顾闻知简介
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  顾闻知老师简介  顾闻知简介顾闻知培训顾闻知联系方式顾闻知课程顾闻知视频顾闻知讲座顾闻知文章  采购供应管理/计划物控管理/物流仓储管理/供应链成本管理大师  顧培生(授课用名:顾闻知)  学历  台湾国立清华大学IE工业工程学士1980级毕业77~80  美国州立德州LamarMEIE硕士1987级毕业85~87  经历  中国台湾桃园RCA固态电子厂IE助理工程师81~83  中国台湾台北自动化服务团资深IE工程师83~85  美国加州洛杉矶RedChamber海产物流执行经理87~90  美国加州洛杉矶EDEK电子科技业务执行经理90~92  中国台湾新竹竹北南顺宝顺制罐工业工程经理92~93  中国台湾桃园南坎华航修护总处项目执行经理93~96  中国广东深圳龙华富士康制造系统规划处长96~05  中国广东深圳软通物流供应链总经办顾问06~07  中国广东广州毅昌(金发)科
  顾闻知老师简介

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  采购供应管理/计划物控管理/物流仓储管理/供应链成本管理大师

  顧培生(授课用名:顾闻知)

  学历

  台湾国立 清华大学IE工业工程学士 1980级毕业 77~80

  美国州立 德州 Lamar MEIE 硕士 1987级毕业 85~87

  经历

  中国台湾 桃园RCA固态电子厂 IE助理工程师 81~83

  中国台湾 台北自动化服务团 资深IE工程师 83~85

  美国加州 洛杉矶Red Chamber海产 物流执行经理 87~90

  美国加州 洛杉矶EDEK电子科技 业务执行经理 90~92

  中国台湾 新竹竹北南顺宝顺制罐 工业工程经理 92~93

  中国台湾 桃园南坎华航修护总处 项目执行经理 93~96

  中国广东 深圳龙华富士康制造 系统规划处长 96~05

  中国广东 深圳软通物流供应链 总经办顾问 06~07

  中国广东 广州毅昌(金发)科技集团 董事长特助 07~08

  中国广东 中山小榄长江印务 董事长特助 09~10

  顧培生(顾闻知),供应链成本管理大师(供应链含:采购,物流,仓储,PMC等全供应链管理),33年供应链从业经验,15年供应链专职顾问,培训讲师经验,总结和提炼出一套能够适当今企业改善供应链环境,降低供应链成本的有效技巧与方法,结合实战帮助企业辅导培训落地。顾老师是美籍华人,台湾国立清华大学IE工业工程学士, 美国德州Lamar大学IE工业工程硕士, 国立清华大学客座研究学者.台湾RCA工业工程师, 台湾中国生产力中心管理师,美国加州洛杉矶Red Chamber 经销配送物流优化顾问,台湾鸿海集团供应链战略顾问,中国广东深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理,深圳软通物流供应链总经办顾问,广州毅昌(金发)科技集团董事长特助;中山长江印务董事长特助,现任清华大学/上海交大/中山大学/浙江大学/华南理工大学MBA班物流与供应链特聘讲师.(2012 CEO高峰论坛十大管理培训讲师,联合国ITC国际采购中国培训师团队教官,2010培训杂志百佳讲师)

  发表文章:《环球供应链杂志》

  “供应商家数选择, 从掌控物料开始”; “订单管制”; “存货周转与呆滞分析”; “常用EDI简介”; “仓储管理实战经典” 等…

  


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  顧培生(授课用名:顾闻知)

  学历

  台湾国立 清华大学IE工业工程学士 1980级毕业 77~80

  美国州立 德州 Lamar MEIE 硕士 1987级毕业 85~87

  经历

  中国台湾 桃园RCA固态电子厂 IE助理工程师 81~83

  中国台湾 台北自动化服务团 资深IE工程师 83~85

  美国加州 洛杉矶Red Chamber海产 物流执行经理 87~90

  美国加州 洛杉矶EDEK电子科技 业务执行经理 90~92

  中国台湾 新竹竹北南顺宝顺制罐 工业工程经理 92~93

  中国台湾 桃园南坎华航修护总处 项目执行经理 93~96

  中国广东 深圳龙华富士康制造 系统规划处长 96~05

  中国广东 深圳软通物流供应链 总经办顾问 06~07

  中国广东 广州毅昌(金发)科技集团 董事长特助 07~08

  中国广东 中山小榄长江印务 董事长特助 09~10

  顧培生(顾闻知),供应链成本管理大师(供应链含:采购,物流,仓储,PMC等全供应链管理),33年供应链从业经验,15年供应链专职顾问,培训讲师经验,总结和提炼出一套能够适当今企业改善供应链环境,降低供应链成本的有效技巧与方法,结合实战帮助企业辅导培训落地。顾老师是美籍华人,台湾国立清华大学IE工业工程学士, 美国德州Lamar大学IE工业工程硕士, 国立清华大学客座研究学者.台湾RCA工业工程师, 台湾中国生产力中心管理师,美国加州洛杉矶Red Chamber 经销配送物流优化顾问,台湾鸿海集团供应链战略顾问,中国广东深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理,深圳软通物流供应链总经办顾问,广州毅昌(金发)科技集团董事长特助;中山长江印务董事长特助,现任清华大学/上海交大/中山大学/浙江大学/华南理工大学MBA班物流与供应链特聘讲师.(2012 CEO高峰论坛十大管理培训讲师,联合国ITC国际采购中国培训师团队教官,2010培训杂志百佳讲师)

  发表文章:《环球供应链杂志》

  “供应商家数选择, 从掌控物料开始”; “订单管制”; “存货周转与呆滞分析”; “常用EDI简介”; “仓储管理实战经典” 等…

  


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