定中心特聘教授实战派营销专家,曾任银智国际数字发展机构营销总监,某上市公司培训经理等职。曾潜心研究国内外各种先进销售技术,并在实战中检验、完善和总结。在培训中善于运用情景模拟等训练手段,全面解密销售思维及技巧,具有立竿见影的业绩提升性和可操作性。1998年起先后为数十家外资企业和内资企业提供管理课程或担任管理顾问。年演讲的场次超过100场,演说总人数超过18万人。曾潜力研究众多顶尖企业的管理、服务和行动力,课程中整合了众多国内外很顶尖的如IBM、Intel、Micro
工商管理MBA 高级营销营管理师 四川大学客座教授 培训截拳系统创始人 情境式行动培训创始人 清华研修名师团高级讲师 8090后员工培训高级教练 2009年全国十大新锐培训师 国家人培南通学院特聘教授 CCVP(中国)教育培训委员会副主任 中国企业管理研究与评定中心特聘教授 实战派营销专家,曾任银智国际数字发展机构营销总监,某上市公司培训经理等职。曾潜心研究国内外各种...
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培训截拳系统创始人
情境式行动培训创始人
清华研修名师团高级讲师
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2009年全国十大新锐培训师
国家人培南通学院特聘教授
CCVP(中国)教育培训委员会副主任
中国企业管理研究与评定中心特聘教授

实战派营销专家,曾任银智国际数字发展机构营销总监,某上市公司培训经理等职。曾潜心研究国内外各种先进销售技术,并在实战中检验、完善和总结。在培训中善于运用情景模拟等训练手段,全面解密销售思维及技巧,具有立竿见影的业绩提升性和可操作性。
1998年起先后为数十家外资企业和内资企业提供管理课程或担任管理顾问。年演讲的场次超过100场,演说总人数超过18万人。曾潜力研究众多顶尖企业的管理、服务和行动力,课程中整合了众多国内外很顶尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中国海尔、联想、华为等企业成功有效的团队理念、方法及系统;深入企业,解决实际难题;帮助企业提升凝聚力及员工的工作激情、增强综合竞争力,从而提高业绩、增加收入,受到一致好评。2007年创立CEW教育培训系统(培训截拳论),因此也被众多企业界人士称为培训界的“截拳大师”。

培训风格:
理论功底深厚,学科经历丰富,能做到融会贯通;既有销售背景,又有企业管理实战经验,思维敏捷、幽默,互动性强,秉承“培训是解决问题,不是演讲”的理念,注重实战与行动力的转化,控场能力强。

课程特色:
情境式行动培训系列课程将彻底颠覆你的传统培训思想,独特之处就在于它不是仅仅去“讲”,而是带着你去“练”去 “实践”。
明确培训的实质——结果才是硬道理,为企业解决实际问题!

一、情景模拟式的实战培训内容
课程内容的设置紧扣现实中工作场景和工作步骤,模拟企业里可能遇到的管理难题,使培训内容与实际工作紧密结合,形成“情景模拟式”的实战培训效果。
二、把先进理念转化为直观的解决方案和操作步骤
把每一个问题的解决方案转化为具体操作步骤,并教会学员举一反三,在培训师引导下现场演练,使学员能够迅速吸收,学以致用。
三、注重破解问题实质的实战培训
针对学员普遍关心的问题,具体剖析产生的背景及实质,不但讲"应该怎样做",还要讲到"如何破解残局",即对已经形成的管理难题用哪些方法去化解,帮助学员解决眼前的实际问题。

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