陈秋博
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陈宇明导师(字秋博)营销力培训专家、品牌战略管理导师、《完美执行》作者清华大学EMBA总裁班特邀讲师浙江大学干部研修班特邀讲师北京多家高等院校客座教授、互联网+行业运营探索者2013全球500强企业商学院“TOP100”培训专家2013中国国际人才交流大会评为”最佳品牌管理专家“2014年中国百强讲师2015年最佳品牌管理专家2015年中国百强讲师品牌四向价值分析模型、品牌文化三角棱镜模型设计者强势品牌建设“5L系统”创始人136企业强势营销力建设系列课程创始人基于企业品牌建设的企业文化7S模式推行者终端销售“123倍增成交法则”创始人18岁边上学边创办科达商贸有限公司,毕业后入企业开始职业生涯。历经20年:从日资企业课长助理到课长再到股长;从民营企业的厂长、营销总监、品牌策略总监、营销副总、总经理到
陈宇明导师(字秋博)
营销力培训专家、品牌战略管理导师、《完美执行》作者
清华大学EMBA总裁班特邀讲师
浙江大学干部研修班特邀讲师
北京多家高等院校客座教授、互联网+行业运营探索者
2013全球500强企业商学院“TOP100”培训专家
2013中国国际人才交流大会评为”最佳品牌管理专家“
2014年中国百强讲师
2015年最佳品牌管理专家
2015年中国百强讲师
品牌四向价值分析模型、品牌文化三角棱镜模型设计者
强势品牌建设“5L系统”创始人
136企业强势营销力建设系列课程创始人
基于企业品牌建设的企业文化7S模式推行者

终端销售“123倍增成交法则”创始人
  18岁边上学边创办科达商贸有限公司,毕业后入企业开始职业生涯。历经20年:从日资企业课长助理到课长再到股长;从民营企业的厂长、营销总监、品牌策略总监、营销副总、总经理到集团公司的品牌策略总监、副总裁;主持了企业从100万每年的作坊到3000万每年的小微企业成长经历,也参与了数千万每年的小微企业到数十亿每年的中小型企业的发展历程。

   这20年,经历了2年的基层管理工作岗位、5年的中层管理工作岗位与8年的高层管理岗位;还有5年的强势品牌建设、互联网+营销力建设的专项研究与专项培训和咨询工作,共计培训的大中小企业近千家,返聘率50%以上。现90%投资控股传媒类与创业投资类企业四家,科技型企业一家;同时为一家大型百货集团与两家服饰类品牌企业提供常年运营顾问服务,顾问期间同期比增长20%以上。

咨询顾问、课题培训
咨询项目类(代表项目):思波琳手袋有限公司——企业组织管理优化
中石油川西北气矿—— 安全管理模式建设
嘉合塑胶制品有限公司——品牌建设与运营
欧美丽思服饰有限公司——品牌运营升级
匡威运动品牌中国江苏区域——终端优化与业绩提升
尚之都百货有限公司——商场规划与招商运营、奢侈品网上商城建设运营
LZ化妆品品牌——品牌运营与招商加盟
国际美妆网——网站品牌建设与运营
数家P2P平台建设与运营指导

课题培训类(代表性大型上市企业系列培训):
中石油集团——互联网环境下的组织管理创新
吉利集团——互联网思维与组织执行力提升
中国航天——互联网时代的电子商务解读
百货集团——新媒体营销时代的业绩增长
首旅集团——企业强势品牌建设之道
东方雨虹集团——互联网环境下的品牌建设与危机公关成败要素
蓝带集团——强势品牌建设与运营提升

新力百货集团——互联网+的零售业应用与业绩提升
  信奉“知行合一”理念,坚持管理实操是检验管理理念的唯一标准,根据 “探究根源、对症施治”的原则,直指问题核心;用企业家的角度看问题,从市场的角度看管理,实现先进体系和模式导入管理实战落地;作为实战派的咨询培训导师,陈老师一直专注于通过培训现场改善企业人的工作效能,激情唤醒工作热情、方法推进培训课题的执行落地。

   项目和课程过程中,没有花里胡哨的表面功夫,习惯于直入问题核心,以解决实际问题为初衷进行企业所存在问题的核心分解,以核心价值为导向的独特实用型理论结合实际案例及经验,深入浅出的阐述问题本质。习惯于要求学员全程参与,引导学员用全新的角度思考问题和追寻解决问题的实效方案。一贯保持项目和课程对于企业与学员所必须具备的前瞻性、实效性、系统性。

