张见明
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张见明简介,企业内训讲师;中国实战和国际视野——资深人力资源管理专家;管理技能培训专家;美国麻省大学UMassMBA;6P人力资源管理模型创始人;2002年度深圳市企业协会咨询业专业委员会专家团顾问;2003年年度深圳市优秀咨询顾问;全球500强华人讲师;2010年度最佳人力资源管理专家;2011年度品牌培训师;2012中国千强讲师排行榜第169名;中国金融人才专业委员会(中金会)特约培训师;浙江大学、华南理工、中山大学EMBA、北京大学职业经理人培训特约培训师。职业背景张见明老师经历大学教师,在邓小平南巡后下海经商成功,并在美国麻省大学接受全面和系统的现代商业管理教育,获得工商管理硕士学位,他也是英语学士的获得者。张见明老师拥有10余年咨询与培训工作经验,曾在大型国有对外贸易企业、

张见明简介,官方网站特邀企业内训讲师;中国实战和国际视野 —— 资深人力资源管理专家;管理技能培训专家;美国麻省大学UMass  MBA;6P人力资源管理模型创始人;2002年度深圳市企业协会咨询业专业委员会专家团顾问;2003年年度深圳市优秀咨询顾问;全球500强华人讲师; 2010年度最佳人力资源管理专家;2011年度品牌培训师;2012中国千强讲师排行榜第169名;中国金融人才专业委员会(中金会)特约培训师;浙江大学、华南理工、中山大学EMBA、北京大学职业经理人培训特约培训师。
 

职业背景
张见明老师经历大学教师,在邓小平南巡后下海经商成功,并在美国麻省大学接受全面和系统的现代商业管理教育,获得工商管理硕士学位,他也是英语学士的获得者。张见明老师拥有10余年咨询与培训工作经验,曾在大型国有对外贸易企业、两家上市知名高科技企业、大型医疗管理集团、外资企业先后担任过销售、人力资源管理等方面工作、并任人力资源总监、营销总监、咨询公司项目经理及总监、副总裁等高级管理职务。


擅长领域
张见明老师多年企业管理咨询和培训的一线实际经验,擅长TTT内训师培训、建构主义理论,运用支架式理论教学工具进行TTT内训师培训;战略性人力资源管理方案的设计和中高层管理技能训练,包括基于BSC和KPI的绩效体系、目标管理、组织设计、营销体系设计、员工素质模型设计、薪酬体系设计、执行力提升、领导力等领域。

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张见明  张见明简介,企业内训讲师;中国实战和国际视野——资深人力资源管理专家;管理技能培训专家;美国麻省大学UMassMBA;6P人力资源管理模型创始人;2002年度深圳市企业协会咨询业专业委员会专家团顾问;2003年年度深圳市优秀咨询顾问;全球500强华人讲师;2010年度最佳人力资源管理专家;2011年度品牌培训师;2012中国千强讲师排行榜第169名;中国金融人才专业委员会(中金会)特约培训师;浙江大学、华南理工、中山大学EMBA、北京大学职业经理人培训特约培训师。职业背景张见明老师经历大学教师,在邓小平南巡后下海经商成功,并在美国麻省大学接受全面和系统的现代商业管理教育,获得工商管理硕士学位,他也是英语学士的获得者。张见明老师拥有10余年咨询与培训工作经验,曾在大型国有对外贸易企业、
张见明简介,官方网站特邀企业内训讲师;中国实战和国际视野——资深人力资源管理专家;管理技能培训专家;美国麻省大学UMass MBA;6P人力资源管理模型创始人;2002年度深圳市企业协会咨询业专业委员会专家团顾问;2003年年度深圳市优秀咨询顾问;全球500强华人讲师;2010年度最佳人力资源管理专家;2011年度品牌培训师;2012中国千强讲师排行榜第169名;...
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张见明简介,官方网站特邀企业内训讲师;中国实战和国际视野 —— 资深人力资源管理专家;管理技能培训专家;美国麻省大学UMass  MBA;6P人力资源管理模型创始人;2002年度深圳市企业协会咨询业专业委员会专家团顾问;2003年年度深圳市优秀咨询顾问;全球500强华人讲师; 2010年度最佳人力资源管理专家;2011年度品牌培训师;2012中国千强讲师排行榜第169名;中国金融人才专业委员会(中金会)特约培训师;浙江大学、华南理工、中山大学EMBA、北京大学职业经理人培训特约培训师。
 

职业背景
张见明老师经历大学教师,在邓小平南巡后下海经商成功,并在美国麻省大学接受全面和系统的现代商业管理教育,获得工商管理硕士学位,他也是英语学士的获得者。张见明老师拥有10余年咨询与培训工作经验,曾在大型国有对外贸易企业、两家上市知名高科技企业、大型医疗管理集团、外资企业先后担任过销售、人力资源管理等方面工作、并任人力资源总监、营销总监、咨询公司项目经理及总监、副总裁等高级管理职务。


擅长领域
张见明老师多年企业管理咨询和培训的一线实际经验,擅长TTT内训师培训、建构主义理论,运用支架式理论教学工具进行TTT内训师培训;战略性人力资源管理方案的设计和中高层管理技能训练,包括基于BSC和KPI的绩效体系、目标管理、组织设计、营销体系设计、员工素质模型设计、薪酬体系设计、执行力提升、领导力等领域。

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