于海博
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特聘讲师国内知名绩效管理领域实战专家战略性人力资源管理探索者、实践者企业运营管理资深顾问员工职业化训练系统导师中山大学MBA班特聘教授(战略人力资源研国家注册“高级人力资源管理师”中国HR3000强专业评委7年世界500强经验+3年管理咨询和培训经验;对企业管理特别是人力资源管理具有深刻的理解,对绩效管理模块有较为深入的研究。曾辅导超过80家企业的咨询或培训业务,涉及领域包括战略、人力资源、流程优化、组织架构、企业大学建设、企业文化系统实施等,行业涉及食品、快消、酒店、五金、电子、化工、塑胶、医药、医院、印刷、包装、造纸、纺织、机械及服务行业等。研究领域:主要研究企业战略绩效管理系统的建立与推行、战略性人力资源整体解决方案的建立与推行,并独创SPM战略绩效管
官方网站特聘讲师
国内知名绩效管理领域实战专家
战略性人力资源管理探索者、实践者
企业运营管理资深顾问
员工职业化训练系统导师
中山大学MBA班特聘教授(战略人力资源研
国家注册“高级人力资源管理师”
中国HR3000强专业评委
7年世界500强经验+3年管理咨询和培训经验;对企业管理特别是人力资源管理具有深刻的理解,对绩效管理模块有较为深入的研究。
曾辅导超过80家企业的咨询或培训业务,涉及领域包括战略、人力资源、流程优化、组织架构、企业大学建设、企业文化系统实施等,行业涉及食品、快消、酒店、五金、电子、化工、塑胶、医药、医院、印刷、包装、造纸、纺织、机械及服务行业等。
 
研究领域:
主要研究企业战略绩效管理系统的建立与推行、战略性人力资源整体解决方案的建立与推行,并独创SPM战略绩效管理系统。
于老师在企业规范化管理与流程再造、人力资源管理整体解决方案、战略绩效管理与薪酬体系设计、企业大学建设、卓越领导力、高效执行力、员工职业化训练等领域有独到的见解和研究成果。
 
授课风格:
于老师拥有十余年的外企和上市公司高级领导人实际工作经验,深谙西方管理学及中国文化,并注重中西管理文化的结合。“以解决客户实际问题为导向”是于老师开展企业管理咨询和培训的出发点,结合课题研究的扎实理论,于老师积累了解决实际问题的丰富经验。
运用到课堂上,于老师设计开发的课程深入浅出,案例生动、丰富,剖析精准,深达内心,让学员产生深远影响。他的课程强调“教育”与“训练”相结合的原理,既改变员工工作思维,更增强工作技能,因此极富感染力。学员感受强烈,能在快乐的氛围中学习和提升。
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于海博  特聘讲师国内知名绩效管理领域实战专家战略性人力资源管理探索者、实践者企业运营管理资深顾问员工职业化训练系统导师中山大学MBA班特聘教授(战略人力资源研国家注册“高级人力资源管理师”中国HR3000强专业评委7年世界500强经验+3年管理咨询和培训经验;对企业管理特别是人力资源管理具有深刻的理解,对绩效管理模块有较为深入的研究。曾辅导超过80家企业的咨询或培训业务,涉及领域包括战略、人力资源、流程优化、组织架构、企业大学建设、企业文化系统实施等,行业涉及食品、快消、酒店、五金、电子、化工、塑胶、医药、医院、印刷、包装、造纸、纺织、机械及服务行业等。研究领域:主要研究企业战略绩效管理系统的建立与推行、战略性人力资源整体解决方案的建立与推行,并独创SPM战略绩效管
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曾辅导超过80家企业的咨询或培训业务,涉及领域包括战略、人力资源、流程优化、组织架构、企业大学建设、企业文化系统实施等,行业涉及食品、快消、酒店、五金、电子、化工、塑胶、医药、医院、印刷、包装、造纸、纺织、机械及服务行业等。
 
研究领域:
主要研究企业战略绩效管理系统的建立与推行、战略性人力资源整体解决方案的建立与推行,并独创SPM战略绩效管理系统。
于老师在企业规范化管理与流程再造、人力资源管理整体解决方案、战略绩效管理与薪酬体系设计、企业大学建设、卓越领导力、高效执行力、员工职业化训练等领域有独到的见解和研究成果。
 
授课风格:
于老师拥有十余年的外企和上市公司高级领导人实际工作经验,深谙西方管理学及中国文化,并注重中西管理文化的结合。“以解决客户实际问题为导向”是于老师开展企业管理咨询和培训的出发点,结合课题研究的扎实理论,于老师积累了解决实际问题的丰富经验。
运用到课堂上,于老师设计开发的课程深入浅出,案例生动、丰富,剖析精准,深达内心,让学员产生深远影响。他的课程强调“教育”与“训练”相结合的原理,既改变员工工作思维,更增强工作技能,因此极富感染力。学员感受强烈,能在快乐的氛围中学习和提升。

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