最新理论与20年经验的融合
   独创了以核心价值诉求为中心的企业文化建设体系,全面解决员工忠诚度、企业凝聚力、领导力与执行力的疑难问题。
   独创实现品牌信仰力打造的三元驱动力系统,从核心价值、品牌承诺、品牌信仰三个层次诠释了一个强势国际品牌的成功密码。
   独创了低成本强势品牌建设的“5L系统”,从品牌领导力、品牌执行力、信仰驱动力、品牌营销力、品牌创新力等五个系统为企业揭开强势品牌建设的神秘面纱,原来低成本也能建设强势品牌!
   独创了123终端销售倍增法则,从说服能力、提问能力、分辨能力三个方面从根本上去塑造一支强大的一线销售队伍,在短期内实现终端业绩倍增。

   独创了136企业强势营销力系统,全面实现互联网+企业营销的概念导入与实操落地,用短、平、快建立企业强势营销系统,在市场竞争中把企业竞争优势发挥到最大,向市场谋取更多的份额与利润。
实用在前,生动演绎,落地为王
   陈老师信奉“知行合一”理念,坚持管理实操是检验管理理念的唯一标准,根据 “探究根源、对症施治”的原则,直指问题核心;控场能力强,大小课场都能控制自如;导入深入浅出,讲解轻松易懂,深受企业学员欢迎!
   实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。
   学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。

  项目和课程过程中,没有花里胡哨的表面功夫,习惯于直入问题核心,以解决实际问题为初衷进行企业所存在问题的核心分解,以核心价值为导向的独特实用型理论结合实际案例及经验,深入浅出的阐述问题本质。习惯于要求学员全程参与,引导学员用全新的角度思考问题和追寻解决问题的实效方案。一贯保持项目和课程对于企业与学员所必须具备的前瞻性、实效性、系统性。
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陈秋博  陈宇明导师(字秋博)营销力培训专家、品牌战略管理导师、《完美执行》作者清华大学EMBA总裁班特邀讲师浙江大学干部研修班特邀讲师北京多家高等院校客座教授、互联网+行业运营探索者2013全球500强企业商学院“TOP100”培训专家2013中国国际人才交流大会评为”最佳品牌管理专家“2014年中国百强讲师2015年最佳品牌管理专家2015年中国百强讲师品牌四向价值分析模型、品牌文化三角棱镜模型设计者强势品牌建设“5L系统”创始人136企业强势营销力建设系列课程创始人基于企业品牌建设的企业文化7S模式推行者终端销售“123倍增成交法则”创始人18岁边上学边创办科达商贸有限公司,毕业后入企业开始职业生涯。历经20年:从日资企业课长助理到课长再到股长;从民营企业的厂长、营销总监、品牌策略总监、营销副总、总经理到
陈宇明导师(字秋博) 营销力培训专家、品牌战略管理导师、《完美执行》作者 清华大学EMBA总裁班特邀讲师 浙江大学干部研修班特邀讲师 北京多家高等院校客座教授、互联网+行业运营探索者 2013全球500强企业商学院“TOP100”培训专家 2013中国国际人才交流大会评为”最佳品牌管理专家“ 2014年中国百强讲师 2015年最佳品牌...
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陈宇明导师(字秋博)
营销力培训专家、品牌战略管理导师、《完美执行》作者
清华大学EMBA总裁班特邀讲师
浙江大学干部研修班特邀讲师
北京多家高等院校客座教授、互联网+行业运营探索者
2013全球500强企业商学院“TOP100”培训专家
2013中国国际人才交流大会评为”最佳品牌管理专家“
2014年中国百强讲师
2015年最佳品牌管理专家
2015年中国百强讲师
品牌四向价值分析模型、品牌文化三角棱镜模型设计者
强势品牌建设“5L系统”创始人
136企业强势营销力建设系列课程创始人
基于企业品牌建设的企业文化7S模式推行者

终端销售“123倍增成交法则”创始人
  18岁边上学边创办科达商贸有限公司,毕业后入企业开始职业生涯。历经20年:从日资企业课长助理到课长再到股长;从民营企业的厂长、营销总监、品牌策略总监、营销副总、总经理到集团公司的品牌策略总监、副总裁;主持了企业从100万每年的作坊到3000万每年的小微企业成长经历,也参与了数千万每年的小微企业到数十亿每年的中小型企业的发展历程。

