李良德
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10年世界500强企业销售/管理/培训经验9年年企业内部培训师经历5年职业讲师浙江大学管理学院硕士浙江省培训联合会理事地心引力讲师工作室合伙人实战经验：1997年7月到1999年7月，李老师任职于江苏常能集团，担任研发工程师。02硕士毕业后进入浙江电信工作，从行政到销售到管理到培训师，李老师在多个岗位都做出了出色的业绩。其中2005年，被评为“年度优秀客户经理”。2003年3月，成为中国电信浙江公司初级内聘培训师。2005年7月，成为中国电信浙江公司中级内聘培训师。2008年，成为中国电信集团公司D阶课程认证讲师和中国电信集团级内训师。2006到2008年，完成近20家营业厅门店的标杆建设工作。2008年，李老师获得了高校教师资格（管理学）2010年4月，李老师荣获“集团最佳网络培训师。”称号。至2015年底，李老师累计完成培训超
10年世界500强企业销售/管理/培训经验9年年企业内部培训师经历
5年职业讲师
浙江大学管理学院硕士
浙江省培训联合会理事
地心引力讲师工作室合伙人
实战经验：
1997年7月到1999年7月，李老师任职于江苏常能集团，担任研发工程师。
02硕士毕业后进入浙江电信工作，从行政到销售到管理到培训师，李老师在多个岗位都做出了出色的业绩。其中2005年，被评为“年度优秀客户经理”。
2003年3月，成为中国电信浙江公司初级内聘培训师。2005年7月，成为中国电信浙江公司中级内聘培训师。2008年，成为中国电信集团公司D阶课程认证讲师和中国电信集团级内训师。
2006到2008年，完成近20家营业厅门店的标杆建设工作。
2008年，李老师获得了高校教师资格（管理学）
2010年4月，李老师荣获“集团最佳网络培训师。”称号。
至2015年底，李老师累计完成培训超过1000天（培训量超过40000人.日），完成各种培训咨询项目超过30个。
课程特色：
1.案例教学——大量来自管理一线的典型案例，让学员在案例分析、角色扮演中感悟；
2.视频教学——除了《看电影学沟通》和《看电影学管理》这两门课程外，在其他教学过程中也会引入经典电影/电视剧片段，让学员在剧情的实际冲突中体会。其中关键时刻MOT课程，全过程就是一个连续剧。
3.多种教学方式——讲授、游戏、角色扮演等多种教学方式灵活运用，学员的普遍反映是“听李老师上课，时间过的好快！”同时，善于调节课堂气氛，让学员在轻松愉悦中学习，学员不累；
4、落地工具——注重行为落地，许多课程为学员提供“学了就懂，懂了就会，会了就能用，用了就有效“的实用工具。例如管理课程提供3-4个常用的工具，如《管理者日志》、《问题发现与解决表》等、关键时刻课程提供一套思维导图，拿回去就能产生价值。
