周海晶简介
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周海晶:、资深工程管理专家6年施工企业工程及现场管理经验10年标杆地产公司管理开发经验。曾供职于建工集团、华远地产、华润置地,现就职于某上市公司项目总经理。参与开发的项目涉及高层住宅、别墅、商住公寓、写字楼、大型商业、顶级豪宅、高档商业。具备综合性建设项目的工程管理经验。具有高档住宅、商业项目的研发定位、工程管理、成本管理、招商管理、营销管理、物业管理全过程管理经验熟悉工程建设、房地产开发运作全过程擅长工程建设期间的各项资源整合、管理。对设计、成本、进度、产品品质均有良好的控制管理经验。主讲《房地产项目工程管理关键节点把控能力提升》、《房地产企业价值链项目管控及控制要点》等经典课程。()
 
        周海晶:、资深工程管理专家6年施工企业工程及现场管理经验10年标杆地产公司管理开发经验。曾供职于建工集团、华远地产、华润置地,现就职于某上市公司项目总经理。 参与开发的项目涉及高层住宅、别墅、商住公寓、写字楼、大型商业、顶级豪宅、高档商业。具备综合性建设项目的工程管理经验。具有高档住宅、商业项目的研发定位、工程管理、成本管理、招商管理、营销管理、物业管理全过程管理经验 熟悉工程建设、房地产开发运作全过程擅长工程建设期间的各项资源整合、管理。对设计、成本、进度、产品品质均有良好的控制管理经验。主讲《房地产项目工程管理关键节点把控能力提升》、《房地产企业价值链项目管控及控制要点》等经典课程。(
 

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周海晶简介  周海晶:、资深工程管理专家6年施工企业工程及现场管理经验10年标杆地产公司管理开发经验。曾供职于建工集团、华远地产、华润置地,现就职于某上市公司项目总经理。参与开发的项目涉及高层住宅、别墅、商住公寓、写字楼、大型商业、顶级豪宅、高档商业。具备综合性建设项目的工程管理经验。具有高档住宅、商业项目的研发定位、工程管理、成本管理、招商管理、营销管理、物业管理全过程管理经验熟悉工程建设、房地产开发运作全过程擅长工程建设期间的各项资源整合、管理。对设计、成本、进度、产品品质均有良好的控制管理经验。主讲《房地产项目工程管理关键节点把控能力提升》、《房地产企业价值链项目管控及控制要点》等经典课程。()
      周海晶:、资深工程管理专家6年施工企业工程及现场管理经验10年标杆地产公司管理开发经验。曾供职于建工集团、华远地产、华润置地,现就职于某上市公司项目总经理。参与开发的项目涉及高层住宅、别墅、商住公寓、写字楼、大型商业、顶级豪宅、高档商业。具备综合性建设项目的工程管理经验。具有高档住宅、商业项目的研发定位、工程管理、成本管理...
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        周海晶:、资深工程管理专家6年施工企业工程及现场管理经验10年标杆地产公司管理开发经验。曾供职于建工集团、华远地产、华润置地,现就职于某上市公司项目总经理。 参与开发的项目涉及高层住宅、别墅、商住公寓、写字楼、大型商业、顶级豪宅、高档商业。具备综合性建设项目的工程管理经验。具有高档住宅、商业项目的研发定位、工程管理、成本管理、招商管理、营销管理、物业管理全过程管理经验 熟悉工程建设、房地产开发运作全过程擅长工程建设期间的各项资源整合、管理。对设计、成本、进度、产品品质均有良好的控制管理经验。主讲《房地产项目工程管理关键节点把控能力提升》、《房地产企业价值链项目管控及控制要点》等经典课程。(
 

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