王准
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特聘讲师埃里克森国际教练学院认证教练托马斯国际DISCPPA行为分析认证讲师沃尔玛(中国)培训学校培训经理兼管理培训师广州格风服饰(歌莉娅)有限公司培训总监兼管理培训师海昌中国集团总部培训经理兼管理培训师中荷人寿销售培训师王老师曾在沃尔玛中国培训学校、ING国际金融集团等世界500强公司及大型民企历任商学院培训总监等高管职位及管理培训师,具备十余年跨国企业及大型民企团队管理及讲师经验,是优秀的职业经理人和管理培训师。王老师熟悉零售、地产、金融行业,擅长团队管理,领导力开发,课程开发、讲师培养、培训管理、销售管理等。不仅具有丰富的管理及人力资源理论,更具有成功的部门管理实践经验和阅历。在以往的团队管理实践中,老师以沃尔玛领导力模型为基础,运用经典《高效能人
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沃尔玛(中国)培训学校培训经理兼管理培训师
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海昌中国集团总部培训经理兼管理培训师
中荷人寿 销售培训师
 
王老师曾在沃尔玛中国培训学校、ING国际金融集团等世界500强公司及大型民企历任商学院培训总监等高管职位及管理培训师,具备十余年跨国企业及大型民企团队管理及讲师经验,是优秀的职业经理人和管理培训师。王老师熟悉零售、地产、金融行业,擅长团队管理,领导力开发,课程开发、讲师培养、培训管理、销售管理等。不仅具有丰富的管理及人力资源理论,更具有成功的部门管理实践经验和阅历。
在以往的团队管理实践中,老师以沃尔玛领导力模型为基础,运用经典《高效能人士七个习惯》《DISC—有效沟通策略与团队合作》《一线经理五项修炼》课程中的原则、工具、方法成功完成对所带领团队的管理,对团队成员态度、行为上的改变与提升,对跨部门沟通合作的成功促进,对向上资源的争取等都产生极大影响与帮助,做到了知行合一,业绩提升。

授课特色:
    实战性:作为一名优秀的职业经理人,在讲授管理课程中,能够结合个人的管理经验,管理方法和学员的实际问题,深入浅出,循循善诱,给出有效的指导;并能通过互动,引导学员的思维,启发学员思考和探索。
    极富感染力:授课风格幽默、风趣,互动,控场能力极强,善于运用多种互动手段让学员投入课堂学习中,以学员为中心,有效调动学员学习氛围,激发学员的学习欲望和乐趣。
    结构化强:老师深入学习和研究国际一流管理课程,并结合中国管理者的认知特点,进行研发,所讲授课程目标清晰、结构简洁和案例丰富,使学员能够有效掌握管理方法及工具。

擅长咨询项目与顾问辅导优势:
    专业课程开发与内训师队伍培养
  对企业业务课程开发及兼职讲师培养有深入研究和实践,王老师对企业内部专业课程开发视角独特,课程容易落地且对绩效提升效果显著,曾辅导多家企业业务精英进行产品课程、技术课程的开发,同时培养一批高潜质的企业兼职讲师。
    传承沃尔玛、麦当劳的训练复制模式,对现场OJT内训讲师的培养有独特课程及培养方式,使OJT内训更加落地,直接影响员工行为改变,绩效提升,更为企业培养了一大批具备训练技能的管理人才及内训讲师。
  咨询项目案例:工商银行江苏省行内训师培养项目
民生银行深圳内训师培养项目
盐湖股份集团内训师培养项目
    训练系统建立与复制:对连锁行业营运与训练结合的“营训合一”模式有深入研究,擅长零售、服务终端人才复制系统的构建,帮助企业建立快速复制人才系统。
    培训项目设计:通过咨询访谈,能够一针见血看到企业存在哪些可以通过培训解决的问题,并针对各级管理者设计出实用的管理培训项目。
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在以往的团队管理实践中,老师以沃尔玛领导力模型为基础,运用经典《高效能人士七个习惯》《DISC—有效沟通策略与团队合作》《一线经理五项修炼》课程中的原则、工具、方法成功完成对所带领团队的管理,对团队成员态度、行为上的改变与提升,对跨部门沟通合作的成功促进,对向上资源的争取等都产生极大影响与帮助,做到了知行合一,业绩提升。

授课特色:
    实战性:作为一名优秀的职业经理人,在讲授管理课程中,能够结合个人的管理经验,管理方法和学员的实际问题,深入浅出,循循善诱,给出有效的指导;并能通过互动,引导学员的思维,启发学员思考和探索。
    极富感染力:授课风格幽默、风趣,互动,控场能力极强,善于运用多种互动手段让学员投入课堂学习中,以学员为中心,有效调动学员学习氛围,激发学员的学习欲望和乐趣。
    结构化强:老师深入学习和研究国际一流管理课程,并结合中国管理者的认知特点,进行研发,所讲授课程目标清晰、结构简洁和案例丰富,使学员能够有效掌握管理方法及工具。

擅长咨询项目与顾问辅导优势:
    专业课程开发与内训师队伍培养
  对企业业务课程开发及兼职讲师培养有深入研究和实践,王老师对企业内部专业课程开发视角独特,课程容易落地且对绩效提升效果显著,曾辅导多家企业业务精英进行产品课程、技术课程的开发,同时培养一批高潜质的企业兼职讲师。
    传承沃尔玛、麦当劳的训练复制模式,对现场OJT内训讲师的培养有独特课程及培养方式,使OJT内训更加落地,直接影响员工行为改变,绩效提升,更为企业培养了一大批具备训练技能的管理人才及内训讲师。
  咨询项目案例:工商银行江苏省行内训师培养项目
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    训练系统建立与复制:对连锁行业营运与训练结合的“营训合一”模式有深入研究,擅长零售、服务终端人才复制系统的构建,帮助企业建立快速复制人才系统。
    培训项目设计:通过咨询访谈,能够一针见血看到企业存在哪些可以通过培训解决的问题,并针对各级管理者设计出实用的管理培训项目。

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