黄国辉
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讲师现任亚太管理学会首席专家、客座教授、OTC企业教导模式创立者,中国最早的知识管理外包理论倡导者。管理学专家,曾担任珠三角经贸发展研究中心战略发展研究部主任.著有财经书《都是韦尔奇惹的祸》、《潜能》和《坐标》OTC企业教导模式创立者中国最早的知识管理外包理论倡导者珠三角经贸发展研究中心战略发展研究部主任亚太管理学会首席专家客座教授博泓管理咨询有限公司执行董事博锐管理在线的创始人兼执行董事广东卓力科技集团行政总监普纬企业服务机构总经理形销智慧创始人清华大学MBA班客座教授《国学落地、管理三字经》的创始人2008年北京奥运会指定八大商务培训师之一中国烹饪协会十大培训师之一原北京大鸭梨连锁餐饮集团总裁(目前全国60家连锁店),曾担
官方网站特邀讲师
现任亚太管理学会首席专家、客座教授、OTC企业教导模式创立者,中国最早的知识管理外包理论倡导者。管理学专家,曾担任珠三角经贸发展研究中心战略发展研究部主任.
 
著有财经书《都是韦尔奇惹的祸》、《潜能》和《坐标》
OTC企业教导模式创立者                                     
中国最早的知识管理外包理论倡导者
珠三角经贸发展研究中心战略发展研究部主任
亚太管理学会首席专家
客座教授
博泓管理咨询有限公司执行董事
博锐管理在线的创始人兼执行董事
广东卓力科技集团行政总监
普纬企业服务机构总经理
 
形销智慧创始人
 
清华大学MBA班客座教授《国学落地、管理三字经》的创始人
2008年北京奥运会指定八大商务培训师之一
中国烹饪协会十大培训师之一
原北京大鸭梨连锁餐饮集团总裁(目前全国60家连锁店) ,曾担任上市公司湘鄂情餐饮集团运营总监。
毛家新概念306家连锁集团副总裁
清华大学酒店管理学院客座教授
刘一秒老师宗教智慧、运营智慧对接运用和实战第一人
行销智慧创始第一人——雅号“智慧销魂者”
中国湘菜协会副会长
《商道》、《当代经理人》、《中国名厨》等杂志社执委顾问
任中粮集团、北大荒米业、浏阳河酒业、湘临天下、湘君府、石家庄第一餐饮品牌阳光渔港、等近百家企业的内训顾问。
 黄国辉先生曾率领团队运用宗教智慧、运营智慧,沉淀自成一派生发全新的——“形销智慧”。运用宗教智慧之魂,将企业之魂巧妙的与客户之魂对接,从而达到事半功百倍的效果。用三年半的时间将大鸭梨集团从3.2个亿飙升到9.6个亿,创造同行业新奇迹。
他曾将产品销售到中南海,将服务做到奥运村,曾服务过省部级、少将级领导近百人、有50多提高业绩影响客户的案例、有16个训练的方法:例如投入10万为企业增产8000万;投入100元运用行销智慧,为企业增产近100万元。运用中华家道、孝道,投资不足千元,为企业增产近百万。
 企业发展的重要因素就是业绩的提升,企业80%的利润由4%的大客户创造,而这4%的客户需要总经理亲自对接。黄国辉先生曾经令中国首富吉利汽车董事长李书福成为大鸭梨集团的忠实客户。
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黄国辉  讲师现任亚太管理学会首席专家、客座教授、OTC企业教导模式创立者,中国最早的知识管理外包理论倡导者。管理学专家,曾担任珠三角经贸发展研究中心战略发展研究部主任.著有财经书《都是韦尔奇惹的祸》、《潜能》和《坐标》OTC企业教导模式创立者中国最早的知识管理外包理论倡导者珠三角经贸发展研究中心战略发展研究部主任亚太管理学会首席专家客座教授博泓管理咨询有限公司执行董事博锐管理在线的创始人兼执行董事广东卓力科技集团行政总监普纬企业服务机构总经理形销智慧创始人清华大学MBA班客座教授《国学落地、管理三字经》的创始人2008年北京奥运会指定八大商务培训师之一中国烹饪协会十大培训师之一原北京大鸭梨连锁餐饮集团总裁(目前全国60家连锁店),曾担
官方网站特邀讲师 现任亚太管理学会首席专家、客座教授、OTC企业教导模式创立者,中国最早的知识管理外包理论倡导者。管理学专家,曾担任珠三角经贸发展研究中心战略发展研究部主任.   著有财经书《都是韦尔奇惹的祸》、《潜能》和《坐标》 OTC企业教导模式创立者          &nb...
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客座教授
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广东卓力科技集团行政总监
普纬企业服务机构总经理
 
形销智慧创始人
 
清华大学MBA班客座教授《国学落地、管理三字经》的创始人
2008年北京奥运会指定八大商务培训师之一
中国烹饪协会十大培训师之一
原北京大鸭梨连锁餐饮集团总裁(目前全国60家连锁店) ,曾担任上市公司湘鄂情餐饮集团运营总监。
毛家新概念306家连锁集团副总裁
清华大学酒店管理学院客座教授
刘一秒老师宗教智慧、运营智慧对接运用和实战第一人
行销智慧创始第一人——雅号“智慧销魂者”
中国湘菜协会副会长
《商道》、《当代经理人》、《中国名厨》等杂志社执委顾问
任中粮集团、北大荒米业、浏阳河酒业、湘临天下、湘君府、石家庄第一餐饮品牌阳光渔港、等近百家企业的内训顾问。
 黄国辉先生曾率领团队运用宗教智慧、运营智慧,沉淀自成一派生发全新的——“形销智慧”。运用宗教智慧之魂,将企业之魂巧妙的与客户之魂对接,从而达到事半功百倍的效果。用三年半的时间将大鸭梨集团从3.2个亿飙升到9.6个亿,创造同行业新奇迹。
他曾将产品销售到中南海,将服务做到奥运村,曾服务过省部级、少将级领导近百人、有50多提高业绩影响客户的案例、有16个训练的方法:例如投入10万为企业增产8000万;投入100元运用行销智慧,为企业增产近100万元。运用中华家道、孝道,投资不足千元,为企业增产近百万。
 企业发展的重要因素就是业绩的提升,企业80%的利润由4%的大客户创造,而这4%的客户需要总经理亲自对接。黄国辉先生曾经令中国首富吉利汽车董事长李书福成为大鸭梨集团的忠实客户。

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