谭博仁
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谭博仁,讲师。高级经营师企业管理咨询师工商管理硕士人力资源系统建设老师薪酬绩效考核设计老师企业运营系统建设老师多年企业中高层实战管理经验,现为多家企业管理顾问咨询师作为未来一家在中国具有影响力的咨询企业的高层管理者和咨询师,他熟悉企业经营管理的各个环节、各个层面。亲身经历过日式/中式两种不同的企业管理模式,经过比较研究,从中吸取了大量精华,形成了一套适合中国国情、极具操作性和实用性的企业管理模式。谭老师将中国传统“道家思想”与企业经营管理结合,将西方先进的管理理念与国内实际情况相接合,并能加以灵活运用为现代企业在团队管理和团队建设方面提出行之有效的解决方法。其管理方法在众多企业推广实施,得到企业一致认可与好评。咨询过程中紧密结合
谭博仁,官方网站特邀讲师。
高级经营师
企业管理咨询师
工商管理硕士
人力资源系统建设老师
薪酬绩效考核设计老师
企业运营系统建设老师
多年企业中高层实战管理经验,现为多家企业管理顾问咨询师
作为未来一家在中国具有影响力的咨询企业的高层管理者和咨询师,他熟悉企业经营管理的各个环节、各个层面。亲身经历过日式/中式两种不同的企业管理模式,经过比较研究,从中吸取了大量精华,形成了一套适合中国国情、极具操作性和实用性的企业管理模式。
谭老师将中国传统“道家思想”与企业经营管理结合,将西方先进的管理理念与国内实际情况相接合,并能加以灵活运用为现代企业在团队管理和团队建设方面提出行之有效的解决方法。其管理方法在众多企业推广实施,得到企业一致认可与好评。咨询过程中紧密结合企业现状,提出的解决性方案极具实战价值。
谭老师熟悉从课程开发、课程设计、教学组织到测试的全部教学过程和成人学习心理;善于将企业管理理论与管理实践紧密结合,善于通过教练式、参与式等教学方法,注重让学员体验,充分调动学员学习热情,培训效果深受学员好评。
多年的职业生涯经历使他能够从企业现实出发,利用务实的咨询方法与有效培训手段帮助企业找到切实可行有效的综合解决方案。近年来谭老师本人为30多家家大、中型企业提供过专项咨询顾问服务,为近120多家企业提供过专题培训服务,以其精深的专业智慧有力地推动了这些企业的发展壮大。
【专业领域】
1.企业人力资源系统建设
2.薪酬绩效考核设计
3.企业运营系统建设
【服务领域】
高度:从战略高度切入,以系统思维为依托,贯穿实效主线;
实战:以案例模式切入、以互动为牵引,以实战作业为指引;
风格:强调轻松、互动、开放、简约的授课风格;
特色:力求将专业融合于实战,将系统融入到课程逻辑中,将战略孕育在意识梳理中;呈现专业、专注、实战、责任的特色课程。
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谭博仁,官方网站特邀讲师。 高级经营师 企业管理咨询师 工商管理硕士 人力资源系统建设老师 薪酬绩效考核设计老师 企业运营系统建设老师 多年企业中高层实战管理经验,现为多家企业管理顾问咨询师 作为未来一家在中国具有影响力的咨询企业的高层管理者和咨询师,他熟悉企业经营管理的各个环节、各个层面。亲身经历过日式/中式两种不同的企业管理模式,经过比较研究,从中吸取了大量精华,形成了一套适合...
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谭老师将中国传统“道家思想”与企业经营管理结合,将西方先进的管理理念与国内实际情况相接合,并能加以灵活运用为现代企业在团队管理和团队建设方面提出行之有效的解决方法。其管理方法在众多企业推广实施,得到企业一致认可与好评。咨询过程中紧密结合企业现状,提出的解决性方案极具实战价值。
谭老师熟悉从课程开发、课程设计、教学组织到测试的全部教学过程和成人学习心理;善于将企业管理理论与管理实践紧密结合,善于通过教练式、参与式等教学方法,注重让学员体验,充分调动学员学习热情,培训效果深受学员好评。
多年的职业生涯经历使他能够从企业现实出发,利用务实的咨询方法与有效培训手段帮助企业找到切实可行有效的综合解决方案。近年来谭老师本人为30多家家大、中型企业提供过专项咨询顾问服务,为近120多家企业提供过专题培训服务,以其精深的专业智慧有力地推动了这些企业的发展壮大。
【专业领域】
1.企业人力资源系统建设
2.薪酬绩效考核设计
3.企业运营系统建设
【服务领域】
高度:从战略高度切入,以系统思维为依托,贯穿实效主线;
实战:以案例模式切入、以互动为牵引,以实战作业为指引;
风格:强调轻松、互动、开放、简约的授课风格;
特色:力求将专业融合于实战,将系统融入到课程逻辑中,将战略孕育在意识梳理中;呈现专业、专注、实战、责任的特色课程。

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