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谢纪刚

谢纪刚——企业并购实战系统模型（MCFIP-Model）创始人中国铁路总公司（总资产7万亿）并购重组顾问中国诚通控股集团（7家上市公司）并购重组顾问嘉兴民丰集团（1家上市公司）并购战略顾问河北恒坤实业集团（中小民营企业）并购战略顾问中国企业兼并重组研究中心研究员北京交通大学经管学院副教授【个人简介】谢老师2007年以来一直从事企业并购重组研究，尤其专注并购市场、并购政策、并购战略以及并购估值等方向，主持和参加国家级和省部级并购课题20余项，主持企业委托的并购战略、并购交易结构设计、并购后评价等课题近30项，持续服务于企业并购重组政策制定和评价，拥有并购基金实践经验，参与了多起企业并购重组操作。帮助某中央企业制定并购发展战略，数年间该企业从行业新兵发展到行业前5名，并因此被国资委确定为

谢纪刚

——企业并购实战系统模型（MCFIP-Model）创始人
中国铁路总公司（总资产7万亿）并购重组顾问
中国诚通控股集团（7家上市公司）并购重组顾问
嘉兴民丰集团（1家上市公司）并购战略顾问
河北恒坤实业集团（中小民营企业）并购战略顾问
中国企业兼并重组研究中心研究员
北京交通大学经管学院副教授
【个人简介】
谢老师2007年以来一直从事企业并购重组研究，尤其专注并购市场、并购政策、并购战略以及并购估值等方向，主持和参加国家级和省部级并购课题20余项，主持企业委托的并购战略、并购交易结构设计、并购后评价等课题近30项，持续服务于企业并购重组政策制定和评价，拥有并购基金实践经验，参与了多起企业并购重组操作。帮助某中央企业制定并购发展战略，数年间该企业从行业新兵发展到行业前5名，并因此被国资委确定为唯一拥有此类主业的中央企业；帮助某上市公司制定资产重组战略，战略受到市场广泛认可，公司顺利融资20亿元，而且股价一年内翻番；帮助某企业制定债务重组方案，清偿了其2亿多元的不良债权，使企业重新步入良性发展轨道，等等。
十年磨一剑，谢老师总结了改革开放以来中国并购市场发展与政策演进，结合中国企业兼并重组研究中心多年的产学研积淀，对各类型并购的动因、交易方式及效果进行了系统研究，总结出了一套企业并购方法论，提出了企业并购的实战系统模型（MCFIP-Model）。
谢老师全身心致力于中国企业并购产学研事业，今番亮剑，是为帮助中国企业在新形势下通过并购重组实现可持续健康成长，实现并购创造价值而矢志奋斗！
【主讲课程】
《中小企业并购重组之路》
《新常态下的中小企业并购应对五大策略》
《中小企业市值倍增——赢在并购》
《中国企业海外并购之路》
《MCFIP-Model 企业并购模型》
《混合所有制改革与中小企业并购重组》
《并购重组与市值管理》
《中国并购重组政策解读》
【服务客户】
工信部、国资委、中铁总、中国诚通、华能集团、中国五矿、神华集团、国家电投、中国交建、民丰集团、顺鑫控股、中泰化学、恒坤集团等企业。

谢纪刚谢纪刚——企业并购实战系统模型（MCFIP-Model）创始人中国铁路总公司（总资产7万亿）并购重组顾问中国诚通控股集团（7家上市公司）并购重组顾问嘉兴民丰集团（1家上市公司）并购战略顾问河北恒坤实业集团（中小民营企业）并购战略顾问中国企业兼并重组研究中心研究员北京交通大学经管学院副教授【个人简介】谢老师2007年以来一直从事企业并购重组研究，尤其专注并购市场、并购政策、并购战略以及并购估值等方向，主持和参加国家级和省部级并购课题20余项，主持企业委托的并购战略、并购交易结构设计、并购后评价等课题近30项，持续服务于企业并购重组政策制定和评价，拥有并购基金实践经验，参与了多起企业并购重组操作。帮助某中央企业制定并购发展战略，数年间该企业从行业新兵发展到行业前5名，并因此被国资委确定为

谢纪刚 ——企业并购实战系统模型（MCFIP-Model）创始人中国铁路总公司（总资产7万亿）并购重组顾问中国诚通控股集团（7家上市公司）并购重组顾问嘉兴民丰集团（1家上市公司）并购战略顾问河北恒坤实业集团（中小民营企业）并购战略顾问中国企业兼并重组研究中心研究员 &nb...