丁展鹏
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丁展鹏,企业内训讲师,东莞太阳诱电有限公司(日本企业50强)生产制造课部长;家乐福(世界500强法资公司)质量部经理、销售经理;中国质量协会国家级诊断师;西北工业大学深圳研究院特聘讲师;香港生产力促进局/香港工业协会顾问;北京大学课题研究组高级讲师;爱普生(中国)有限公司高级培训师、中国区培训负责人;公司现场质量改善(小集团活动)推进负责人、中国区TQC推进负责人,班组长伴随成长计划负责人。职业背景先后担任过500强日企、法企制造课课长,品质保证课课长,生产现场改善部负责人(如EPSON等),主管过生产环节中的以下部门:人力资源、生产部门、品质部门、销售部门、技术开发部等具备丰富的生产管理实战经验,是生产一线管理者技能提升、现场改善、品质管理实战型专家,

    丁展鹏,东莞太阳诱电有限公司(日本企业50强)生产制造课部长;家乐福(世界500强法资公司) 质量部经理、销售经理;中国质量协会国家级诊断师;西北工业大学深圳研究院特聘讲师;香港生产力促进局/香港工业协会顾问;北京大学课题研究组高级讲师;爱普生(中国)有限公司高级培训师、中国区培训负责人;公司现场质量改善(小集团活动)推进负责人、中国区TQC推进负责人,班组长伴随成长计划负责人。

职业背景
    先后担任过500强日企、法企制造课课长,品质保证课课长,生产现场改善部负责人(如EPSON等),主管过生产环节中的以下部门:人力资源、生产部门、品质部门、销售部门、技术开发部等具备丰富的生产管理实战经验,是生产一线管理者技能提升、现场改善、品质管理实战型专家,带队并作为评委参加过中国、日本等现场改善发表大会,参观考察过日本等多家国外公司的制造现场、熟悉多种类型的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验。

讲师优势
    有多年制造行业的制造现场管理经验,所开展课程均为经验的总结,并在制造现场得到实践检验,常年对国内外多家公司开展内训及公开课;同时对大冶有色等多家公司进行精益生产项目现场咨询.

专注领域
    全面质量管理、精益生产、现场成本降低、班组建设、生产管理、管理能力提升等

咨询项目
    5S、品管圈管理活动辅导咨询 、精益生产、班组建设、现场改善辅导咨询 、全面质量管理等

培训风格
    深谙成人学习方式,讲课风趣幽默,寓教于乐,将国外跨国公司先进的管理理论和国内企业的现状有机结合,总结出既有理论底蕴又有实用价值的管理方法,将“复杂的知识简单化,枯燥的说教幽默化、空洞的理论案例化”,深受学员欢迎。

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丁展鹏  丁展鹏,企业内训讲师,东莞太阳诱电有限公司(日本企业50强)生产制造课部长;家乐福(世界500强法资公司)质量部经理、销售经理;中国质量协会国家级诊断师;西北工业大学深圳研究院特聘讲师;香港生产力促进局/香港工业协会顾问;北京大学课题研究组高级讲师;爱普生(中国)有限公司高级培训师、中国区培训负责人;公司现场质量改善(小集团活动)推进负责人、中国区TQC推进负责人,班组长伴随成长计划负责人。职业背景先后担任过500强日企、法企制造课课长,品质保证课课长,生产现场改善部负责人(如EPSON等),主管过生产环节中的以下部门:人力资源、生产部门、品质部门、销售部门、技术开发部等具备丰富的生产管理实战经验,是生产一线管理者技能提升、现场改善、品质管理实战型专家,
   丁展鹏,东莞太阳诱电有限公司(日本企业50强)生产制造课部长;家乐福(世界500强法资公司)质量部经理、销售经理;中国质量协会国家级诊断师;西北工业大学深圳研究院特聘讲师;香港生产力促进局/香港工业协会顾问;北京大学课题研究组高级讲师;爱普生(中国)有限公司高级培训师、中国区培训负责人;公司现场质量改善(小集团活动)推进负责人、中国区TQC推进负责人,班组长伴随...
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    丁展鹏,东莞太阳诱电有限公司(日本企业50强)生产制造课部长;家乐福(世界500强法资公司) 质量部经理、销售经理;中国质量协会国家级诊断师;西北工业大学深圳研究院特聘讲师;香港生产力促进局/香港工业协会顾问;北京大学课题研究组高级讲师;爱普生(中国)有限公司高级培训师、中国区培训负责人;公司现场质量改善(小集团活动)推进负责人、中国区TQC推进负责人,班组长伴随成长计划负责人。

职业背景
    先后担任过500强日企、法企制造课课长,品质保证课课长,生产现场改善部负责人(如EPSON等),主管过生产环节中的以下部门:人力资源、生产部门、品质部门、销售部门、技术开发部等具备丰富的生产管理实战经验,是生产一线管理者技能提升、现场改善、品质管理实战型专家,带队并作为评委参加过中国、日本等现场改善发表大会,参观考察过日本等多家国外公司的制造现场、熟悉多种类型的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验。

讲师优势
    有多年制造行业的制造现场管理经验,所开展课程均为经验的总结,并在制造现场得到实践检验,常年对国内外多家公司开展内训及公开课;同时对大冶有色等多家公司进行精益生产项目现场咨询.

专注领域
    全面质量管理、精益生产、现场成本降低、班组建设、生产管理、管理能力提升等

咨询项目
    5S、品管圈管理活动辅导咨询 、精益生产、班组建设、现场改善辅导咨询 、全面质量管理等

培训风格
    深谙成人学习方式,讲课风趣幽默,寓教于乐,将国外跨国公司先进的管理理论和国内企业的现状有机结合,总结出既有理论底蕴又有实用价值的管理方法,将“复杂的知识简单化,枯燥的说教幽默化、空洞的理论案例化”,深受学员欢迎。

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