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高建华

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高建华资历背景国内著名实战派营销战略专家美国苹果电脑中国区市场总监中国经营报专家顾问团高级顾问中国第一个首席知识官（CKO）中国惠普华北区总经理中国电子学会测量仪器分会常务理事对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授【工作经历】1982年毕业于北京广播学院电视工程系并留校任教。1986年3月进入中国惠普公司，先后担任市场开发工程师，市场开发高级工程师。1990年11月开始担任市场部经理、销售部经理、业务发展经理。1994年10月加入美国苹果电脑国际公司担任中国市场总监。1996年9月回到中国惠普公司，先后在惠普中国测量仪器分部、安捷伦科技公司(惠普分家后的公司)测量产品分部担任市场总监，负责该分部的全球市场业务。2001年1月重新加入中国惠普公司，先后担任战略规划总监、北方区总经理、首席知识官CKO、助理总裁

高建华资历背景
国内著名实战派营销战略专家
美国苹果电脑中国区市场总监
中国经营报专家顾问团高级顾问
中国第一个首席知识官（CKO）
中国惠普华北区总经理
中国电子学会测量仪器分会常务理事
对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授
【工作经历】
1982年毕业于北京广播学院电视工程系并留校任教。
1986年3月进入中国惠普公司，先后担任市场开发工程师，市场开发高级工程师。
1990年11月开始担任市场部经理、销售部经理、业务发展经理。
1994年10月加入美国苹果电脑国际公司担任中国市场总监。
1996年9月回到中国惠普公司，先后在惠普中国测量仪器分部、安捷伦科技公司(惠普分家后的公司)测量产品分部担任市场总监，负责该分部的全球市场业务。
2001年1月重新加入中国惠普公司，先后担任战略规划总监、北方区总经理、首席知识官CKO、助理总裁、公司决策委员会成员。
【授课风格】　　
复杂的问题简单化，深奥的理论通俗化，零散的问题系统化；　　
枯燥的文字图象化，演讲的表达本地化，经营的眼光全球化。　
【出版作品】
出版光盘：《市场营销与可持续发展》、《跨国公司如何选拔和培养职业经理人》、《市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展》、《蓝海之道》、《品牌之道》、《创新之道》、《领导之道》等。
出版著作：《不战而胜》、《2.0赢利模式》、《赢在顶层设计》、《笑着离开惠普》、《用欣赏的眼光看待80后》。
高建华主讲课程
《战略模式》
第一单元：把握未来趋势，通过前瞻分析从低头拉车到抬头看路
第二单元：锁定目标市场，通过聚焦找到目标市场突破的着力点
第三单元：挖掘客户需求，基于利他理念去发现未被满足的需求
第四单元：做好完整产品，从抄袭模仿到转变为靠差异化去制胜
第五单元：找准品牌定位，通过市场定位在同类产品中脱颖而出
第六单元：实施蓝海战略，通过商业模式创新去发现蓝海机会
高建华服务客户
【服务客户】　参与国内知名企业及民营企业的企业战略规划、新产品定义咨询以及企业高层的培训辅导，为国内的许多企业家和管理者提供了切实可行的帮助。这些企业如下：万科集团、蒙牛乳业、中国电子科技集团、伊利集团、北京万科、雷士照明、欧普照明、华林集团、琥珀啤酒、北京思诺依维、湖北众友科技、温州瑞气企业空分设备公司、辽宁华福印染、北京新世家中心、上海三正电器公司、北京猫王、东尚股份、中国银联股份、星火教育集团、晨辉照明等。

高建华高建华资历背景国内著名实战派营销战略专家美国苹果电脑中国区市场总监中国经营报专家顾问团高级顾问中国第一个首席知识官（CKO）中国惠普华北区总经理中国电子学会测量仪器分会常务理事对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授【工作经历】1982年毕业于北京广播学院电视工程系并留校任教。1986年3月进入中国惠普公司，先后担任市场开发工程师，市场开发高级工程师。1990年11月开始担任市场部经理、销售部经理、业务发展经理。1994年10月加入美国苹果电脑国际公司担任中国市场总监。1996年9月回到中国惠普公司，先后在惠普中国测量仪器分部、安捷伦科技公司(惠普分家后的公司)测量产品分部担任市场总监，负责该分部的全球市场业务。2001年1月重新加入中国惠普公司，先后担任战略规划总监、北方区总经理、首席知识官CKO、助理总裁