杜岗坡
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六西格玛—师资管理专家

î讲师背景

Ø 西安交通大学机械电子工程系学士,清华大学经济管理学院硕士

Ø 美国项目管理协会(PMI)认证PMP,美国IIL公司项目管理培训讲师

Ø 摩托罗拉大学管理与领导力学院、六西格玛质量学院资深培训讲师

Ø IBM人力资本咨询领导力课程讲师,美国领导力中心《情境领导》认证讲师

Ø 清华大学继教学院、清华大学科技园培训中心核心培训讲师

Ø 国家电网高培中心核心培训讲师,华电集团党校(高培中心)培训讲师

Ø 中国移动集团小汤山管理学院TTT授课讲师

î主要简介

现任摩托罗拉大学管理与领导力学院、质量学院(6σ绿/黑带)认证课程高级专职培训讲师,并任IBM管理学院专职讲师、MOT认证讲师。曾任IBM管理咨询商务策略与变革事业部(中国)咨询顾问、清华大学能源规划与管理培训中心培训讲师。

î擅长领域

领导力、供应链、职业技能

î主讲课程

领导力类:

Core Management Skill 卓有成效的管理者(核心管理技能提升)》(3天)

Situational Leadership 情境领导技能》(2天)

Coaching 辅导—教练式管理技能》(1天)

Team Building 团队建设技能》(1天)

Change Management 变革管理》(1天)

供应链类:

Six Sigma 零缺陷质量管理—六西格玛绿带/黑带》(3天)

Lean Production 精益生产管理—丰田生产模式》(2天)

Problem Solving 问题的分析与解决技能》(1天)

Creative Thinking 创新思维》(1天)

职业技能类:

TTT(Train The Trainer) 培训培训师》(3天)

Effective Presentation 商务展示与演讲技能》(2天)

Effective Meeting 高效会议技能》(1天)

Time Management 时间管理技能》(1天)

Project Management 项目管理技能》(1天,PMP 5天)

Writing For Results 商务写作技能》(1天)

Moment Of Truth 关键时刻—客户服务技能》(2天)

经管学院经典课程类:

Management 管理学原理与方法论》(1-2天)

Organizational Behavior 组织行为学》(1-2天)

Business Statistics 商务统计学》(1-2天)

Strategy 战略管理》(1-2天)

Marketing 市场营销》(1-2天)

î授课风格

多年的高校教学经历,潜心钻研,具有扎实的理论功底。 IBM管理咨询策略与变革事业部项目咨询经历,积累了宝贵的实战经验。 摩托罗拉公司大量的企业内部培训课程,拥有灵活的课堂驾驭能力,语言诙谐幽默、互动性强。

î服务客户

外企类:摩托罗拉、IBM、华晨宝马、微软、埃森哲、西门子、诺和诺德药业、医科达(北研);

通信类:中国移动集团公司小汤山管理学院、北京移动公司、中国移动设计院、宁夏移动公司、山西移动公司;

政府类:山东省质检局、山东东营市建委、广东省科技局、东营市国土资源局、内蒙自治区人民政府、山东省招远市人民政府、山东省烟台市委组织部、山东东营市发改委;

电力类:国家电网高培中心、华电集团高培中心、国家电网能源公司、国家电网辽宁省网公司、国家电网甘肃送变电公司、南方电网云南省网公司、昆明供电局、大连供电局、南网贵阳超高压局、中国三峡总公司、葛洲坝集团、山西国际电力集团、金风科技;

央企类:中国水利水电集团、中交股份、中国建材集团、中国通号集团、中国空间技术研究院(航天5院)、青岛海尔。

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杜岗坡  六西格玛—师资管理专家
î讲师背景 Ø 西安交通大学机械电子工程系学士,清华大学经济管理学院硕士 Ø 美国项目管理协会(PMI)认证PMP,美国IIL公司项目管理培训讲师 Ø 摩托罗拉大学管理与领导力学院、六西格玛质量学院资深培训讲师 Ø IBM人力资本咨询领导力课程讲师,美国领导力中心《情境领导》认证讲师...
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î讲师背景

Ø 西安交通大学机械电子工程系学士,清华大学经济管理学院硕士

Ø 美国项目管理协会(PMI)认证PMP,美国IIL公司项目管理培训讲师

Ø 摩托罗拉大学管理与领导力学院、六西格玛质量学院资深培训讲师

Ø IBM人力资本咨询领导力课程讲师,美国领导力中心《情境领导》认证讲师

Ø 清华大学继教学院、清华大学科技园培训中心核心培训讲师

Ø 国家电网高培中心核心培训讲师,华电集团党校(高培中心)培训讲师

Ø 中国移动集团小汤山管理学院TTT授课讲师

î主要简介

现任摩托罗拉大学管理与领导力学院、质量学院(6σ绿/黑带)认证课程高级专职培训讲师,并任IBM管理学院专职讲师、MOT认证讲师。曾任IBM管理咨询商务策略与变革事业部(中国)咨询顾问、清华大学能源规划与管理培训中心培训讲师。

î擅长领域

领导力、供应链、职业技能

î主讲课程

领导力类:

Core Management Skill 卓有成效的管理者(核心管理技能提升)》(3天)

Situational Leadership 情境领导技能》(2天)

Coaching 辅导—教练式管理技能》(1天)

Team Building 团队建设技能》(1天)

Change Management 变革管理》(1天)

供应链类:

Six Sigma 零缺陷质量管理—六西格玛绿带/黑带》(3天)

Lean Production 精益生产管理—丰田生产模式》(2天)

Problem Solving 问题的分析与解决技能》(1天)

Creative Thinking 创新思维》(1天)

职业技能类:

TTT(Train The Trainer) 培训培训师》(3天)

Effective Presentation 商务展示与演讲技能》(2天)

Effective Meeting 高效会议技能》(1天)

Time Management 时间管理技能》(1天)

Project Management 项目管理技能》(1天,PMP 5天)

Writing For Results 商务写作技能》(1天)

Moment Of Truth 关键时刻—客户服务技能》(2天)

经管学院经典课程类:

Management 管理学原理与方法论》(1-2天)

Organizational Behavior 组织行为学》(1-2天)

Business Statistics 商务统计学》(1-2天)

Strategy 战略管理》(1-2天)

Marketing 市场营销》(1-2天)

î授课风格

多年的高校教学经历,潜心钻研,具有扎实的理论功底。 IBM管理咨询策略与变革事业部项目咨询经历,积累了宝贵的实战经验。 摩托罗拉公司大量的企业内部培训课程,拥有灵活的课堂驾驭能力,语言诙谐幽默、互动性强。

î服务客户

外企类:摩托罗拉、IBM、华晨宝马、微软、埃森哲、西门子、诺和诺德药业、医科达(北研);

通信类:中国移动集团公司小汤山管理学院、北京移动公司、中国移动设计院、宁夏移动公司、山西移动公司;

政府类:山东省质检局、山东东营市建委、广东省科技局、东营市国土资源局、内蒙自治区人民政府、山东省招远市人民政府、山东省烟台市委组织部、山东东营市发改委;

电力类:国家电网高培中心、华电集团高培中心、国家电网能源公司、国家电网辽宁省网公司、国家电网甘肃送变电公司、南方电网云南省网公司、昆明供电局、大连供电局、南网贵阳超高压局、中国三峡总公司、葛洲坝集团、山西国际电力集团、金风科技;

央企类:中国水利水电集团、中交股份、中国建材集团、中国通号集团、中国空间技术研究院(航天5院)、青岛海尔。

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