郑爱军
郑爱军，郑爱军简介 郑爱军培训 郑爱军联系方式 郑爱军课程 郑爱军视频 郑爱军讲座 郑爱军文章
高级课程顾问;
16年著名跨国外企工作经验，曾任苏泊尔企业大学副校长、西门子管理学院经理、福伊特造纸(中国)有限公司人力资源部经理、飞利浦公司 生产培训中心培训与发展主任。从事过制造管理、生产计划、培训、人力资源等众多岗位，并担任公司改善小组成员多年，负责全球总部领导力相关内容导读“领导力” 从技术走向管理-研发经理的领导力与执行力 深圳 2015-3-30(2天)从技术走向管理课程分享讲师500多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑，总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题;帮助学员掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变;了解从技术走向管理的五个好习惯;掌握与领导沟通的方法技巧。
大五领导力—卓越领导力心理基因解码 上海 2015-3-31(1天)卓越领导力心理基因解码课程，旨在帮助学员知晓什么是大五领导力;自评大五领导力;理解大五领导力的标准，反思自身差距;激发生自我提升动力。
领导力协奏曲：领导员工(新任主管入门) 上海 2015-4-1(2天)领导力协奏曲：领导员工课程，旨在提升新任主管在新岗位的成功率，减少因为转型失败而带来的人力资源浪费;最大化新任主管及其团队的产能，实现绩效目标和员工个人满意度的平衡;建立领导人才的储备，更有效地留住人才。
质量工程师质量经理黑带(CQE/CQM/BB)三证认证班 北京 2015-4-2(3天)此课程培训学员管理和领导力，质量体系的文件化， 产品和过程设计，可靠性/安全性/危害评估工具，产品和过程控制，持续改进，计量方法和工具等内容，经过此课程培训，学员能够提高企业和个人的核心竟争力。
项目在中国地区的实施，包括：不同层级经理的管理能力培训项目设计，专业能力模型构建， 企业培训体系构建，企业大学构建等。
授课风格
“德国风格，严谨求实”是他课程风格的最佳总括。他的课程基于实际用于实际，有很强的实用性和针对性;课程结构严谨，系统性强。
主要课程
领导力培养项目、中层后备干部培养项目、领导力LDP项目…… 服务客户
方太厨具、明基电通、立邦涂料、上海电气集团……
