刘掌中
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刘掌中老师,企业内训讲师武汉大学MBA韩国生产与设备管理TPM研修毕业韩国FANUC自动化技术研修所毕业韩国SAMSUNGPDP生产技术与高级管理技术研修韩国SAMSUNGSIXSIGMA研究院MASTERBLACKBELT黑带大师毕业三星电管设备技术部部长、经营革新部经理三星SDI制造TEAM生产运营总监三星SDITPM事务局推进部部长三星集团社内首批TPM专家、TPM高级培训讲师、某知名管理咨询机构高级合伙人,项目总监,首席顾问西北工业大学特聘精益生产管理高级讲师实战经验:刘老师具有多年的世界500强企业的工厂企业管理、革新经验,在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验.并多次出国海外研修,主持推进三星公司的TPM活动,全程亲历TPM从KickOff到主题改善、PROJECT,自主维护STEP活动,有丰富的企业管理咨询经验,跨越TPM0-4STEP五个阶段

刘掌中老师,官方网站特邀企业内训讲师
武汉大学MBA
韩国生产与设备管理TPM研修毕业
韩国FANUC 自动化技术研修所毕业
韩国SAMSUNG  PDP生产技术与高级管理技术研修
韩国SAMSUNG  SIX  SIGMA  研究院 MASTER  BLACK BELT黑带大师毕业 

三星电管设备技术部部长、经营革新部经理
三星SDI制造TEAM 生产运营总监
三星SDI  TPM事务局推进部部长
三星集团社内首批TPM专家、TPM高级培训讲师、
某知名管理咨询机构高级合伙人,项目总监,首席顾问
西北工业大学特聘精益生产管理高级讲师

实战经验:
刘老师具有多年的世界500强企业的工厂企业管理、革新经验,在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验 . 并多次出国海外研修,主持推进三星公司的 TPM  活动,全程亲历 TPM 从 Kick Off 到主题改善、PROJECT,自主维护 STEP 活动,有丰富的企业管理咨询经验,跨越TPM 0 - 4STEP五个阶段,指导了不同企业的TPM活动,合计数百个 TPM 小组的 STEP 活动,并且产生了明显的财务效果,深得指导的企业领导高度评价。
刘老师是从优秀企业,生产管理一线最前沿成长起来真正的TPM设备管理实战专家,有丰富的设备技术管理经验和生产管理经验。是TPM培训与TPM管理咨询领域,行业内知名的TPM实战专家。是行业中少有的有出色的TPM咨询业绩的资深TPM顾问。

授课特点:
刘老师根据企业特点制定可行的咨询方案,帮助企业迅速提升生产效率、改善品质、缩短交货周期、削减库存、培养充足人力,增强企业竞争力。负责多家大型知名企业项目咨询和培训,企业改善实绩显著,各项主要指标年度改善变化幅度均在30%以上,在生产管理咨询领域享有良好的声誉。
刘老师知识渊博,思维敏捷,条理清晰,丰富的工厂管理经验,“深入剖析企业问题和提出针对性解决对策”始终贯穿在整个管理咨询过程中,带给企业深层次影响和直接收益。所指导企业涉及电子、机械、电力、家具、化工,家电,建材,汽配,医疗,服装等众多行业,拥有丰富的咨询、培训经验。
刘老师是中国最早的TPM管理实践者和推广者,具有国内数百家大中型企业TPM培训、TPM项目咨询与现场指导成功经验。
刘老师具有国际化视野和雄厚的理论功底,与学院派教授与模仿秀培训师有明显的区别
采用互动式培训,能够深人浅出,生动活泼、互动性强,案例讲解、课堂讨论、课堂练习有机结合。课程内容同时包括方法、工具、理念三方面,能够在提升学员业务技能提升的同时提升理念与意识。

TPM设备管理与经营革新主要研究成果:
《工厂异物管理实施项目》
《工厂成本节减实施项目》
《TPM课题财务效果分析项目》
《工厂炉设备故障减少活动项目》
《工厂能源节减挑战活动项目实施》
《工厂设备故障“零化” 实施项目》
《工厂设备冲击减少与洁净度提升项目》
《企业经营战略管理与目标分解实施方案》 

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刘掌中老师,官方网站特邀企业内训讲师 武汉大学MBA 韩国生产与设备管理TPM研修毕业 韩国FANUC自动化技术研修所毕业 韩国SAMSUNG PDP生产技术与高级管理技术研修 韩国SAMSUNG SIX SIGMA 研究院MASTER BLACKBELT黑带大师毕业  三星电管设备技术部部长、经营革新部经理 三星SDI制造...
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某知名管理咨询机构高级合伙人,项目总监,首席顾问
西北工业大学特聘精益生产管理高级讲师

实战经验:
刘老师具有多年的世界500强企业的工厂企业管理、革新经验,在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验 . 并多次出国海外研修,主持推进三星公司的 TPM  活动,全程亲历 TPM 从 Kick Off 到主题改善、PROJECT,自主维护 STEP 活动,有丰富的企业管理咨询经验,跨越TPM 0 - 4STEP五个阶段,指导了不同企业的TPM活动,合计数百个 TPM 小组的 STEP 活动,并且产生了明显的财务效果,深得指导的企业领导高度评价。
刘老师是从优秀企业,生产管理一线最前沿成长起来真正的TPM设备管理实战专家,有丰富的设备技术管理经验和生产管理经验。是TPM培训与TPM管理咨询领域,行业内知名的TPM实战专家。是行业中少有的有出色的TPM咨询业绩的资深TPM顾问。

授课特点:
刘老师根据企业特点制定可行的咨询方案,帮助企业迅速提升生产效率、改善品质、缩短交货周期、削减库存、培养充足人力,增强企业竞争力。负责多家大型知名企业项目咨询和培训,企业改善实绩显著,各项主要指标年度改善变化幅度均在30%以上,在生产管理咨询领域享有良好的声誉。
刘老师知识渊博,思维敏捷,条理清晰,丰富的工厂管理经验,“深入剖析企业问题和提出针对性解决对策”始终贯穿在整个管理咨询过程中,带给企业深层次影响和直接收益。所指导企业涉及电子、机械、电力、家具、化工,家电,建材,汽配,医疗,服装等众多行业,拥有丰富的咨询、培训经验。
刘老师是中国最早的TPM管理实践者和推广者,具有国内数百家大中型企业TPM培训、TPM项目咨询与现场指导成功经验。
刘老师具有国际化视野和雄厚的理论功底,与学院派教授与模仿秀培训师有明显的区别
采用互动式培训,能够深人浅出,生动活泼、互动性强,案例讲解、课堂讨论、课堂练习有机结合。课程内容同时包括方法、工具、理念三方面,能够在提升学员业务技能提升的同时提升理念与意识。

TPM设备管理与经营革新主要研究成果:
《工厂异物管理实施项目》
《工厂成本节减实施项目》
《TPM课题财务效果分析项目》
《工厂炉设备故障减少活动项目》
《工厂能源节减挑战活动项目实施》
《工厂设备故障“零化” 实施项目》
《工厂设备冲击减少与洁净度提升项目》
《企业经营战略管理与目标分解实施方案》 

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