钱宏峰
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特聘讲师、高级培训讲师、高级职业经理人、国家级质量管理诊断师、日本产业训练协会认证TWI讲师。北京科技大学工程硕士。13年制造现场和人力资源管理经验,12年专业培训工作经历。曾经在北京·松下彩色显象管有限公司(松下在华第一家合资企业)就职20年,担任部门经理。擅长生产类、通用管理类课程,主要讲授《MTP—管理研修教程》、《TWI—部下指导实践》、《目标管理》、《一线班组长实务》、《5S/6S实战》、《培养部下的OJT法》、《工厂效率改善和IE手法》等方面的课程。培训风格幽默、睿智,理论与实战相结合,培训内容具有很强的实战性。多年来,一直致力于教育培训领域的研究和探索,设计和实施过超过百家企业的咨询和培训:北京奔驰汽车有限公司、索尼·爱立信移动通讯公司、三洋能
官方网站特聘讲师、高级培训讲师、高级职业经理人、国家级质量管理诊断师、日本产业训练协会认证TWI讲师。北京科技大学工程硕士。13年制造现场和人力资源管理经验,12年专业培训工作经历。曾经在北京·松下彩色显象管有限公司(松下在华第一家合资企业)就职20年,担任部门经理。
 
擅长生产类、通用管理类课程,主要讲授《MTP—管理研修教程》、《TWI—部下指导实践》、《目标管理》、《一线班组长实务》、《5S/6S实战》、《培养部下的OJT法》、《工厂效率改善和IE手法》等方面的课程。培训风格幽默、睿智,理论与实战相结合,培训内容具有很强的实战性。
 
多年来,一直致力于教育培训领域的研究和探索,设计和实施过超过百家企业的咨询和培训: 北京奔驰汽车有限公司、索尼·爱立信移动通讯公司、 三洋能源(北京)有限公司、永旺集团(日本第一大商业连锁)、 西铁城(中国)钟表公司、北京村田电子有限公司、上海住金物产有限公司、韩国晓星(南通)公司、 联想集团北京工厂、北京第一机床厂、北京797华音电子有限公司、 中国国电集团、中冶恒通冷轧技术有限公司、 山东兖矿集团、唐山钢铁公司、唐山三友集团、 南京华赛吸气剂公司、四川石峡水电站、 成都神钢建设机械有限公司、杭州神钢建设机械有限公司、 北京科技大学MBA班、中国企业联合会职业经理人高级研修班、 辽宁鞍山国家高新技术创业服务中心 ……具有丰富的现场培训经验和案例积累,理论与实战相结合,培训内容具有很强的实战性 。 
 
多年来,一直致力于教育培训领域的研究和探索,具有丰富的企业管理和培训经验,擅长生产管理、品质管理、效率改善、中高层管理类课程的讲授。主讲课程包括: 《MTP—管理研修教程》、 《TWI—部下指导实践》、 《目标管理》、 《精益制造》、 《一线班组长实务》、 《5S/6S实战》、 《问题意识与现场改善》、 《品质管理与QC七工具》、 《培养部下的OJT法》、 《工厂效率改善和IE手法》。 
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钱宏峰  特聘讲师、高级培训讲师、高级职业经理人、国家级质量管理诊断师、日本产业训练协会认证TWI讲师。北京科技大学工程硕士。13年制造现场和人力资源管理经验,12年专业培训工作经历。曾经在北京·松下彩色显象管有限公司(松下在华第一家合资企业)就职20年,担任部门经理。擅长生产类、通用管理类课程,主要讲授《MTP—管理研修教程》、《TWI—部下指导实践》、《目标管理》、《一线班组长实务》、《5S/6S实战》、《培养部下的OJT法》、《工厂效率改善和IE手法》等方面的课程。培训风格幽默、睿智,理论与实战相结合,培训内容具有很强的实战性。多年来,一直致力于教育培训领域的研究和探索,设计和实施过超过百家企业的咨询和培训:北京奔驰汽车有限公司、索尼·爱立信移动通讯公司、三洋能
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擅长生产类、通用管理类课程,主要讲授《MTP—管理研修教程》、《TWI—部下指导实践》、《目标管理》、《一线班组长实务》、《5S/6S实战》、《培养部下的OJT法》、《工厂效率改善和IE手法》等方面的课程。培训风格幽默、睿智,理论与实战相结合,培训内容具有很强的实战性。
 
多年来,一直致力于教育培训领域的研究和探索,设计和实施过超过百家企业的咨询和培训: 北京奔驰汽车有限公司、索尼·爱立信移动通讯公司、 三洋能源(北京)有限公司、永旺集团(日本第一大商业连锁)、 西铁城(中国)钟表公司、北京村田电子有限公司、上海住金物产有限公司、韩国晓星(南通)公司、 联想集团北京工厂、北京第一机床厂、北京797华音电子有限公司、 中国国电集团、中冶恒通冷轧技术有限公司、 山东兖矿集团、唐山钢铁公司、唐山三友集团、 南京华赛吸气剂公司、四川石峡水电站、 成都神钢建设机械有限公司、杭州神钢建设机械有限公司、 北京科技大学MBA班、中国企业联合会职业经理人高级研修班、 辽宁鞍山国家高新技术创业服务中心 ……具有丰富的现场培训经验和案例积累,理论与实战相结合,培训内容具有很强的实战性 。 
 
多年来,一直致力于教育培训领域的研究和探索,具有丰富的企业管理和培训经验,擅长生产管理、品质管理、效率改善、中高层管理类课程的讲授。主讲课程包括: 《MTP—管理研修教程》、 《TWI—部下指导实践》、 《目标管理》、 《精益制造》、 《一线班组长实务》、 《5S/6S实战》、 《问题意识与现场改善》、 《品质管理与QC七工具》、 《培养部下的OJT法》、 《工厂效率改善和IE手法》。 

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