张学山
张学山,北京振威展览公司总经理。“第十三届中国会展经济国际合作论坛”于2017年1月12日至14日在澳门举行。振威展览有限公司董事长张学山出席并演讲。  张学山认为,中国已经成为世界第二大的经济体,展览会作为推动贸易发展的重要平台,企业“走出去”时应该加以利用。但如今,保守主义抬头的趋势明显,各国分分提高贸易壁垒,值得警惕。  他认为,中国会展业进入国际市场已经刻不容缓。“现在我们在国外办展太弱势,也许是黎明前的黑暗”。  在谈到如何成功国际化时,他认为,首先要有国际化的人才团队。第二是国际化的合作机构。第三是国际化的客户资源。第四,国际化的媒体资源。第五是国际化、专业化的办展水平。  对于中国企业来讲,如何能够快速国际化呢?张学山建议,第一,通过跨国并购国际展会等方式进行。第二,通过股权投资,或成立合资公司进行。第三,通过战略合作,与海外企业联合办展,发挥各自优势。第四,单独设立办事处或分公司,独立办展,但这要求品牌足够强大,背景也要强大,同时有一定的资金支持。
张学山,北京振威展览公司总经理。“第十三届中国会展经济国际合作论坛”于2017年1月12日至14日在澳门举行。振威展览有限公司董事长张学山出席并演讲。   张学山认为,中国已经成为世界第二大的经济体,展览会作为推动贸易发展的重要平台,企业“走出去”时应该加以利用。但如今,保守主义抬头的趋势明显,各国分分提高贸易壁垒,值得警惕。   他认为,中国会展业进入国际市场已经刻不容缓。“现在我们在国外办展太弱势,也许是黎明前的黑暗”。   在谈到如何成功国际化时,他认为,首先要有国际化的人才团队。第二是国际化的合作机构。第三是国际化的客户资源。第四,国际化的媒体资源。第五是国际化、专业化的办展水平。   对于中国企业来讲,如何能够快速国际化呢?张学山建议,第一,通过跨国并购国际展会等方式进行。第二,通过股权投资,或成立合资公司进行。第三,通过战略合作,与海外企业联合办展,发挥各自优势。第四,单独设立办事处或分公司,独立办展,但这要求品牌足够强大,背景也要强大,同时有一定的资金支持。
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张学山  张学山,北京振威展览公司总经理。“第十三届中国会展经济国际合作论坛”于2017年1月12日至14日在澳门举行。振威展览有限公司董事长张学山出席并演讲。  张学山认为,中国已经成为世界第二大的经济体,展览会作为推动贸易发展的重要平台,企业“走出去”时应该加以利用。但如今,保守主义抬头的趋势明显,各国分分提高贸易壁垒,值得警惕。  他认为,中国会展业进入国际市场已经刻不容缓。“现在我们在国外办展太弱势,也许是黎明前的黑暗”。  在谈到如何成功国际化时,他认为,首先要有国际化的人才团队。第二是国际化的合作机构。第三是国际化的客户资源。第四,国际化的媒体资源。第五是国际化、专业化的办展水平。  对于中国企业来讲,如何能够快速国际化呢?张学山建议,第一,通过跨国并购国际展会等方式进行。第二,通过股权投资,或成立合资公司进行。第三,通过战略合作,与海外企业联合办展,发挥各自优势。第四,单独设立办事处或分公司,独立办展,但这要求品牌足够强大,背景也要强大,同时有一定的资金支持。
张学山,北京振威展览公司总经理。“第十三届中国会展经济国际合作论坛”于2017年1月12日至14日在澳门举行。振威展览有限公司董事长张学山出席并演讲。   张学山认为,中国已经成为世界第二大的经济体,展览会作为推动贸易发展的重要平台,企业“走出去”时应该加以利用。但如今,保守主义抬头的趋势明显,各国分分提高贸易壁垒,值得警惕。   他认为,中国会展业进入国际市场已经刻不容缓。“现在我们在国外办展太...
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张学山,北京振威展览公司总经理。“第十三届中国会展经济国际合作论坛”于2017年1月12日至14日在澳门举行。振威展览有限公司董事长张学山出席并演讲。   张学山认为,中国已经成为世界第二大的经济体,展览会作为推动贸易发展的重要平台,企业“走出去”时应该加以利用。但如今,保守主义抬头的趋势明显,各国分分提高贸易壁垒,值得警惕。   他认为,中国会展业进入国际市场已经刻不容缓。“现在我们在国外办展太弱势,也许是黎明前的黑暗”。   在谈到如何成功国际化时,他认为,首先要有国际化的人才团队。第二是国际化的合作机构。第三是国际化的客户资源。第四,国际化的媒体资源。第五是国际化、专业化的办展水平。   对于中国企业来讲,如何能够快速国际化呢?张学山建议,第一,通过跨国并购国际展会等方式进行。第二,通过股权投资,或成立合资公司进行。第三,通过战略合作,与海外企业联合办展,发挥各自优势。第四,单独设立办事处或分公司,独立办展,但这要求品牌足够强大,背景也要强大,同时有一定的资金支持。

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