陈正堂
特聘讲师,高效、实用、简洁经营管理方法的倡导者和实践者。他经过多年职业经理与管理咨询生涯,总结创造出适合中国企业、尤其是中小企业的VCCE经营管理体系方法。这源自其本人的丰富经验、深入思考和创新能力。实战经验:(1)大企业与小企业管理经验:曾任职万名以上大型跨国企业总部管理人员,也曾任职10人以下机构领导者;(2)企业内部与外部咨询经验:曾在企业内部任咨询、培训和教练,也曾任外部咨询公司负责人,成功服务数十家企业,并创业开办自己的咨询公司;(3)中西方经验:曾接受纯正美式MBA教育,任职跨国外企,长期与麦肯锡、波士顿、罗兰贝格等外资机构合作,亦长期在中国国有企业工作,服务或与民营机构合作,对国内市场和企业情况深入了解;(4)制造、营销、品牌和投融资整合经
官方网站特聘讲师,高效、实用、简洁经营管理方法的倡导者和实践者。他经过多年职业经理与管理咨询生涯,总结创造出适合中国企业、尤其是中小企业的VCCE经营管理体系方法。这源自其本人的丰富经验、深入思考和创新能力。

实战经验:
(1)大企业与小企业管理经验:曾任职万名以上大型跨国企业总部管理人员,也曾任职10人以下机构领导者;
(2)企业内部与外部咨询经验:曾在企业内部任咨询、培训和教练,也曾任外部咨询公司负责人,成功服务数十家企业,并创业开办自己的咨询公司;
(3)中西方经验:曾接受纯正美式MBA教育,任职跨国外企,长期与麦肯锡、波士顿、罗兰贝格等外资机构合作,亦长期在中国国有企业工作,服务或与民营机构合作,对国内市场和企业情况深入了解;
(4)制造、营销、品牌和投融资整合经验:曾服务制造业、零售业、投资集团、金融支付集团,领域涉及战略、组织、品牌、营销、流程等,是企业经营管理的多面手。

思考与创新
陈先生无论在甲方还是在乙方,接触众多咨询培训项目,深感中国企业经营管理不易。为此去芜存真、化繁就简,将中西方经营管理思路中最实用的“干货”提炼出来,自成体系。
陈先生是复旦大学工商管理硕士,亦是瑞士IMC国际咨询集团会员,摩托罗拉大学6Sigma黑带课程受训者。
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陈正堂
陈正堂  特聘讲师,高效、实用、简洁经营管理方法的倡导者和实践者。他经过多年职业经理与管理咨询生涯,总结创造出适合中国企业、尤其是中小企业的VCCE经营管理体系方法。这源自其本人的丰富经验、深入思考和创新能力。实战经验:(1)大企业与小企业管理经验:曾任职万名以上大型跨国企业总部管理人员,也曾任职10人以下机构领导者;(2)企业内部与外部咨询经验:曾在企业内部任咨询、培训和教练,也曾任外部咨询公司负责人,成功服务数十家企业,并创业开办自己的咨询公司;(3)中西方经验:曾接受纯正美式MBA教育,任职跨国外企,长期与麦肯锡、波士顿、罗兰贝格等外资机构合作,亦长期在中国国有企业工作,服务或与民营机构合作,对国内市场和企业情况深入了解;(4)制造、营销、品牌和投融资整合经
官方网站特聘讲师,高效、实用、简洁经营管理方法的倡导者和实践者。他经过多年职业经理与管理咨询生涯,总结创造出适合中国企业、尤其是中小企业的VCCE经营管理体系方法。这源自其本人的丰富经验、深入思考和创新能力。 实战经验: (1)大企业与小企业管理经验:曾任职万名以上大型跨国企业总部管理人员,也曾任职10人以下机构领导者; (2)企业内部与外部咨询经验:曾在企业内部任咨询、培训和教练,也曾...
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官方网站特聘讲师,高效、实用、简洁经营管理方法的倡导者和实践者。他经过多年职业经理与管理咨询生涯,总结创造出适合中国企业、尤其是中小企业的VCCE经营管理体系方法。这源自其本人的丰富经验、深入思考和创新能力。

实战经验:
(1)大企业与小企业管理经验:曾任职万名以上大型跨国企业总部管理人员,也曾任职10人以下机构领导者;
(2)企业内部与外部咨询经验:曾在企业内部任咨询、培训和教练,也曾任外部咨询公司负责人,成功服务数十家企业,并创业开办自己的咨询公司;
(3)中西方经验:曾接受纯正美式MBA教育,任职跨国外企,长期与麦肯锡、波士顿、罗兰贝格等外资机构合作,亦长期在中国国有企业工作,服务或与民营机构合作,对国内市场和企业情况深入了解;
(4)制造、营销、品牌和投融资整合经验:曾服务制造业、零售业、投资集团、金融支付集团,领域涉及战略、组织、品牌、营销、流程等,是企业经营管理的多面手。

思考与创新
陈先生无论在甲方还是在乙方,接触众多咨询培训项目,深感中国企业经营管理不易。为此去芜存真、化繁就简,将中西方经营管理思路中最实用的“干货”提炼出来,自成体系。
陈先生是复旦大学工商管理硕士,亦是瑞士IMC国际咨询集团会员,摩托罗拉大学6Sigma黑带课程受训者。

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