习力中
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全国数字电视职业指南频道盛视空中商学院栏目组导演盛视空中商学院“名师团”讲师高级企业培训师水性执行系统构建导师中国培训联盟特聘讲师中国EDP教育联盟特聘讲师2013年中国十佳执行力培训师;国家基础教育实验中心重点课题专家组成员全国教育技术研究十二五规划重点课题专家组成员广西庭艺外国语培训学校总管理顾问职业指南频道特聘讲师中高层管理者核心能力打造执行导师习力中先生于1990年进入事业单位,在多个岗位从事管理工作,拥有丰富的国家事业单位实际管理经验,同时从事心理学实际应用、人性心理学和社会心理学工作。于2001年任台湾“肯力特”公司大陆总代理,同时对台企的执行力进行系统的学习和研究,2004年进入企业培训领域,经过系统,完整的学习和实践,专注于战略执行系统构建研究和实际应用,
全国数字电视职业指南频道盛视空中商学院栏目组导演
盛视空中商学院“名师团”讲师
高级企业培训师
水性执行系统构建导师
中国培训联盟特聘讲师
中国EDP教育联盟特聘讲师
2013年中国十佳执行力培训师;
国家基础教育实验中心重点课题专家组成员
全国教育技术研究十二五规划重点课题专家组成员
广西庭艺外国语培训学校总管理顾问
职业指南频道特聘讲师
中高层管理者核心能力打造执行导师

习力中先生于1990年进入事业单位,在多个岗位从事管理工作,拥有丰富的国家事业单位实际管理经验,同时从事心理学实际应用、人性心理学和社会心理学工作。于2001年任台湾“肯力特”公司大陆总代理,同时对台企的执行力进行系统的学习和研究,2004年进入企业培训领域,经过系统,完整的学习和实践,专注于战略执行系统构建研究和实际应用,擅长于洞悉人性式沟通及管理者的综合素养提升等培训,先后做过电力系统、银行系统、能源系统、制造业、服务业、餐饮业、销售等的企业培训、顾问工作一直至今,服务过上百家大、中、小型企业。
二十余年对人性心理学、社会关系心理学应用、中国古代文学、哲学、西方企业管理体系等领域进行深入的研究、探索和十余年的企业实际执行系统构建的指导经验、讲师生涯让他对中国企业执行问题拥有了敏锐的观察力和透彻的分析力。理论与实践的有机结合,让他创造出了一套适合中国企业实际应用的体系——“构建执行系统”体系,服务于中国企业实际应用,成功帮助企业进行诊断、分析、对策,走出执行困境 。
习老师讲座拥有独到的实战内容,坚决摒弃空泛的理论,其“执行系统”从企业管理的全局和实际出发。课程绝非出自任何学术机构、绝非苟同于肤浅的、粗糙的对执行力的理解和讲解,而是全部来源于十余年在实际工作、生活中总结提炼出来的实战训练方案。诠释得通俗易懂、深入浅出、幽默大气。

授课风格
习力中先生始终站在企业经营、管理、培训业务的第一线,给策略、给方法、给工具,建能力、建系统、建持续,确保学员在轻松的氛围中学习、掌握知识,学习后具备真正的实操实效的能力,所在企业真正实现执行系统水平上台阶、增效益。

授课特色
一、1/3讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化、生活化,帮助学员解读
生活,工作困惑)
二、1/3现场训练(通过现场互动,给于学员启发)
三、1/3点评改进(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用
的目的)
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中高层管理者核心能力打造执行导师

习力中先生于1990年进入事业单位,在多个岗位从事管理工作,拥有丰富的国家事业单位实际管理经验,同时从事心理学实际应用、人性心理学和社会心理学工作。于2001年任台湾“肯力特”公司大陆总代理,同时对台企的执行力进行系统的学习和研究,2004年进入企业培训领域,经过系统,完整的学习和实践,专注于战略执行系统构建研究和实际应用,擅长于洞悉人性式沟通及管理者的综合素养提升等培训,先后做过电力系统、银行系统、能源系统、制造业、服务业、餐饮业、销售等的企业培训、顾问工作一直至今,服务过上百家大、中、小型企业。
二十余年对人性心理学、社会关系心理学应用、中国古代文学、哲学、西方企业管理体系等领域进行深入的研究、探索和十余年的企业实际执行系统构建的指导经验、讲师生涯让他对中国企业执行问题拥有了敏锐的观察力和透彻的分析力。理论与实践的有机结合,让他创造出了一套适合中国企业实际应用的体系——“构建执行系统”体系,服务于中国企业实际应用,成功帮助企业进行诊断、分析、对策,走出执行困境 。
习老师讲座拥有独到的实战内容,坚决摒弃空泛的理论,其“执行系统”从企业管理的全局和实际出发。课程绝非出自任何学术机构、绝非苟同于肤浅的、粗糙的对执行力的理解和讲解,而是全部来源于十余年在实际工作、生活中总结提炼出来的实战训练方案。诠释得通俗易懂、深入浅出、幽默大气。

授课风格
习力中先生始终站在企业经营、管理、培训业务的第一线,给策略、给方法、给工具,建能力、建系统、建持续,确保学员在轻松的氛围中学习、掌握知识,学习后具备真正的实操实效的能力,所在企业真正实现执行系统水平上台阶、增效益。

授课特色
一、1/3讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化、生活化,帮助学员解读
生活,工作困惑)
二、1/3现场训练(通过现场互动,给于学员启发)
三、1/3点评改进(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用
的目的)

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