   这20年,经历了2年的基层管理工作岗位、5年的中层管理工作岗位与8年的高层管理岗位;还有5年的强势品牌建设、互联网+营销力建设的专项研究与专项培训和咨询工作,共计培训的大中小企业近千家,返聘率50%以上。现90%投资控股传媒类与创业投资类企业四家,科技型企业一家;同时为一家大型百货集团与两家服饰类品牌企业提供常年运营顾问服务,顾问期间同期比增长20%以上。

咨询顾问、课题培训
咨询项目类(代表项目):思波琳手袋有限公司——企业组织管理优化
中石油川西北气矿—— 安全管理模式建设
嘉合塑胶制品有限公司——品牌建设与运营
欧美丽思服饰有限公司——品牌运营升级
匡威运动品牌中国江苏区域——终端优化与业绩提升
尚之都百货有限公司——商场规划与招商运营、奢侈品网上商城建设运营
LZ化妆品品牌——品牌运营与招商加盟
国际美妆网——网站品牌建设与运营
数家P2P平台建设与运营指导

课题培训类(代表性大型上市企业系列培训):
中石油集团——互联网环境下的组织管理创新
吉利集团——互联网思维与组织执行力提升
中国航天——互联网时代的电子商务解读
百货集团——新媒体营销时代的业绩增长
首旅集团——企业强势品牌建设之道
东方雨虹集团——互联网环境下的品牌建设与危机公关成败要素
蓝带集团——强势品牌建设与运营提升

新力百货集团——互联网+的零售业应用与业绩提升
  信奉“知行合一”理念,坚持管理实操是检验管理理念的唯一标准,根据 “探究根源、对症施治”的原则,直指问题核心;用企业家的角度看问题,从市场的角度看管理,实现先进体系和模式导入管理实战落地;作为实战派的咨询培训导师,陈老师一直专注于通过培训现场改善企业人的工作效能,激情唤醒工作热情、方法推进培训课题的执行落地。

   项目和课程过程中,没有花里胡哨的表面功夫,习惯于直入问题核心,以解决实际问题为初衷进行企业所存在问题的核心分解,以核心价值为导向的独特实用型理论结合实际案例及经验,深入浅出的阐述问题本质。习惯于要求学员全程参与,引导学员用全新的角度思考问题和追寻解决问题的实效方案。一贯保持项目和课程对于企业与学员所必须具备的前瞻性、实效性、系统性。

最新理论与20年经验的融合
   独创了以核心价值诉求为中心的企业文化建设体系,全面解决员工忠诚度、企业凝聚力、领导力与执行力的疑难问题。
   独创实现品牌信仰力打造的三元驱动力系统,从核心价值、品牌承诺、品牌信仰三个层次诠释了一个强势国际品牌的成功密码。
   独创了低成本强势品牌建设的“5L系统”,从品牌领导力、品牌执行力、信仰驱动力、品牌营销力、品牌创新力等五个系统为企业揭开强势品牌建设的神秘面纱,原来低成本也能建设强势品牌!
   独创了123终端销售倍增法则,从说服能力、提问能力、分辨能力三个方面从根本上去塑造一支强大的一线销售队伍,在短期内实现终端业绩倍增。

   独创了136企业强势营销力系统,全面实现互联网+企业营销的概念导入与实操落地,用短、平、快建立企业强势营销系统,在市场竞争中把企业竞争优势发挥到最大,向市场谋取更多的份额与利润。
实用在前,生动演绎,落地为王
   陈老师信奉“知行合一”理念,坚持管理实操是检验管理理念的唯一标准,根据 “探究根源、对症施治”的原则,直指问题核心;控场能力强,大小课场都能控制自如;导入深入浅出,讲解轻松易懂,深受企业学员欢迎!
   实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。
   学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。

  项目和课程过程中,没有花里胡哨的表面功夫,习惯于直入问题核心,以解决实际问题为初衷进行企业所存在问题的核心分解,以核心价值为导向的独特实用型理论结合实际案例及经验,深入浅出的阐述问题本质。习惯于要求学员全程参与,引导学员用全新的角度思考问题和追寻解决问题的实效方案。一贯保持项目和课程对于企业与学员所必须具备的前瞻性、实效性、系统性。

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