向玉华
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向玉华讲师介绍传统企业互联网转型专家;北京大学总裁班导师;恒道教育发展有限公司董事长;公园里咖啡馆发起人(众筹项目);邵商学院筹备发起人;高级培训师、高级咨询师。曾担任某保健品公司营销副总三年,2005年转型做培训咨询,先后在4家培训咨询公司任高管,调研、培训上千家企业。近年来专注于传统企业互联网转型的研究与实践,创办过贸易公司、培训公司、众筹咖啡馆等项目。2015年以来,培训、辅导数十家传统企业互联网转型。【授课风格】1、幽默、风趣、互动性强,2、实战案例总结成系统规律,通俗易懂;让学员获取实在可用的学习成果。3、互动式教学,启发式培训,学员在体验中学习更深刻。4、善于运用工具方法,让学员参加完学习后能在工作中完成实践。向玉华曾服务的客户中国石油、威胜集团、中建五局、澳美乐
向玉华讲师介绍
  传统企业互联网转型专家;北京大学总裁班导师;恒道教育发展有限公司董事长;公园里咖啡馆发起人(众筹项目);邵商学院筹备发起人;高级培训师、高级咨询师。
  曾担任某保健品公司营销副总三年,2005年转型做培训咨询,先后在4家培训咨询公司任高管,调研、培训上千家企业。近年来专注于传统企业互联网转型的研究与实践,创办过贸易公司、培训公司、众筹咖啡馆等项目。2015年以来,培训、辅导数十家传统企业互联网转型。
【授课风格】
   1、幽默、风趣、互动性强,
   2、实战案例总结成系统规律,通俗易懂;让学员获取实在可用的学习成果。
   3、互动式教学,启发式培训,学员在体验中学习更深刻。   
   4、善于运用工具方法,让学员参加完学习后能在工作中完成实践。
 
向玉华曾服务的客户
中国石油、威胜集团、中建五局、澳美乐食品有限公司、扬帆旅游有限公司、大汉控股集团有限公司、南京中脉科技集团、潇湘航空、内蒙古伊利集团、索菲亚国际美容事业机构、常德桃源农村信用合作联社、勇强华骏汽车贸易有限公司、湖南海逸大酒店、湖南辉宏置业有限公司、湖南人可食品销售有限公司、湖南黄金洞矿业有限责任公司、北京正安科技有限公司、普瑞温泉大酒店、湖南老爹生物科技有限公司… 
向玉华的内训大纲
传统企业互联网转型
内训时长:2天
网络新营销(新媒体营销)
内训时长:12天
向玉华主讲课题
《网络新营销》
《赢在互联网思维》
《互联网+实战落地》
《传统企业互联网转型》
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向玉华  向玉华讲师介绍传统企业互联网转型专家;北京大学总裁班导师;恒道教育发展有限公司董事长;公园里咖啡馆发起人(众筹项目);邵商学院筹备发起人;高级培训师、高级咨询师。曾担任某保健品公司营销副总三年,2005年转型做培训咨询,先后在4家培训咨询公司任高管,调研、培训上千家企业。近年来专注于传统企业互联网转型的研究与实践,创办过贸易公司、培训公司、众筹咖啡馆等项目。2015年以来,培训、辅导数十家传统企业互联网转型。【授课风格】1、幽默、风趣、互动性强,2、实战案例总结成系统规律,通俗易懂;让学员获取实在可用的学习成果。3、互动式教学,启发式培训,学员在体验中学习更深刻。4、善于运用工具方法,让学员参加完学习后能在工作中完成实践。向玉华曾服务的客户中国石油、威胜集团、中建五局、澳美乐
向玉华讲师介绍   传统企业互联网转型专家;北京大学总裁班导师;恒道教育发展有限公司董事长;公园里咖啡馆发起人(众筹项目);邵商学院筹备发起人;高级培训师、高级咨询师。   曾担任某保健品公司营销副总三年,2005年转型做培训咨询,先后在4家培训咨询公司任高管,调研、培训上千家企业。近年来专注于传统企业互联网转型的研究与实践,创办过贸易公司、培训...
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向玉华讲师介绍
  传统企业互联网转型专家;北京大学总裁班导师;恒道教育发展有限公司董事长;公园里咖啡馆发起人(众筹项目);邵商学院筹备发起人;高级培训师、高级咨询师。
  曾担任某保健品公司营销副总三年,2005年转型做培训咨询,先后在4家培训咨询公司任高管,调研、培训上千家企业。近年来专注于传统企业互联网转型的研究与实践,创办过贸易公司、培训公司、众筹咖啡馆等项目。2015年以来,培训、辅导数十家传统企业互联网转型。
【授课风格】
   1、幽默、风趣、互动性强,
   2、实战案例总结成系统规律,通俗易懂;让学员获取实在可用的学习成果。
   3、互动式教学,启发式培训,学员在体验中学习更深刻。   
   4、善于运用工具方法,让学员参加完学习后能在工作中完成实践。
 
向玉华曾服务的客户
中国石油、威胜集团、中建五局、澳美乐食品有限公司、扬帆旅游有限公司、大汉控股集团有限公司、南京中脉科技集团、潇湘航空、内蒙古伊利集团、索菲亚国际美容事业机构、常德桃源农村信用合作联社、勇强华骏汽车贸易有限公司、湖南海逸大酒店、湖南辉宏置业有限公司、湖南人可食品销售有限公司、湖南黄金洞矿业有限责任公司、北京正安科技有限公司、普瑞温泉大酒店、湖南老爹生物科技有限公司… 
向玉华的内训大纲
传统企业互联网转型
内训时长:2天
网络新营销(新媒体营销)
内训时长:12天
向玉华主讲课题
《网络新营销》
《赢在互联网思维》
《互联网+实战落地》
《传统企业互联网转型》

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