李林声
/Upload/20191123160325fsMC.jpg
讲师资深落地式咨询师、生产效率提升专家20多年制造型企业管理咨询和培训经验儒声企业管理顾问(上海)有限公司首席顾问精益管控法则《纵横控制法》倡导者和实践导师效率提升工具《生管组合拳》倡导者和实践导师国际注册高级工商管理师国际注册高级企业培训师中国注册高级企业培训师李林声老师开发的中国式精益管理《纵横控制法》和管理效率提升工具《生管组合拳》系列课程,内容涵盖了如何打造精益生产现场、如何梳理精益管理流程、如何提升中小企业执行力,用实战案例分享,告诉学员如何破解中小企业九大核心难题:难题1:如何提升订单准交率,和缩短生产周期难题2:如何降低材料损耗,提升生产效率难题3:如何提升产品品质,推动现场改善难题4:如何提高执行力,推动问责文化难题5:如何提
官方网站特邀讲师
资深落地式咨询师、生产效率提升专家
20多年制造型企业管理咨询和培训经验
儒声企业管理顾问(上海)有限公司首席顾问
精益管控法则《纵横控制法》倡导者和实践导师
效率提升工具《生管组合拳》倡导者和实践导师
国际注册高级工商管理师
国际注册高级企业培训师
中国注册高级企业培训师

李林声老师开发的中国式精益管理《纵横控制法》和管理效率提升工具《生管组合拳》系列课程,内容涵盖了如何打造精益生产现场、如何梳理精益管理流程、如何提升中小企业执行力,用实战案例分享,告诉学员如何破解中小企业九大核心难题:
难题1:如何提升订单准交率,和缩短生产周期
难题2:如何降低材料损耗,提升生产效率
难题3:如何提升产品品质,推动现场改善
难题4:如何提高执行力,推动问责文化
难题5:如何提高产量及人均工作效率
难题6:如何降低员工流失,调动员工积极性
难题7:如何提升采购及时率,减少停工待料
难题8:如何强化技术部门管理,为生产服务
难题9:如何持续改善现场“机、物、人”,实现自働化和机器换人

李老师生产管理效率提升系列课程,以中国式精益管理《纵横控制法》为基础,从浅入深,由表及里,既有理论,更注重实战案例,阐述如何用西方的科学管理管中国企业的事,如何用中国的传统文化管中国企业的人。

授课风格:
案例丰富|互动提问|分组讨论|通俗易懂|课前诊断+课堂解疑+课后微咨询
欢迎访问东方智库

会员登录 | 免费注册

讲师入驻通道

免费咨询热线:13810808675

热门搜索:部委学者  |  经济学家  |  培训课程  |  周延礼  |  蒋昌建  |  
首页 > 知名专家 > 高校教授 > 查看详情
李林声
李林声  讲师资深落地式咨询师、生产效率提升专家20多年制造型企业管理咨询和培训经验儒声企业管理顾问(上海)有限公司首席顾问精益管控法则《纵横控制法》倡导者和实践导师效率提升工具《生管组合拳》倡导者和实践导师国际注册高级工商管理师国际注册高级企业培训师中国注册高级企业培训师李林声老师开发的中国式精益管理《纵横控制法》和管理效率提升工具《生管组合拳》系列课程,内容涵盖了如何打造精益生产现场、如何梳理精益管理流程、如何提升中小企业执行力,用实战案例分享,告诉学员如何破解中小企业九大核心难题:难题1:如何提升订单准交率,和缩短生产周期难题2:如何降低材料损耗,提升生产效率难题3:如何提升产品品质,推动现场改善难题4:如何提高执行力,推动问责文化难题5:如何提
官方网站特邀讲师 资深落地式咨询师、生产效率提升专家 20多年制造型企业管理咨询和培训经验 儒声企业管理顾问(上海)有限公司首席顾问 精益管控法则《纵横控制法》倡导者和实践导师 效率提升工具《生管组合拳》倡导者和实践导师 国际注册高级工商管理师 国际注册高级企业培训师 中国注册高级企业培训师 李林声老师开发的中国式精益管理《纵横控制法》和管理效率提升工具《生管组合拳》系列课程...
  • 联系方式:
  • 手机号码:
  • 联系邮箱:
  • 微信扫码联系

    微信咨询

邀请费用:面议

邀请讲课
官方电话:13810808675
http://www.zgdfzk.com/index.php/gxjs/2286.html
详细介绍
官方网站特邀讲师
资深落地式咨询师、生产效率提升专家
20多年制造型企业管理咨询和培训经验
儒声企业管理顾问(上海)有限公司首席顾问
精益管控法则《纵横控制法》倡导者和实践导师
效率提升工具《生管组合拳》倡导者和实践导师
国际注册高级工商管理师
国际注册高级企业培训师
中国注册高级企业培训师

李林声老师开发的中国式精益管理《纵横控制法》和管理效率提升工具《生管组合拳》系列课程,内容涵盖了如何打造精益生产现场、如何梳理精益管理流程、如何提升中小企业执行力,用实战案例分享,告诉学员如何破解中小企业九大核心难题:
难题1:如何提升订单准交率,和缩短生产周期
难题2:如何降低材料损耗,提升生产效率
难题3:如何提升产品品质,推动现场改善
难题4:如何提高执行力,推动问责文化
难题5:如何提高产量及人均工作效率
难题6:如何降低员工流失,调动员工积极性
难题7:如何提升采购及时率,减少停工待料
难题8:如何强化技术部门管理,为生产服务
难题9:如何持续改善现场“机、物、人”,实现自働化和机器换人

李老师生产管理效率提升系列课程,以中国式精益管理《纵横控制法》为基础,从浅入深,由表及里,既有理论,更注重实战案例,阐述如何用西方的科学管理管中国企业的事,如何用中国的传统文化管中国企业的人。

授课风格:
案例丰富|互动提问|分组讨论|通俗易懂|课前诊断+课堂解疑+课后微咨询

上一篇:肖东升

下一篇:徐曰勇

快速发布需求
重新获取验证码

推荐讲师

  • 于际敬
    著名心理学专家
  • 金灿荣
    中国人民大学国际关系学院副院长
  • 王吉鹏
    著名管理学者,集团管控专家
  • 李佐军
    国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长,资源与环境专家
  • 辛鸣
    中共中央党校教授、博士生导师

专家动态

联系我们
微信咨询
微信咨询
微信扫一扫