肖阳简介
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  【职业背景】  网高级顾问。  1994年,任国内著名大型保健品公司企划经理,参与策划筹建吴太集团及感康药业;1998年,创立天一广告公司,任董事、总经理。2004年,任清华大学企业集团事业部总经理。2010年,任中国本土第一咨询公司北大纵横集团合伙人。先后担任中化集团、中粮集团、冀东水泥等万亿规模央企管理顾问。  肖阳老师具有丰富企业高层管理经验,学术造诣深厚。是吉林大学MBA联合会主要创办者和领导人,是《中外管理》、《销售与市场》、解放日报《新沪商》、《中国石油石化》、《机械工业》等国内一流杂志的专栏撰稿人与特聘专家,每年发表学术文章50篇以上,近20万字。  【授课经验】  北大EMBA总裁班、清华大学CIMS中心、清华大学领导力中心、清华大学职业经理人训练中心、

房地产讲师肖阳

  【职业背景】

  网高级顾问。

  1994年,任国内著名大型保健品公司企划经理,参与策划筹建吴太集团及感康药业;1998年,创立天一广告公司,任董事、总经理。2004年,任清华大学企业集团事业部总经理。2010年,任中国本土第一咨询公司北大纵横集团合伙人。先后担任中化集团、中粮集团、冀东水泥等万亿规模央企管理顾问。

  肖阳老师具有丰富企业高层管理经验,学术造诣深厚。是吉林大学MBA联合会主要创办者和领导人,是《中外管理》、《销售与市场》、解放日报《新沪商》、《中国石油石化》、《机械工业》等国内一流杂志的专栏撰稿人与特聘专家,每年发表学术文章50篇以上,近20万字。

  【授课经验】

  北大EMBA总裁班、清华大学CIMS中心、清华大学领导力中心、清华大学职业经理人训练中心、清华大学继续教育学院、人大MBA培训中心、浙江大学继续教育学院、上海交通大学继续教育学院、北京大学信息学院、中化集团、中粮集团、冀东水泥、奥康集团、东北制药集团、一汽集团、五粮液集团、海尔集团、伊利集团、联想集团、DELTEC(中国)公司、汾酒集团、中国工商银行、中国建行、中移动、奇瑞汽车、浙江省邮政局、贵州同济堂药业、武岳军工、纽宾凯酒店管理集团、北京纳通医疗集团、浙江永发集团、北京洛娃日化集团、华源轩家俱、食间餐饮、力帆实业集团等600多家企业提供过培训及咨询服务,取得了丰硕的实践成果。

  【擅长问题】

  ·专注营销、管理领域

  【品牌课程】

  《弱势管理-成长型企业管理突破》《企业高管成长瓶颈突破》

  《卓越领导力》《掌控中国式营销关键点》

  《渠道“生老病死”问题的解决之道》

  【主讲课程】

  独创课程

  《资治通鉴与企业管理》

  《弱势管理-成长型企业管理突破》

  高管管理课程

  《企业战略决策》

  《企业高管成长瓶颈突破》

  《卓越领导力》

  《集团管控与执行》

  《孙子兵法与现代管理》《卓越总裁管理心理学》

  营销管理

  《掌控中国式营销关键点》《营销实战详解孙子兵法十三篇》

  《年度战经营计划创新攻略》《年度营销计划实务》、

  《品牌管理与营销创新》《营销管理心理学实战技巧》

  《消费心理学》

  《渠道“生老病死”问题的解决之道》

  【主要著作】

  暂无此类信息

  【风格特色】

  风格幽默,平均每天课程,现场笑声、掌声多达百次,师生融洽、气氛活泼、记忆深刻。学员评价为“娱乐+实用,学习乐无穷”,课堂穿插讲授中国历史管理故事,生动形象、寓意深长,尤其受到高校总裁班学员欢迎。

  独特实战的授课内容,幽默风趣的授课氛围常被总裁班安排为压轴课程!
      
