周培玉
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清华大学特聘教授,著名战略管理和企业创新专家
周培玉教授简介
擅长领域:
战略投资 | 品牌战略 | 企业文化规划
特点/背景:
职业背景:WBSA中国总部——北京世策联商务策划咨询中心主任,中国企业联合会职业经理资格认证专家委员会委员。毕业20多年从事过多种职业,当过机关秘书、大学老师、科研处长、总编、高科技公司、广告公司和策划咨询
专家简介:
周培玉:清华大学特聘教授,我国商务策划学科带头人,著名战略管理和企业创新专家。1977年恢复高考首届本科生,文理兼修(双学历)。现任CBSA全国商务策划师培训总部(北京四维天成商务策划咨询中心)主任,清华大学特聘教授,多所大学兼职教授,中国企业联合会专家委员。二十年潜心研究中国谋略智慧与西方管理理论的融合,探寻中国特色的企业经营之道。凭借传统文化修养和丰富的高校、媒体、企业等从业经历,坚持商战理论开发和应用,引起政府部门的高度重视和市场的热烈响应,从而影响并积极推动了中国策划创新人才的职业化培训、商务策划学科建设和大学专业的设立。2001年创办CBSA总部,先后为政府部门、企事业单位培训各类创新人才15万人次以上,出色完成多项竞标咨询项目,出版商战、策划、管理类著作十余部,成为国内系统研究策划创新理论、实战成果斐然的软实力机构。其深藏不露的国学修养、独到的战略创新思想,在政府部门和企业家高端培训中独树一帜。 
主要讲授课题:
1、战略管理的中国方案
2、企业生态与策略优化
3、创新思维与创新型企业建设
4、孙子兵法与商战谋略
5、道德经的超级管理艺术
6、国学智慧与领导力提升
7、曾国藩:凡人成圣的启示
主要讲授课程大纲
《战略管理新思维》提纲
一、企业艰困的深层分析
二、新常态下的战略思维
三、战略决策的孙子谋略
四、战略管理的中国方案
五、企业核心竞争力培育
六、企业管理常态化检讨
《国学智慧与领导力修炼》提纲
一、国学是国人的立身之本
二、道德力——事业的根基
三、思想力——发展的引擎
四、决策力——致胜的武器
五、控制力——驾驭的长鞭
六、创新力——长青的秘密
《孙子兵法的领导艺术》提纲
一、立于不败方为成功者
二、领导的宗旨——五事
三、领导的护符——五德
四、领导的禁忌——五危
五、领导的法宝——五方
《领导干部的楷模——曾国藩》提纲
一、文治武功的中兴名臣
二、拿得起:内省与追圣
三、做得到:思政与识人
四、放得下:刚柔与藏锋
五、优良家风的传世意义
六、文化自信的真正践行者
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周培玉  清华大学特聘教授,著名战略管理和企业创新专家
周培玉教授简介 擅长领域: 战略投资|品牌战略|企业文化规划 特点/背景: 职业背景:WBSA中国总部——北京世策联商务策划咨询中心主任,中国企业联合会职业经理资格认证专家委员会委员。毕业20多年从事过多种职业,当过机关秘书、大学老师、科研处长、总编、高科技公司、广告公司和策划咨询 专家简介: 周培玉:清华大学特聘教授,我国商务策划学科带头人,著名战略管理和企业...
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周培玉教授简介
擅长领域:
战略投资 | 品牌战略 | 企业文化规划
特点/背景:
职业背景:WBSA中国总部——北京世策联商务策划咨询中心主任,中国企业联合会职业经理资格认证专家委员会委员。毕业20多年从事过多种职业,当过机关秘书、大学老师、科研处长、总编、高科技公司、广告公司和策划咨询
专家简介:
周培玉:清华大学特聘教授,我国商务策划学科带头人,著名战略管理和企业创新专家。1977年恢复高考首届本科生,文理兼修(双学历)。现任CBSA全国商务策划师培训总部(北京四维天成商务策划咨询中心)主任,清华大学特聘教授,多所大学兼职教授,中国企业联合会专家委员。二十年潜心研究中国谋略智慧与西方管理理论的融合,探寻中国特色的企业经营之道。凭借传统文化修养和丰富的高校、媒体、企业等从业经历,坚持商战理论开发和应用,引起政府部门的高度重视和市场的热烈响应,从而影响并积极推动了中国策划创新人才的职业化培训、商务策划学科建设和大学专业的设立。2001年创办CBSA总部,先后为政府部门、企事业单位培训各类创新人才15万人次以上,出色完成多项竞标咨询项目,出版商战、策划、管理类著作十余部,成为国内系统研究策划创新理论、实战成果斐然的软实力机构。其深藏不露的国学修养、独到的战略创新思想,在政府部门和企业家高端培训中独树一帜。 
主要讲授课题:
1、战略管理的中国方案
2、企业生态与策略优化
3、创新思维与创新型企业建设
4、孙子兵法与商战谋略
5、道德经的超级管理艺术
6、国学智慧与领导力提升
7、曾国藩:凡人成圣的启示
主要讲授课程大纲
《战略管理新思维》提纲
一、企业艰困的深层分析
二、新常态下的战略思维
三、战略决策的孙子谋略
四、战略管理的中国方案
五、企业核心竞争力培育
六、企业管理常态化检讨
《国学智慧与领导力修炼》提纲
一、国学是国人的立身之本
二、道德力——事业的根基
三、思想力——发展的引擎
四、决策力——致胜的武器
五、控制力——驾驭的长鞭
六、创新力——长青的秘密
《孙子兵法的领导艺术》提纲
一、立于不败方为成功者
二、领导的宗旨——五事
三、领导的护符——五德
四、领导的禁忌——五危
五、领导的法宝——五方
《领导干部的楷模——曾国藩》提纲
一、文治武功的中兴名臣
二、拿得起:内省与追圣
三、做得到:思政与识人
四、放得下:刚柔与藏锋
五、优良家风的传世意义
六、文化自信的真正践行者

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