黄飞
黄飞老师介绍★“黄飞企业经营法”创始人,著名企业管理专家★三维系统分析法创始人、中国十大策划专家★人事部全国人才流动中心商务策划师培训教师★中企联高级职业经理培训师★中国管理科学研究院科技进步研究所副所长★清华、北大、上海交大等众多高校总裁研修班特聘老师★某大型投资公司运营总监简介1976~1991年,在内地某大学教授15年,曾担任过系级领导;1992~2007年,在深圳的大型企业中从事经营管理工作15年。在30多年的职业生涯中,细心观察中国经济与社会的发展规律,不断探索企业发展的规律,形成独立的原创知识体系,重点解决企业发展模式设计、公司治理与领导、企业文化的生产经营等问题。中国某商品国际交易中心(筹备处)首席商务顾问,该交易中心年交易额将高达3000亿人民币;某大型国有企业改制、重组
黄飞老师介绍
★ “黄飞企业经营法”创始人,著名企业管理专家
★ 三维系统分析法创始人、中国十大策划专家
★ 人事部全国人才流动中心商务策划师培训教师
★ 中企联高级职业经理培训师
★ 中国管理科学研究院科技进步研究所副所长
★ 清华、北大、上海交大等众多高校总裁研修班特聘老师
★ 某大型投资公司运营总监
简介
1976 ~ 1991年,在内地某大学教授15年,曾担任过系级领导;1992 ~ 2007年,在深圳的大型企业中从事经营管理工作15年。在30多年的职业生涯中,细心观察中国经济与社会的发展规律,不断探索企业发展的规律,形成独立的原创知识体系,重点解决企业发展模式设计、公司治理与领导、企业文化的生产经营等问题。
中国某商品国际交易中心(筹备处)首席商务顾问,该交易中心年交易额将高达3000亿人民币;
某大型国有企业改制、重组首席顾问,项目涉及资金总额约22亿元人民币;
担任过大型旅游公司的办公室主任,熟悉企业的协调运作;
曾经组建大陆、香港、台湾三方高科技合资公司,出任合资公司副总经理,对合资公司的成功与失败有着深刻的认识;
曾经组建大型中资合资企业,并出任合资公司总经理,对中资企业合作的特殊性有着直接的实践经验;
曾经在大型商业公司工作4年,对国有、外资、民营零售企业的经营管理有着深入的比较研究;
曾执笔策划总投资5.6亿元人民币的大型主题旅游项目,熟悉企业投融资策略的运作技巧,尤其对投融资的风险控制有着丰富的经验;
北京市东城区政府制定过有关防止国有资产流失的政策法规。
曾为全国各地多家大中型企业、政府部门、清华、北大等众多高校开展讲课、培训,得到各界人士的广泛认同。
【哲学研究成果】:三维系统分析
【专业研究方向】:企业发展模式的设计与优化
【主要咨询领域】:企业转型升级解决方案设计
【主要著作】:《三维分析法》、《三维管理》、《三维商战》 、《经济新思维》、《国企改制新思维》 、《三维领导》、《企业文化的生产与经营》、《人力资源开发新思维》、《解码企业从成功走向失败》 、《透视企业创新成败》、《企业长青的八大关系》。
主讲课程
《公司治理的系统策略》
《企业资本运作的系统策略》
《企业转型发展的系统策略》
《薪酬管理与绩效考核的系统策略》
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黄飞  黄飞老师介绍★“黄飞企业经营法”创始人,著名企业管理专家★三维系统分析法创始人、中国十大策划专家★人事部全国人才流动中心商务策划师培训教师★中企联高级职业经理培训师★中国管理科学研究院科技进步研究所副所长★清华、北大、上海交大等众多高校总裁研修班特聘老师★某大型投资公司运营总监简介1976~1991年,在内地某大学教授15年,曾担任过系级领导;1992~2007年,在深圳的大型企业中从事经营管理工作15年。在30多年的职业生涯中,细心观察中国经济与社会的发展规律,不断探索企业发展的规律,形成独立的原创知识体系,重点解决企业发展模式设计、公司治理与领导、企业文化的生产经营等问题。中国某商品国际交易中心(筹备处)首席商务顾问,该交易中心年交易额将高达3000亿人民币;某大型国有企业改制、重组
黄飞老师介绍 ★ “黄飞企业经营法”创始人,著名企业管理专家 ★ 三维系统分析法创始人、中国十大策划专家 ★ 人事部全国人才流动中心商务策划师培训教师 ★ 中企联高级职业经理培训师 ★ 中国管理科学研究院科技进步研究所副所长 ★ 清华、北大、上海交大等众多高校总裁研修班特聘老师 ★ 某大型投...
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★ “黄飞企业经营法”创始人,著名企业管理专家
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★ 中国管理科学研究院科技进步研究所副所长
★ 清华、北大、上海交大等众多高校总裁研修班特聘老师
★ 某大型投资公司运营总监
简介
1976 ~ 1991年,在内地某大学教授15年,曾担任过系级领导;1992 ~ 2007年,在深圳的大型企业中从事经营管理工作15年。在30多年的职业生涯中,细心观察中国经济与社会的发展规律,不断探索企业发展的规律,形成独立的原创知识体系,重点解决企业发展模式设计、公司治理与领导、企业文化的生产经营等问题。
中国某商品国际交易中心(筹备处)首席商务顾问,该交易中心年交易额将高达3000亿人民币;
某大型国有企业改制、重组首席顾问,项目涉及资金总额约22亿元人民币;
担任过大型旅游公司的办公室主任,熟悉企业的协调运作;
曾经组建大陆、香港、台湾三方高科技合资公司,出任合资公司副总经理,对合资公司的成功与失败有着深刻的认识;
曾经组建大型中资合资企业,并出任合资公司总经理,对中资企业合作的特殊性有着直接的实践经验;
曾经在大型商业公司工作4年,对国有、外资、民营零售企业的经营管理有着深入的比较研究;
曾执笔策划总投资5.6亿元人民币的大型主题旅游项目,熟悉企业投融资策略的运作技巧,尤其对投融资的风险控制有着丰富的经验;
北京市东城区政府制定过有关防止国有资产流失的政策法规。
曾为全国各地多家大中型企业、政府部门、清华、北大等众多高校开展讲课、培训,得到各界人士的广泛认同。
【哲学研究成果】:三维系统分析
【专业研究方向】:企业发展模式的设计与优化
【主要咨询领域】:企业转型升级解决方案设计
【主要著作】:《三维分析法》、《三维管理》、《三维商战》 、《经济新思维》、《国企改制新思维》 、《三维领导》、《企业文化的生产与经营》、《人力资源开发新思维》、《解码企业从成功走向失败》 、《透视企业创新成败》、《企业长青的八大关系》。
主讲课程
《公司治理的系统策略》
《企业资本运作的系统策略》
《企业转型发展的系统策略》
《薪酬管理与绩效考核的系统策略》

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