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肖阳简介    【职业背景】  网高级顾问。  1994年,任国内著名大型保健品公司企划经理,参与策划筹建吴太集团及感康药业;1998年,创立天一广告公司,任董事、总经理。2004年,任清华大学企业集团事业部总经理。2010年,任中国本土第一咨询公司北大纵横集团合伙人。先后担任中化集团、中粮集团、冀东水泥等万亿规模央企管理顾问。  肖阳老师具有丰富企业高层管理经验,学术造诣深厚。是吉林大学MBA联合会主要创办者和领导人,是《中外管理》、《销售与市场》、解放日报《新沪商》、《中国石油石化》、《机械工业》等国内一流杂志的专栏撰稿人与特聘专家,每年发表学术文章50篇以上,近20万字。  【授课经验】  北大EMBA总裁班、清华大学CIMS中心、清华大学领导力中心、清华大学职业经理人训练中心、
  【职业背景】   网高级顾问。   1994年,任国内著名大型保健品公司企划经理,参与策划筹建吴太集团及感康药业;1998年,创立天一广告公司,任董事、总经理。2004年,任清华大学企业集团事业部总经理。2010年,任中国本土第一咨询公司北大纵横集团合伙人。先后担任中化集团、中粮集团、冀东水泥等万亿规模央企管理顾问。   肖阳老师具有丰富企业高层管理经验,学术造诣深厚。是吉林大学MB...
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  网高级顾问。

  1994年,任国内著名大型保健品公司企划经理,参与策划筹建吴太集团及感康药业;1998年,创立天一广告公司,任董事、总经理。2004年,任清华大学企业集团事业部总经理。2010年,任中国本土第一咨询公司北大纵横集团合伙人。先后担任中化集团、中粮集团、冀东水泥等万亿规模央企管理顾问。

  肖阳老师具有丰富企业高层管理经验,学术造诣深厚。是吉林大学MBA联合会主要创办者和领导人,是《中外管理》、《销售与市场》、解放日报《新沪商》、《中国石油石化》、《机械工业》等国内一流杂志的专栏撰稿人与特聘专家,每年发表学术文章50篇以上,近20万字。

  【授课经验】

  北大EMBA总裁班、清华大学CIMS中心、清华大学领导力中心、清华大学职业经理人训练中心、清华大学继续教育学院、人大MBA培训中心、浙江大学继续教育学院、上海交通大学继续教育学院、北京大学信息学院、中化集团、中粮集团、冀东水泥、奥康集团、东北制药集团、一汽集团、五粮液集团、海尔集团、伊利集团、联想集团、DELTEC(中国)公司、汾酒集团、中国工商银行、中国建行、中移动、奇瑞汽车、浙江省邮政局、贵州同济堂药业、武岳军工、纽宾凯酒店管理集团、北京纳通医疗集团、浙江永发集团、北京洛娃日化集团、华源轩家俱、食间餐饮、力帆实业集团等600多家企业提供过培训及咨询服务,取得了丰硕的实践成果。

  【擅长问题】

  ·专注营销、管理领域

  【品牌课程】

  《弱势管理-成长型企业管理突破》《企业高管成长瓶颈突破》

  《卓越领导力》《掌控中国式营销关键点》

  《渠道“生老病死”问题的解决之道》

  【主讲课程】

  独创课程

  《资治通鉴与企业管理》

  《弱势管理-成长型企业管理突破》

  高管管理课程

  《企业战略决策》

  《企业高管成长瓶颈突破》

  《卓越领导力》

  《集团管控与执行》

  《孙子兵法与现代管理》《卓越总裁管理心理学》

  营销管理

  《掌控中国式营销关键点》《营销实战详解孙子兵法十三篇》

  《年度战经营计划创新攻略》《年度营销计划实务》、

  《品牌管理与营销创新》《营销管理心理学实战技巧》

  《消费心理学》

  《渠道“生老病死”问题的解决之道》

  【主要著作】

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  【风格特色】

  风格幽默,平均每天课程,现场笑声、掌声多达百次,师生融洽、气氛活泼、记忆深刻。学员评价为“娱乐+实用,学习乐无穷”,课堂穿插讲授中国历史管理故事,生动形象、寓意深长,尤其受到高校总裁班学员欢迎。

  独特实战的授课内容,幽默风趣的授课氛围常被总裁班安排为压轴课程!
      
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